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Evaluación Práctica Presupuestos


Enviado por   •  26 de Enero de 2022  •  Resúmenes  •  859 Palabras (4 Páginas)  •  514 Visitas

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Ejercicios para elaboración de Cédulas Presupuestarias:

  1. La empresa El Perfume Ltda., el año anterior vendió 6 clases de perfumes identificados como A, B, C, D, E, F, de los cuales vendió 1.000.000 unidades totales, vendió de F el doble de A y la mitad de C, vendió de E (el valor de B más el valor de A), vendió de B la cuarta parte de D y D es el doble de C, teniendo en cuenta que D fue el que más vendió y A el que menos, vendió de C el doble de F y la mitad de D. Para el próximo año se espera que aumente las ventas de A en un 20%, de F y B un aumento del 10%, de las demás se espera mantener una venta parecida al año anterior. Los perfumes de A, B, C se vendieron el año anterior a $500 y las de D, E, F a $800, se espera un aumento del 10% en los precios de todos los perfumes para el nuevo año, se debe tener en cuenta que los perfumes A, B y F son de contado y los otros se venden a crédito de 60 días. Las ventas esperadas para el primer trimestre serán igual al 20% del total, el segundo trimestre del 25%, el tercero del 25% y el cuarto del 30%.  El año anterior no quedó cartera por cobrar al        final del año,        se espera que         este año los clientes tampoco dejen cartera por cobrar.  Tiene inventario inicial de unidades de producto no fabricado por la empresa de perfume A= 4.167 Und. B= 8.334 Und. C= 16.667 Und. D= 33.334 Und. E= 12.500 Und. F= 8334 Und. La empresa tiene como política dejar de inventario Final de cada mes la cantidad de ventas del próximo mes, se presume que cada mes de cada trimestre se vende la misma cantidad de unidades. En el segundo trimestre se realiza un préstamo por $2.000.000 para pagar a 24 meses intereses del 24% anual, con cuotas iguales, con los cuales se compra equipo para mos- tradores por valor de $1.500.000 más IVA, el restante queda en el disponible. Realizar la Cédula de unidades a vender, de precios, Ingresos, recaudo por trimestre y presupuesto de unidades a comprar.  Asi mismo efectuar la table de amortización determinando cuanto se pagará por trismetre de capital e interés y como se dividiría la deuda en corto y largo plazo.

  1. Tiene de inventario inicial en el local 1: pan 500 Und., buñuelos 500 Und.; el local 2: pan 200 Und., buñuelos 150 unidades. La empresa tiene como política dejar de inventario final de cada bimestre la producción de 5 días de venta del próximo bimestre; presumiendo producción sobre 30 días mes.   La empresa utiliza para realizar cada Pan: 5 gramos de harina a $10 gramo, huevos 1 a $20 unidad, mantequilla 10 gramos a $5 gramo.        Para realizar el buñuelo utiliza 5 gramos de harina a $10 gramos, 3 gramos de aceite a $5 gramo, 5 gramos de Harina a $5 gramo. La empresa tiene en los dos locales unidas de inventario inicial de harina 10.000 gramos, de huevos 1.000 unidades, de mantequilla 4.000 gramos, de Aceite 5.000 gramos, de harina 10.000 gramos. En el local 1 tiene el 60% del inventario de materia prima y el 40% en el local 2. De la harina el 50% es para realizar pan el otro 50% buñuelos. Se mantiene de inventario de materias primas final en cada bimestre 15 días de materias primas promedio para producción de ventas del próximo bimestre. El control de inventario de producto terminado e inventario de materias primas se realiza con Kárdex y con el método PEPS. La materia prima se paga cada 90 días al proveedor. Para realizar un pan pasa por tres etapas: realizar 2 minutos de masa, 1 minuto de molde, 10 minutos de horneada, 1 minuto empaque.   Para realizar un Buñuelo requiere 2 minutos de masa, 1 minuto de molde, 5 minutos de frito, 1 minuto de empaque. Cada local tiene su personal independiente, los procesos de Realizar Masa, Molde y Empaque son parecidos y los realiza el mismo personal para pan y buñuelos, las etapas de horneado y frito, los realiza personal independiente.        Las persona se contratan por 8 horas diarias y trabajan 26 días al mes por un salario mínimo con todas las prestaciones. Se debe planificar cuántas personas se debe contratar teniendo en cuenta el mínimo costo, teniendo en cuenta que se paga las horas extras al 1,25%, y que si se  contrata otra persona se debe pagar por las 8 horas completas.        Se debe realizar el presupuesto de producción, el presupuesto de consumo de materias primas, el presupuesto de compra de materias primas, el presupuesto de valor de compra de materia prima, presupuesto de pago de materia prima, presupuesto de personal requerido.

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