Diagnóstico Empresarial

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Evaluación sumativa 1

Para esta evaluación tendrás que considerar lo realizado en las actividades reformulando la misión y visión y comprendiendo la ventaja competitiva, a fin de consolidar los aprendizajes adquiridos en esta experiencia.

Instrucciones específicas:

1. Lee cada una de estas preguntas y argumenta tus respuestas según los recursos revisados en esta experiencia.

• ¿Cuál es la pregunta clave que debe responder una misión? Redacta una razón que argumenta tu respuesta de acuerdo con lo realizado en las actividades reformulando la misión y visión y comprendiendo la ventaja competitiva

Para poder elaborar la misión de nuestra empresa debemos preguntarnos el propósito o razón de ser, quienes somos, a dónde o, a quiénes queremos llegar y qué ofrecemos. La idea es que nos de identidad y personalidad, mostrando a nuestros clientes el ámbito o área en el que nos desarrollamos y así lograr ser distinguidos dentro de las demás.

Nuestra misión es el medio o lo que debemos hacer para lograr que nuestra visión se convierta en realidad.

Esto representa nuestro compromiso con clientes y proveedores, definirá nuestro papel dentro de la sociedad, por lo que plantear y llevarla a cabo correctamente, puede asegurarnos ser una empresa competitiva, y a finales de cuentas, tener el tan esperado éxito.

• ¿Cuál es la pregunta clave que debe responder una visión? Redacta una razón que argumenta tu respuesta de acuerdo con lo realizado en las actividades reformulando la misión y visión y comprendiendo la ventaja competitiva

• Cuando hablamos de Visión nos referimos al marco de nuestro plan de trabajo y es en ese camino que surgen ciertas preguntas como. ¿Qué es lo que necesitamos lograr?, ¿Qué es lo que queremos llegar hacer?  en resumidas palabras una aspiración futura a largo plazo.Toda empresa quiere ser reconocida por el valor y satisfacción en el ambiente competitivo en la que se encuentra. Toda empresa debería tener atributos que la hacen única y atractiva.Ya sea en mayor eficiencia ,innovación , calidad ,precio del servicio o producto que ofrecen.

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• ¿Por qué se dice que los valores sirven de cimiento para la cultura de la organización? Redacta una razón que argumenta tu respuesta en base a lo desarrollado en la actividad comprendiendo la ventaja competitiva 

Se dice que los valores son los cimientos de la cultura organizacional porque dan dirección a todos los miembros y alinean su compromiso diario con el cómo se hacen las cosas y cómo deben actuar. Estos valores fundamentales constituyen la base desde la cual los líderes actúan en cada organización, y a partir de ella establecen planes y estrategias. Son los principios básicos que deben ser cumplidos si se quiere sobrevivir en esa organización. Los valores dirigen a las organizaciones.

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