Estrategias de mercadeo.

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TABLA DE CONTENIDO[pic 3][pic 4][pic 5]

INTRODUCCIÓN        

OBJETIVOS        

EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES SEGÚN MARCO LÓGICO DEL CONVENIO.        

1.1 DESARROLLO DE INCORPORACIÓN LEGAL Y ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA.        

1.2 DESARROLLO DE INSTRUMENTOS DE COMERCIALIZACIÓN Y CAPACIDAD TÉCNICA        

1.5 FONDO DE ANTICIPOS Y DESCUENTOS DE FACTURAS        

1.6 CAPITAL DE TRABAJO        

1.7 EVALUACIONES        

2. CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS ESTABLECIDOS SEGÚN MARCO LÓGICO        

3. LOGROS Y DIFICULTADES PRESENTADAS        

3.1 Principales dificultades presentadas y soluciones planteadas.        

3.2 Principales Logros        

4. LECCIONES APRENDIDAS Y BUENAS PRACTICAS HACIA EL FUTURO        

4.1 Lecciones Aprendidas        

4.2 Buenas Prácticas Hacia El Futuro        

5. INDICADORES DEL PROYECTO        

6. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL (CONTRIBUCIÓN Y CONTRAPARTIDA)        

PROPÓSITO        

DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO        

Origen del Negocio        

Tipo de Empresa        

Socios        

Información General        

Servicios a Prestar        

Comercialización y/o Agenciamiento        

Fondo para Descuento de Facturas a través de la FUNDACIÓN MARIO SANTO DOMINGO (FMSD)        

Mercadeo        

OPERACIONES        

Localización        

Infraestructura        

RECURSOS HUMANOS        

ORGANIGRAMA        

Soporte de Terceros        

PLAN DE MERCADEO        

Estrategias Sector de las Confecciones        

Canal Institucional        

Canal Almacenes de Cadena        

Boutiques        

Puntos de Venta Directos        

OUTLETS        

Potencial Exportador.        

El sector de las confecciones presenta posibilidades de exportación definidas en dos categorías:        

        Marcas licenciadas        

        Marcas propias        

        Marcas agenciadas.        

Estrategias Sector de Artesanías        

Definición de los  canales de distribución y sus estrategias        

Competencia        

Potencial Exportador        

        Categoría Cocina _        

        Categoría Comedor _        

        Categoría Accesorios        

INFORMACIÓN FINANCIERA        

Proyección de Ventas        

Proyección de P y G        

Proyección de Flujo de Fondos        

Supuestos Básicos        

Entorno Comercial y Económico        

Condiciones Comerciales        

CANALES DE DISTRIBUCIÓN        

BALANCE PROYECTADO        

TABLA DE ANEXOS

ANEXO 1 (BENEFICIARIOS DE CI. LA COMERCIALIZADORA……………………………  64

ANEXO 2 (BENEFICIARIOS POR VENTAS)……………………………………………………….81

ANEXO 3 BALANCE GENERAL 2005………………………………………………………………  89

ANEXO 4 ESTADO DE RESULTADOS2005 ……………………………………………………...90

ANEXO 5 EVALUACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS …………………………………………..91

SOPORTES

CAMARA DE COMERCIO

MOVIMIENTOS DEL FONDO DE ANTICIPOS Y DECUENTOS DE FACTURAS

INFORME FINAL DEL PROGRAMA “COMERCIALIZADORA PARA MICROEMPRESARIOS DEL ATLÁNTICO

CONVENIO  No. ATN/ME-7006-CO

EJECUTOR: FUNDACIÓN MARIO SANTO DOMINGO.

Introducción

El presente informe detalla los logros y dificultades presentadas durante la ejecución del programa “COMERCIALIZADORA PARA MICROEMPRESARIOS DEL ATLÁNTICO”. Todo esto de acuerdo con el marco lógico establecido en el convenio ATN/ME-7006-CO.

Anexo a este informe, se presentan los cuadros de ejecución presupuestal en donde se detallan las categorías de inversión y los componentes de las dos etapas del programa fijadas en el Convenio; el cuadro de  beneficiarios de compras de bienes y servicios, capacitaciones y asistencia técnica, los logros  alcanzados durante la ejecución y el plan de negocios 2006-2010.

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