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El diagnóstico empresarial


Enviado por   •  21 de Abril de 2020  •  Informes  •  2.162 Palabras (9 Páginas)  •  96 Visitas

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CAPITULO I

DIAGNÓSTICO

El diagnóstico empresarial es una herramienta sencilla y de gran utilidad a los fines de conocer la situación actual de una organización y los problemas que impiden su crecimiento, sobrevivencia o desarrollo a su vez, puede detectar las causas principales de los problemas ‘’’raíces’’ en la manera de poder enfocar los futuros esfuerzos en buscar las medidas más efectivas y evitar el desperdicio de energías.

           Existe una gran diversidad de metodología para realizar estudios como diagnósticos en empresas, y cada una de ellas se enfoca en algún aspecto   particular de la vida empresarial, esta metodología se basa en la matriz FODA la cual se fundamenta en un sentido de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del mismo modo muestra una visión tan profunda de como sea necesario la situación empresarial.

            Por otra parte este se clasifica en dos grandes tipos: los integrales y los específicos: Estos se caracterizan por la visualización o aspectos empresariales.

               En atención a lo antes citado, Arias (2006), destaca que:

 El diagnóstico es una suposición que expresa la posible relación entre dos     o más variables, la cual  se formula para responder tentativamente a un problema o pregunta de investigación, la construcción de un diagnóstico tiene como finalidad primordial dar una respuesta provisional, adelantar una explicación a un conjunto de hechos que no encajan en una teoría o esta resulta insuficiente para responderlo y explicarlos, situación que puede definirse como un problema de investigación que obstaculiza el desarrollo de una organización.(P. 47).

En relación a lo citado el diagnóstico ayuda a darle una explicación y una respuesta a una serie de problemas  que no puedan existir dentro de una organización, este a su vez es de suma utilidad ya que también  permite  estudiar y evaluar con precisión la misma problemática determinando las variables ya sea positivas o negativas para que estos ayuden en el desarrollo de la  empresa u organización. En este mismo sentido, Cannice (2008) expone que:

La matriz FODA es un marco conceptual para el análisis sistemático que facilita la comparación de amenazas y oportunidades externas con las fortalezas y debilidades internas de la organización (P.138).

         La Alcaldía del Municipio Paz Castillo, se encuentra ubicada entre la calle Bolívar y Espejo, 5ta trasversal. Frente a la plaza Bolívar  Santa Lucia- Estado Bolivariano de Miranda, la misma se encarga de garantizar la intervención del pueblo en la solución de sus problemas inmediatos, así como promover la participación ciudadana en la toma de decisiones trascendentales para su desarrollo como sociedad en los ámbitos de tiempo y espacio, administrar los recursos asignados por el gobierno regional o nacional para la ejecución de obras públicas. Con respecto a las fortalezas Cannice (2008) dice que: ‘’ son las capacidades especiales con que cuenta la empresa y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia’’ (P.139).

         Es por ello que mediante los procedimientos realizados la Alcaldía del Municipio Paz Casillo cuenta con una importante fortaleza la cual permite el desarrollo principal de la misma, ya que se encuentra ubicada en el centro la parroquia de santa lucia lo cual permite que las personas de esa comunidad la localicen fácilmente al momento de que necesiten una ayuda económica, solicitud o trasmite.

 De la misma manera cuenta con un personal altamente calificado el cual presta sus servicios y realiza sus labores en unión satisfaciendo así todas las necesidades del pueblo.

 Por otro lado los recursos asignados por el gobierno regional  o nacional para la ejecución de nuevas obras públicas, para el beneficio de las comunidades que integran el Municipio Paz Castillo como es la construcción de viviendas, centros de diagnóstico integral (CDI), Escuelas, asfaltados de las calles, Aceras, Alumbrado público, entre otros.  

           En este mismo orden Cannice (2008) expresa que: ‘’ las oportunidades son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, la cual le permite obtener ventajas competitivas’’ (ibídem). (b).

           Reforzando lo antes expuesto cabe mencionar que una de las oportunidades es, que en el trascurso del periodo de pasantías el pasante tiene la oportunidad de participar en diferentes áreas, así mismo estudiar y analizar procedimientos nuevos e innovadores que le permitan desarrollar sus destrezas para el futuro campo laboral. Esto tiene como fin de promover la cultura popular de la sociedad, y atender los servicios públicos, además de mantener el ornato de la ciudad y sus alrededores.

           Así mismo Cannice (2008) menciona que: ‘’ la amenaza son aquellas situaciones que provienen del entorno y que llegan atentar incluso contra la pertenencia de la organización’’ (ibídem). (b).

           Tomando en cuenta lo anteriormente citado, cabe destacar que la problemática que sea venido presentando en el Municipio Paz Castillo es por las fuertes precipitaciones del tiempo causando así fallas eléctricas en varias comunidades de la entidad, también el agua potable, el gas, entre otros.

 Por otra lado Cannice (2008) expresa que las debilidades ‘’ son aquellos factores que provocan una posición desfavorable  frente a la competencia’’ (ibídem), Dentro de la misma línea de ideas las debilidades que impiden que el Departamento División de Contabilidad de la Alcaldía del Municipio Paz Castillo cumpla con sus actividades eficientemente. Ya que se evidenció que el mismo no goza de un espacio amplio en el cual desarrollen con amplitud todas las actividades asignadas dentro del Departamento.

           De igual forma requiere de un manual interno donde se refleje las normas y procedimientos de cómo llevar  a cabo una buena ejecución de todas las actividades realizadas en el departamento, debido a esto el personal encargado debe de buscar  una forma de cómo llevar a cabo un buen control  de todas las actividades que se realizan diariamente en dicho departamento, sin embargo cabe destacar que la Alcaldía del Municipio Paz Castillo no cuenta con ningún tipo de manual en cuanto a sus procedimientos administrativos que le permitan orientarse y conocer cuáles son los parámetros que abarca el desarrollo de las actividades, para así poder garantizar la eficiencia y la buena imagen de la institución.

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