Empresa color chic

Ioni jarzabek        

Empresa color chic

La empresa color chic, es una empresa familiar, diseñamos y pensamos en cada detalle, Nos diferenciamos la buena atención al cliente personalizada, los detalles, los modelos de cada prenda, poco stock de cada producto para que sea más exclusivo y no repetitivo .Nos gusta, que las prendas sean combinable y puedan usar se para varias ocasiones. Objetivo buenos precios y calidad.

Esta empresa indumentaria textil de hombres, comienza desde chico cuando me empezó a interesar el mundo de la con moda con sus extravagancias y hermoso diseños, tan solo 9 años.

Comencé a estudiar en un instituto, conocí a una persona, llamada Roberto que le apasionaba la moda como a mí, nos hicimos muy amigos. Paso el tiempo y pensamos en abrir una empresa de ropa, pero esto no pudo ser posible porque él se fue a España, junto a su familia.

Yo ,ionatan jarzabek de todos modos quería mostrar mi arte y lo que aprendí durante todo mi periodo en el instituto, por eso convencí mi primo Jose , que era administrador de empresas, para que juntos empecemos nuestro propio emprendimiento. Así comienza Color Chic,el 12 de mayo del 2014 nuestro primer lanzamiento de pantalones y remeras de hombres con diseños exclusivos. Con la ayuda de nuestros padres pudimos empezar con un aporte $200.000. En total para abrir nuestro primer negocio.

La empresa está ubicada  en Paso 456.

Invertimos en el primer mes los $200.000 inicial ,el alquiler del local $30.000, tres empleados que le pagamos por mes a cada uno $35.000 , También teníamos gastos de luz $12.000  , agua $3000 , materia prima para fabricar los producto $30.000 y $20.000 extra por gastos inesperados.

El local es de 80m, que incluye dos baños, un sótano, donde ahí está el taller con máquinas para fabricar y diseñar. El ambiente es muy confortable y cómodo, tanto para los empleados y los clientes.

Tenemos un amplio catálogo con productos de la mejor calidad y bajos precios.

Nuestro negocio está rodeado de muchos locales del mismo rubro, nuestra competencia. Nos diferencia la atención personalizada, el buen ambiente y principalmente precio bajos .Tenemos varios métodos de pagos efectivos, mercado pago y trasferencia bancaria. Hacemos envió a todo el país y pedidos por whatsApp .

Con mi socio pensamos en expandir nuestro mercado en el año 2024, en el  barrio de Flores, calle av. Avellaneda y Nazca  para agrandar la empresa y el público.

         Visión: ser la empresa de ropa más reconocida en todo once y flores, por su servicio y calidad.

Misión: somos una empresa que hace productos innovadores con la mejor calidad del mercado, nuestra razón es que nuestros compradores  puedan satisfacer sus necesidades.

Objetivo: abrir una sucursal en el barrio de flores de ropa de hombres para el 2024 en el mes de junio.

Mano O MAO?

• ManAgment: Ionatan Jarza y jose Saus
• Gente: una modista, un cortador, una vendedora
• Información: informal entre familiares y formal entre trabajadores.
• Tecnología: tenemos maquinaria de última generación y tecnología avanzada.
• Entradas: telas importadas de China, accesorios de la ropa de un mayorista en flores, agujas, apliques y etiquetas personales.
• Trasformación: diseño de la ropa, preparación de los pantalones y remeras.
• Salida: venta del la ropa terminada y envuelta
• Retroalimentación: clientes nos eligen nuevamente, satisfaciendo con nuestros productos, es por eso que tenemos que expandir nuestro personal, y comprar más materia prima para fabricar.

Desempeño: indicadores económico: tenemos buenos ingresos durante el año, menos en él mes de noviembre por la falta de telas en las exportaciones.

Atributo de objetivo

• Crecimiento: aumento el crecimiento en comparación a nuestros competidores esenciales.
• Innovación: somos una empresa innovadora que siempre estamos al tanto de las últimas noticias del mercado y de la tecnología.
• Calidad: tener la mejor tela y diseñar el mejor diseño haciéndolo muy bien especifico de lo que pide el público, tenemos los mejores diseñadores para un mejor producto.
• Participación del marcado: tuvimos 15% más de ventas sobre nuestra competencia.
• Macro entorno:
• Económico: la inflación del país
• Político jurídico : hay más restricciones en la importaciones
• Socio cultural: en capital se acostumbra a consumir pantalones elegantes, cada vez que hay un evento. Sea navidad una festividad o cumpleaños.
• Ética: la sociedad prefiere que no contaminemos el medio ambiente.

Micro entorno:

• Proveedores: botones, etiquetas las telas de China, las agujas y también los cierres.
• Clientes:  jose y yo apuntamos a un público de consumidor final, que esté dispuesto a pagar un buen diseño y una tela de excelente calidad.
• Propietario : Ionatan Jarzabek y Jose saus
• Comunidad: tenemos una comunidad de Facebook que está asociada con una comunidad que ayuda a la gente de los barrios precarios y todos los meses le damos ropa a tres familias.
• Organizamos de influencia: AFIP
• Competidores: Eduar Gómez, Arthur Fernández y Mariano estobich .

Gestion de producción:

Planeamiento: las compras se hacen cada tres meses, compramos tela, botones, etiquetas. Después hacemos los diseños según la moda y empezamos a fabricar

Gestion de producción: cuando tenemos los materiales empezamos a hacer la ropa, empezamos hacer los diseños y eligiendo los colores, haciendo los moldes y cortando la tela con el cortador y después ponemos las telas con el molde en la máquina para que lo cosa para luego terminar el producto y envolverlo.

Control: mi socia controla que los diseños y el producto este bien y yo controló las ventas y el mercado con su tendencia

Control de producción: elegimos la cantidad de remeras y pantalones y el modelo, luego lo fabricamos determinando el tiempo por día. Fabricamos por mes 2000 remeras y 1000pantalones  

Control de inventario: tenemos una aplicación con nuestro stock dónde están todo los artículos con un código y tenemos también un catálogo dónde está ubicado cada estantería con la prenda.

Diagrama de gant: mes de Agosto: 19 primeros dias

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