Ferrero y su estrategia de expansión
Enviado por keri • 15 de Noviembre de 2019 • Ensayos • 1.095 Palabras (5 Páginas) • 131 Visitas
Nombres: Kerigma Rodríguez Manilla | Matrícula: 2875057 |
Nombre del curso: Dirección estratégica | Nombre del profesor: Guillermo Rodriguez |
Módulo 1: Preparación de la Estrategia | Actividad: 1 Ferrero y su estrategia de expansión |
Fecha: 11/10/2019 | |
Hernández, Z. T. (2014). Administración Estratégica. México: Patria. Ojeda, Z. (2018). LIDERAZGO ESTRATÈGICO. EJE CENTRAL DE LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL. Macaray, Venezuela: Fondo Editorial uba. Press, E. (05 de 04 de 2016). Ferrero Internacional aumentó sus ventas en un 13,4% en 2015. Expansión, pág. 1. Walter, J. (2014). Planificación Estratégica. Buenos Aires: cerale. https://www.ferrero.com.mx/el-grupo-ferrero/historia-de-familia |
INTRODUCCION:[pic 1]
La empresa Ferrero fue fundada en 1946 en Alba Italia por Piera y Pietro Ferrero, la compañía fabricaba los chocolates Ferrero Roche, las pastillas Tic Tacs, los huevitos kínder y la crema de avellana Nutella. La compañía fue creciendo por varias razones ya que fue un gran pionero en abrir sitios y oficinas de producción en el extranjero y la creación de distintos productos, uno de los principales productos en cual ayudo a empresa a expandirse y lograr aún más ventas fue la Nutella.
El corporativo ferrero ha recibido propuestas de los bancos de inversión para colocar a la empresa en bolsa o venderla, sin embargo, el presidente ejecutivo a cargo Giovanni Ferrero no acepta venderla ya que su intención es la expansión fuera de Europa y entrar a los mercados estadounidenses. Giovanni busca duplicar su facturación en la próxima década y gran parte de ese crecimiento sea otorgado de un mercado internacional.
“La historia del grupo Ferrero es una historia de éxito en su tercera generación, en la que el desarrollo de una empresa multinacional se combina perfectamente con el pasado, presente y futuro de una tenaz familia Piamontesa.”
¿Cómo podrá lograr su objetivo de expansión internacional?
PREGUNTAS DETONANTES:
1.- ¿Con qué estrategia se debe expandir la empresa hacía el mercado internacional?
La compañía Ferrero ha pertenecido a la familia durante varias décadas, lo cual los ejecutivos que han estado al mando de la organización han llevado a la empresa a un crecimiento con un éxito y cada vez proponiéndose alcanzar metas mas ambiciosas, es una empresa basada en valores y cultura lo que ha hecho que obtengan una fuerza para el crecimiento.
Es importante que la empresa cuente con una estrategia ya que de esto se deriva un plan de acción que podía ser un modelo de éxito, “Las personas y las organizaciones acuden a la planeación como el medio más sensato de predecir el futuro” (Hernández, 2014). Es importante que la compañía tome en cuenta y en base a esto se logre plantear una dirección de estrategias:
- Estructura Organizacional (Misión, Visión, Valores y Filosofía)
- Planeación y Administración de las estrategias
- Toma de decisiones
- Implementación de las estrategias
El presidente ejecutivo Giovanni Ferrero debe desarrollar las estrategias que deberán de implementarse y que estas cumplan con los objetivos establecidos llevando a cabo la ejecución correcta siempre supervisando el control mediante la medición de estas mismas para dar un seguimiento oportuno.
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