Estrategias para la Integración de Proyectos. Analogía con una empresa agropecuaria- Parmalat

Estrategias para la Integración de Proyectos.

Analogía con una empresa agropecuaria- Parmalat .

Las empresas agropecuarias son muy importantes en nuestro país, de ahí la necesidad de los administradores agropecuarios en el desarrollo de estas y la asesoría que se les puede dar para que no pierdan el camino.  

Haciendo uso de las analogías entre el video y una empresa agropecuaria ,usaré el ejemplo de PARMALAT, una empresa que se dedica a la producción de lácteos. Llegó a ser la compañía líder mundial en la producción de leche hasta que sufrieron un fraude de su propio director y por poco desaparece debido a que iban a quebrar, sacaron sus productos del país, se limitaron solo a Europa y mantuvieron un perfil bajo hasta que el año pasado regresaron a Mexico. Ahora, retomando el ejemplo del contenido del video puedo decir que la empresa se enfrenta a nuevos retos, por eso la importancia de un consultor ir para que se les pueda apoyar.

Para empezar, como consultor hago algunas sugerencias que pueden ayudar, una ellas es que la compañía tiene que ser clara, decir la verdad y tener un control de confianza sobre sus empleados para que no se repita lo que paso hace años, pero también deben “limpiar “ su imagen. Claramente nadie los ve con los mismos ojos y debemos cambiar eso por lo que creo que unas buenas campañas de publicidad le vendrían bien para que puedan captar la atención del público. Tal vez no se acuerden muchos, porque a pesar de que fue una noticia que retumbo en los medios europeos y llego a Latinoamérica, fue hace años, pero opino que no debemos subestimar al cliente. Esto debe estar relacionado con el compromiso al máximo, rendir y rendir tanto la compañía misma como con los clientes, hasta las últimas consecuencias , porque debido a que se reintegraron al mercado recientemente, deben tener la idea de que se enfrentan a nuevos consumidores, no son los mismos de hace 10 años o los que lograron hacer grande a la empresa, son consumidores diferentes e implica que pueden llegar a ser exigentes y lo más seguro es que juzgaran a través de las cajas de leche y tendrán una decisión, sea buena o mala dependerá del empeño que le haya dedicado Parmalat.

No hay que olvidar que pueden castigar los errores que podemos llegar a cometer y nos costará caro, más que nada porque nos incorporamos recientemente. Si logramos crear una relación de amor y respeto entre nuestro producto, en este caso la leche, y el consumidor haremos que nos vuelvan a tener la confianza que tuvimos hace años. Parmalat afirma que sus productos pasan por un estricto control de calidad, desde la recepción de la leche, hasta su envasado donde no hay contacto con humanos, usando tecnología europea, que garantiza su excelente calidad, así que, si mantiene esa calidad que prometen en la leche e innovan constantemente en publicidad, podrán crear esa relación de amor y respeto con los consumidores

Dejemos de escondernos e innovemos: Ahora que la marca se reintegró, deben encontrar la forma de darse a conocer nuevamente,  ya están en Mexico y que mejor que por medio del uso de Internet. Entré a su sitio web y a pesar de que cambiaron su imagen y presentación (lo cual hablare más adelante), hay varias situaciones que me gustaría señalar. La primera es que no cuentan con variedad de productos, siguen con solo la venta de leche en caja, y muestran que están en proceso de vender crema, leche evaporada y leche chocolatada, pero no especifican a partir de cuándo. Y su página no está muy desarrollada, es muy simple por lo que creo que necesitan hacerla más atractiva para quien la visite y acelerar la producción de sus nuevos productos para poder competir con marcas como Lala, Danone, ente otras. La innovación en su publicidad los puede hacerse notar y es lo que necesitan, el público dejo de saber de la empresa y les vendría bien el uso de redes sociales y anuncios publicitarios ya sea en televisión, radio , etc.

...