El poder de la Iniciativa en el Liderazgo

Índice

Introducción        1

I.        El poder de la Iniciativa en el Liderazgo        3

A.        La iniciativa en los lideres        3

B.        ¿Cómo desarrollan la iniciativa los lideres?        5

1.        Inspiración y motivación        6

2.        Disciplina en la iniciativa        7

C.        Transmitiendo iniciativa a los equipos dentro de la organización        8

D.        La Iniciativa como herramieta para concegir el éxito empresarial        9

E.        ¿Por qué promover la iniciativa dentro de los equipos?        11

1.        El líder no promueve la iniciativa        12

F.        Estrategias que el líder debe usar para mejorar la iniciativa dentro de los equipos de trabajo        13

1.        Comunicación        13

2.        Retroalimentación        14

3.        Participación en el desarrollo de objetivos        14

4.        Sistemas de recompensa        14

G.        Nuevos cambios en los horizontes        14

Conclusión        17

Referencias bibliográficas        19

Introducción

     Toda empresa se caracteriza por poseer un capital humano muy capacitado y a las ves con buenas competencias, sobre todo en las fortalezas. Y al frente de todo este talento humano se encuentran los líderes que son quienes dirigen esos grupos de acción, o las fuerzas de ataque de una empresa en miras de conseguir la victoria y el logro de las metas organizacionales.

     Por eso en este escrito se centra un estudio donde el principal actor será el líder. Para ello se tiene como eje central investigar con ayuda de diferentes autores la incidencia que tiene la iniciativa en el liderazgo que este ejerza en sus seguidores. Para ello se eligió cono tema central para el escrito “El poder de la iniciativa en el liderazgo”.

     Dentro de las empresas esa pequeña palabra “iniciativa” tiene mucho que ver en el que hacer de las mismas; puesto que si en los grupos existe iniciativa se logran cambios y mejoras en la obtención de resultados tanto de forma grupal que a la vez será de influencia a toda la empresa.

     El fin primordial de este escrito académico es plasmar de forma clara y concisa ese poder que la iniciativa tiene para bienestar no solo del individuo sino de la empresa en general, es de recodar que los líderes tienen mucho que ver es ese desarrollo que los individuos tengan.

     Dentro del liderazgo que los líderes ejercen siempre debe de estar inmersa la iniciativa pues esto mejorara la toma de decisiones de manera rápida sin dejar de aprovechar las oportunidades que el mercado esta ofreciendo. Muchas veces en las empresas existen procesos demasiado tardíos que repercuten en la insatisfacción al cliente y eso fomentara una mala imagen en las personas de la empresa en cuestión.

     Uno de los objetivos principales a lo largo de este texto es plasmar y clarificar que es eso de lo que se viene hablando “iniciativa” en la persona o los equipos de trabajo, recordando que se debe detallar la importancia de que el líder fomente e inspire a ser proactivo al seguidor para lograr cambios buenos dentro de la empresa.

     Seguidamente el lector podrá encontrar información relevante y detallada de todas las implicaciones que lleva consigo el contexto de iniciativa, en los equipos de trabajo, haciendo referencia de que si en el equipo de trabajo se tiene iniciativa será porque el líder de forma directa o indirecta logra influir en ese sentir de cada miembro del grupo.

     Se detallará a lo largo de este documento ¿Cómo es que el líder desarrolla esa iniciativa en las personas?, que a la ves se puede decir que no es una tarea fácil, ya que los líderes en ocasiones deben de lidiar con temperamentos fuertes o conductas de personas que son negadas a realizar cambios en su comportamiento o en su trabajo organizacional, que en muchas ocasiones no siente esa chispa de sobresalir o de enfatizar y contagiar la iniciativa en cada una de sus acciones.

     Es importante recalcar como es que a través de la iniciativa o del fomento de la iniciativa por parte de los lideres hacia sus miembros del equipo, consiguen éxito en cada una de las facetas de la empresa, ya que de las acciones sean buenas o malas o el resultado que el grupo obtenga la empresa tendrá éxito o bien fracaso.

     Entonces los líderes están enfocados a eso a lograr inspirar por medio de su modelo de liderazgo la iniciativa con el único fin que será lograr la maximización de resultados; claro estamos ablando de resultados buenos que sean generadores de cambios dentro de la organización en miras de obtener siempre la ventaja comparativa a nivel empresa en relaciona sus análogas.

1. El poder de la Iniciativa en el Liderazgo

1. La iniciativa en los lideres

     Como es bien sabido dentro de todos los equipos de trabajo siempre existe la persona encargada de llevar a cabo la actividad de liderar, común mente a esta persona se le denomina líder.

     “Todos los lideres tienen iniciativa. Es una característica que los identifica, que está en su ADN” (Pujol, 2016).

     De acuerdo con el autor el asegura que todo líder desde su nacimiento trae consigo el arte de poder dirigir a otros con un alto grado de liderazgo, porque no solo se trata de que otros sigan los pasos de él, se refiere a tener mente estratega de hacer que las cosas sucedan como se han planeado.

     Y la iniciativa juega un papel muy importante en el contexto del liderazgo. Ya que el líder deberá fomentar la iniciativa en el mismo para influir de manera positiva en el resto del equipo; y hacer que los demás tomen la intención de adoptar la iniciativa como parte fundamental en el que hacer en la empresa.

Los buenos seguidores tienen que ser pensadores independientes y críticos. Toman la iniciativa para sus trabajos o actividades, resuelven problemas o proponen mejores maneras de hacer las cosas, y están comprometidos con la organización o las metas del grupo. En muchas maneras, los seguidores tienen características similares a la de sus líderes. Todos somos seguidores y líderes. (Kawata, 2009)

     En efecto, con relación a lo que Kawata dice se tiene una manera de como tendría que darse la iniciativa por parte de los miembros de un equipo de trabajo, pero estos seguidores del líder van a actuar dependiendo de la forma de actuar del líder.

     Y en consecuencia la empresa saldrá favorecida, si se logran desarrollar adecuadamente los miembros del equipo, puesto que así se tendrá buenos prospectos para futuros líderes de equipos en la organización; dando oportunidad de crecimiento o desarrollo profesional al talento humano de manera que siempre haya mentes brillantes que sean precursores de cambios organizacionales para bien de las empresas.

     “Para que una persona sea considerada un buen líder, es necesario que tenga la capacidad de crear conexiones con las demás personas” (M, 2017). El autor tiene razón al afirmar lo anterior, pues los lideres dentro de sus habilidades principales deberá contar con una adecuada comunicación, y esto se traduce en buenas relaciones con los demás creando conexiones de sinergia organizacional entre los miembros del equipo, para alcanzar la misión organizacional.

     Y en de acuerdo con la anterior cita se complementa con lo que dice Kawata en párrafos anteriores pues este autor dice que los seguidores del líder tienen características idénticas del líder, entonces el líder tendrá que mejorar siempre que pueda esas conexiones con sus subordinados para lograr que exista ese trabajo en equipo que se necesita en todas las áreas de la empresa.

     Al respecto de iniciativa (Martínez, 2011) afirma “la iniciativa es la capacidad que tenemos las personas de identificar una necesidad a satisfacer, un problema a resolver o una oportunidad a aprovechar”, entonces si se toma este concepto se denotara que el líder fomentara la iniciativa en su personalidad dando pasos a seguir, y corresponderá a sus seguidores identificar en qué áreas de la gestión que ellos realicen donde se necesita poner énfasis a resolver un problema que impida el conseguir un éxito previsto o esperado.

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