Elaboración de un plan de marketing

TRABAJO FINAL                                                     MK ESTRATÉGICO 2021-2022

ELABORACIÓN DE UN PLAN DE MARKETING

Objetivo: El alumno o alumna deberá elaborar un Plan de Márketing para una empresa que seleccione del mercado.

La empresa debe existir y debemos poder obtener, más o menos fácilmente, información de la misma a través de internet o de otra fuente. Ya que desde la perspectiva interna será más o menos complicado conseguir información (hay que tener este aspecto muy en cuenta a la hora de seleccionar la empresa).

Características del trabajo:

• Extensión: límite de 50 hojas. Pero estimamos que os ocupará entre un mínimo de 20 y un máximo de 40 hojas (dependiendo de los contenidos incluídos). Ponemos un límite tan alto de hojas para que no os veais limitados por la extensión: lo importante es el contenido (PERO RECORDAD: MENOS ES MÁS).
• Interlineado sencillo, espaciado entre párrafos 6 ptos. Sin sangrías.

[pic 1]

• Tipo de letra: Arial, 12. Para todo (título y contenido). La portada podéis hacerla como queráis (ser creativos/as si queréis).
• Poned una portada: con fecha, título del trabajo, materia, curso, nombre alumno/a.
• Incluir un índice (los puntos del trabajo los podéis sacar, tal cual, de las transparencia de clase).
• Las tablas y gráficos, irán con títulos y fuentes, y deberán estar “En línea con el texto”. Ejemplos:

Foto de la Ría de Vigo

[pic 2]

Fuente: www.ecodestin.com

Índice de Precios de Consumo. Base 2016. Variación de las medias anuales

Fuente: INE

PASOS:

El primer paso, es crear un documento con los apartados del Plan de Empresa (diapositivas de Teoría - Tema 6), con los formatos indicados. Y con su portada e índice.

Segundo paso, es seleccionar la empresa (tenéis que tener acceso a suficiente información para poder hacer el Plan de Empresa).

Tercer paso, empezar a dar contenidos al plan, a través de la búsqueda de información.

Pregunta: ¿Por qué empezamos por elaborar el documento? porque de esta forma os daréis cuenta de la información que váis a necesitar, y os será “más fácil” seleccionar la empresa.

[pic 3]

TRABAJO A ENTREGAR:

Trabajo por equipos de 2. Entrega INDIVIDUAL.

¿Qué entregar? Para la presentación de este trabajo se solicita, en un documento PDF, el Plan Estratégico de Márketing.

¿Fecha de entrega? domingo 8 mayo a las 23:59. Se subirá a MOOVI individualmente el documento PDF (en el apartado “TRABAJO: PLAN ESTRATÉGICO DE MK).

Pregunta: ¿Por qué la fecha de entrega es el 08/05/2022? porque sería la fecha previa a las presentaciones del trabajo realizado, que se harán los días 10 y 11.

INDICACIONES:

1. PRESENTACIÓN Y RESUMEN EJECUTIVO.

La presentación y resumen ejecutivo debe elaborarse al final del trabajo.

Tiene como objetivo resumir, en unas dos páginas, nuestro plan. Algunas cuestiones que se deben contemplar en su elaboración:

• ¿En qué consiste el proyecto?
• ¿Cuáles son las principales actuaciones que se proponen?
• ¿En cuánto tiempo se llevará a cabo?
• ¿Cuánto dinero se necesita para crearlo?
• ¿Qué equipo lo lleva a cabo? y ¿qué recursos hacen falta?
• ¿Por qué creemos que tendrá éxito?

2. MISIÓN, VISIÓN Y ALCANCE DEL NEGOCIO.

Aquí definimos la Misión y Visión de la empresa. Esto ya lo hemos definido un montón de veces (no me repito).

Ejemplos: la visión y misión pueden ser muy detalladas o muy sintéticas, pero siempre son una declaración de intenciones y evocadoras.

Ejemplo de Misión y Visión sintéticos: Google

• Misión: organizar la información en el mundo para que sea útil y accesible.
• Visión: ser el motor de búsqueda más importante del mundo

Ejemplo de Misión más elaborado: Airbnb

• Crear una plataforma de viajes de un extremo a otro que se encargará de cada parte de tu viaje. Mientras trabajamos para lograr este objetivo, nos enfocamos en construir para el futuro, impulsar un fuerte crecimiento sostenido y crear nuevos negocios que impulsarán el éxito a largo plazo.

Ejemplo de Visión más elaborado: Netflix

• Convertirse en el principal y mejor servicio global de distribución de entretenimiento.

En el alcance hablaremos de los productos y servicios que ofrece la organización. Debemos enmarcar a que nos dedicamos y cual es la actividad de nuestra empresa: qué productos/servicios vendemos, dónde los vendemos, quienes son nuestros clientes…

NOTA: aquí no he incluido los VALORES (para que no invirtáis mucho tiempo en este apartado), pero sí se enmarcaría su análisis en este apartado. Los valores de una empresa complementan la misión y visión. Son los principios sobre los que se fundamentan las acciones y decisiones de una empresa. Definen cuáles son las pautas sobre las que se trabaja e influyen de forma directa al desarrollo de la empresa, la dinámica de trabajo, al servicio al cliente,... Ejemplos de valores: compromiso, eficiencia, usabilidad, efectividad, excelencia, innovación, simplicidad, adaptación…

3. ANÁLISIS DE SITUACIÓN.

Para el análisis de la situación actual de la empresa hablaremos de 2 niveles: el Macroentorno y el Microentorno. Y para cada uno de ellos utilizaremos una herramienta distinta, lo que nos permitirá tener toda la información bien organizada. Para el Macro utilizaremos el PESTEL y para el Micro utilizaremos las 5 FUERZAS DE PORTER.

3.1 MACROENTORNO.

Utilizaremos aquí el PESTEL, lo que nos permitirá tener ordenados todos los apartados.

En la diapositiva 12 de los apuntes tenéis ejemplos de variables que podéis incluir en alguno de estos apartados:

...