Final mercadeo Trabajo practico final

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Asignatura

Mercadotecnia 2

Facilitador  

Edward Saviñon

Nombre

Katherine segura

Matricula

17-4085

Carrera

Administración de empresas

Tema

Trabajo practico final

Fecha

7-08-18

Índice

Introducción ----------------------------------------------------------------pág. 1

Cuerpo del trabajo---------------------------------------------------------pág. 2

Filosofía del departamento: misión, visión, valores-----------pág. 2

Estructura organizacional del departamento de mercadeo (organigrama) y funciones que componen cada posición.-------------------------pág. 4

Organigrama ----------------------------------------------------------------pág. 4

Funciones de cada posición--------------------------------------------pág. 5

 Analizar 4 P de mercadotecnia y estrategias que implementan

en cada una.------------------------------------------------------------------pág. 6

Conclusión --------------------------------------------------------------------pág. 8

Recomendaciones y bibliografía----------------------------------------pág. 9

Introducción

En el siguiente trabajo voy a desarrollar la asignación del trabajo final, que trata sobre el marketing en una empresa, hablare de su misión, visión y valores, sobre su organigrama y sus funciones y sobre las 4p de la mercadotecnia y las estrategias que implementan cada una.

Cuerpo del trabajo

La compañía que elegí para realizar este trabajo fue coca cola Company, siempre me ha parecido una empresa que una muy buena estrategia de marketing a la hora de promocionar sus productos, a continuación desarrollaré los temas requeridos para este trabajo.

-Filosofía del departamento: misión, visión, valores.

Misión

Nuestro plan de trabajo comienza con nuestra misión, que es perdurable y expresa nuestro propósito como compañía. Sirve como el patrón sobre el cual ponderamos nuestras acciones y decisiones.

• Refrescar al mundo.
• Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
• Crear valor y hacer la diferencia

 Visión

Nuestra visión actúa como el marco de nuestro plan de trabajo y guía cada uno de los aspectos de nuestro negocio mediante la descripción de lo que necesitamos lograr para continuar alcanzando un crecimiento sostenible y de calidad.

• Personas: (People): Ser un gran lugar para trabajar en donde las personas se sientan motivadas a ser las mejores.
• Portafolio: (Portfolio): Dar al mundo un portafolio de marcas de bebidas de calidad que anticipan y satisfacen los deseos y necesidades de los consumidores.
• Socios (Partners): Alimentar una red ganadora de clientes y proveedores; juntos creamos valor mutuo y duradero.
• Planeta (Planet): Ser un ciudadano responsable que hace la diferencia, ayudando a construir y apoyar comunidades sostenibles.
• Ganancias (Profit): maximizar la rentabilidad a largo plazo para los accionistas, a la vez que somos conscientes de todas nuestras responsabilidades.
• Productividad (Productivity): Ser una organización altamente efectiva, que reacciona rápidamente.

Valores

Nuestros valores actúan como una brújula que guía nuestras acciones y describe nuestro comportamiento en el mundo.

• Liderazgo: La valentía de moldear un futuro mejor
• Colaboración: El apalancamiento en el genio colectivo
• Integridad: Ser real
• Responsabilidad: Si ha de ser, depende de mí
• Pasión: Comprometidos en corazón y mente
• Diversidad: Tan inclusivos como nuestras marcas
• Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien

- Estructura organizacional del departamento de mercadeo (organigrama) y funciones que componen cada posición.

El departamento de marketing de esta compañía está dividido de la siguiente manera

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Funciones de cada uno

Vicepresidente de marketing: es el encargado de establecer las estrategias de marketing de la empresa, realizando las actividades de marketing y promoción.

Gerente de marketing: planificar productos, precios, promociones y distribución, diseñar planes determinando prioridades y estrategias de productos, planea como acceder a los mercados en las mejores condiciones de competitividad y rentabilidad.

Gerente de ventas: preparar planes y presupuestos de ventas tomando en cuenta los recursos necesarios para llevarlos a cabo, buscar nuevos clientes para fidelizarlos.

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