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Evaluación de desempeño, Organización industrial


Enviado por   •  21 de Marzo de 2023  •  Documentos de Investigación  •  1.354 Palabras (6 Páginas)  •  29 Visitas

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   UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SAN LUIS POTOSÍ[pic 1]

NOMBRE DE LOS INTEGRANTES:

JIROMI PÉREZ VÁZQUEZ

JONATHAN AURELIO ESCOBEDO MUÑIZ

GRUPO:

PIM: 1.3

TEMA:

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

ASIGNATURA:

ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

MAESTRO:

 NOHEMI HERNANDEZ MARTINEZ

EMPRESA:

PASTA DE MOLE


INTRODUCCION:

Es importante evaluar a los trabajadores ya que de esta manera podemos verificar que tanto se desempeña el trabajador en su labor de trabajo en cuestión de producibilidad a la empresa, ya que si este no produce un trabajo efectivo la empresa esta pierda y ya que no led conviene tener perdida, es muy probable que se le capacite o que se le  despida ya que el desempeño dentro de esta es muy importante para su crecimiento. Otra cosa muy importante es en la forma que se evalúa para y que tan precisa quieren la información de el evaluado ya que para su evaluación existen diferentes métodos de evaluación  a las personas adecuadas que pueda describir a la perfección  al evaluado y sacar las conclusiones de este. La importancia que tiene todo esto para mejorar los aspectos que no son conformes y no producen aspecto positivó dentro de la empresa.

METIDO 360°: Es uno de los métodos más precisos ya que sin peguntas mas especifica sobre una labor de trabajo y que los encuestados nos dicen con más detalle sobre el desempeño del evaluado, y así saber en qué aspectos de mejora puede ser el evaluado.


METODO:

DEPARTAMETO:

PUESTO:

NOMBRE:

DESCRIPCION

SI

AVESES

NO

  1. ¿?

  1. ¿?
  1. ¿?

TOTAL:

RETROALIMENTACION:


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       


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MÉTODO DE ESCALAS GRÁFICAS:

departamento: RH

puesto: jefe de logística

fecha:24 /11/22

Lo escogí ya que es un forma fácil de elaborar y que los encuestados pueden contestar sin tanta complicación otra de las cosas es que sus gráficos son fácil de interpretar

POCO

MEDIANAMENTE

MUCHO

1. ¿sabe cómo planificar rutas a la perfección?

2. ¿procesa los envíos en tiempo y forma?

3. ¿lleva un buen control de inventarios?

4. ¿sabe cómo llevar a cabo el manejo de transportistas?

5. ¿Tiene un buen manejo de logística nacional?

6. ¿Maneja muy bien las cotizaciones de los proveedores?

7. ¿Entrega buenos reportes de inventarios?

8. ¿Controla bien los plazos de entrega?

9. ¿Supervisa el área?

10. ¿Cataloga los productos en los productos?

11. ¿Dispone del almacén?

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MÉTODO DE ESCALAS GRÁFICAS

DEPARTAMENTO: finanzas

PUESTO: auxiliar de compras

FECHA: 25/11/22

-Lo escogí ya que sus graficas son muy fáciles de comprender la situación además la facilidad de aplicar a los encuestados?

POCO

MEDIANAMENTE

MUCHO:

1. ¿Cuenta con la experiencia necesaria de las labores que se le establecen?

2. ¿Cuenta con un inglés avanzado?

3. ¿Cuenta con una buena estabilidad y desarrollo?

4. ¿Tiene una buena atención y negociación de proveedores?

5. ¿Tiene un control de manejo de inventarios?

6. ¿Qué tanto sabe establecer la producción de acuerdo con los pronósticos de venta?

7. ¿Qué tanto manejo tiene la de paquetería de Office y Excel?

8. ¿Cumple con el seguimiento de compras?

9.¿Cuánto tiempo le dedica a los seguimientos de cotizaciones y ordenes de compras?

10. ¿Realiza cuadros comparativos y ordenes de compras?


[pic 54]

...

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