Diagnostico Empresarial

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DuocUC

Escuela de Administración y Negocios

Sede Plaza Vespucio

Diagnostico empresarial

ALUMNO: Tamara Paz Navarrete Saldivar

PUNTAJE:   ________________    NOTA: _______________ FECHA:   15/09/2020

DURACION:

PROFESOR: JUAN OTÁROLA TOLEDO

INSTRUCCIONES GENERALES

1. Forme equipos de trabajo de hasta 4 integrantes
2. Lea detenidamente cada uno de los ítems, lo que se está preguntando y analice su respuesta antes de contestar. Aplique los conocimientos adquiridos.
3. Sea claro al responder y ejemplifique cuando sea necesario
4. Envíe la prueba por mensaje interno indicando como titulo prueba 1_nombre del alumno
5. Éxito

1. Realice un análisis FODA indicando tres fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la empresa Jumbo.

Fortalezas:

• Es importante destacar la fidelidad tanto de algunos clientes en particular, como también de los empleados de la empresa.
• Los pilares de jumbo son variedad, calidad y servicio al mejor precio.
• Establecido en Latinoamérica
• Posee gran gama de productos

Debilidades:

• Necesita Marketing constante para mantenerse en el mercado
• Los productos son mas caros que la competencia
• Depende de otra empresa por lo que cualquier cambio en la estructura u organización de Cencosud afecta directamente a Jumbo.

Amenazas:

• Crisis económicas
• Pandemia
• Precio del dólar al tener mucha mercancía de exportación.

 Oportunidades:

• Jumbo cuenta con muchos productos y/o servicios en un supermercado. utiliza lo que esta de moda, para poder lanzar campañas de publicidad.
• La gente satisface la mayoría de sus necesidades en los supermercados.
• Venta online y por calendario con despacho a domicilio.

1. Caso Barberia

1. Ustedes son contratados para poder apertura una Barberia en el centro de Santiago centro, para ello necesita darle una identidad, crear la misión, la visión y los valores de la Barberia.

• Misión: contar con clientes satisfechos y colaboradores motivados. Además, buscamos fomentar en nuestros equipos de trabajo la venta de productos competitivos y de calidad. Siempre trabajando para obtener el máximo rendimiento y una posición de liderazgo. Ofrecer todo el conocimiento y experiencia en corte, barbería y asesoría de imagen para el hombre, con ello pretendemos aportar en alto grado las necesidades de todos nuestros clientes.

• Visión: Ser la barbería más importante en Chile en los próximos 10 años desarrollando puntos de servicios en peluquería en las ciudades más importantes del país

• Valores:       - Respeto

                    - Trabajo en equipo

                    - Profesionalismo

                    - Sencillez

                    - Liderazgo

                    - Calidad

                    - Responsabilidad

                    - Pasión

1. Debe realizar una proyección en el corto y mediano plazo (1 año y 3 años respectivamente) para ello es importante que fije objetivos y puntos de corrección anticipantes. Realice línea de tiempo.

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