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Gestion estrategica 1 NETFLIX INC


Enviado por   •  8 de Febrero de 2023  •  Informes  •  1.022 Palabras (5 Páginas)  •  40 Visitas

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Estrategias corporativas según la teoría de Porter vistos en los contenidos de la semana.

 

Revisar el link con la noticia: https://serielizados.com/como-hizo-netflix-para-llegar-donde-esta-

television/ 

  1. Usted es contratado para elaborar una estrategia a una empresa nacional chilena de Retail. Se requiere que elabore un listado de los elementos que requiere esta organización para tener una estrategia ganadora.

Primero me enfocare en el contenido de esta semana precisando de forma más técnica la estrategia ganadora.

Bueno para que una estrategia sea ganadora, debemos iniciar sabiendo que es toda aquella técnica, idea o visión que las gerencias y lideres de una empresa ejecutan en post de poder colocarse en la mira dentro del mercado que desean abarcar.

Con esto podemos observar 3 puntos indispensables para que nuestra estrategia sea ganadora del mercado, como lo es en chile en donde el modelo nos instruye a disminuir a máximo los costos manteniendo la innovación del producto, pero de igual forma aumentamos el valor de nuestro producto final al, igual que su precio final y estos modelos son los siguientes:

  1. Innovación tropicalizada:        esta trata de que como empresa generemos nuestras propias actualizaciones o innovaciones a los productos que entregamos al consumidor, esta inteligentemente esta enfocada en la población más débil de poder adquisitivo pero que de igual manera es buen consumidor, pero que de igual manera se puede reconvertir y enfocarse en economías más acomodadas.

esta estrategia está enfocada y orientada a dos tipos como lo son la innovación de los productos, en este tipo o modelo relaza una recopilación de datos que nos ayude a determinar la moderación entre costo de producción y precio final, manteniendo la funcionalidad y las cualidades del producto, todo esto en base a la realidad social podríamos decir de la nación en la que se esté consumiendo, por otra parte, tenemos las marcas nacionales, estas tienen a luchar con las grandes marcas ya que el consumidor asemeja la marca con: valor, calidad y durabilidad o seguridad del producto.

El punto sobre las marcas nacionales esta subdividido en eficiencia global y el control coordinado en donde ambos juegan importantes lugares en los mercados en crecimiento en países emergentes comercialmente.

La eficiencia global, es aquella que nos permite disminuir los costos de la producción de nuestros productos, esta además nos conlleva una elaboración de productos con una menor posibilidad de fallas en él, estos nos dan márgenes de ganancias amplias, aunque los distribuidores reduzcan sus valores. Las mejoras continuas en post de obtener un producto de calidad y su seguridad provocan de igual manera que las empresas puedan elevar sus valores de ganancias.

El control coordinado, es aquel que se encuentra basado en el monitoreo y control continuo de el valor de los productos en el mercado, también nos estrega una reafirmación del uso de la innovación tropicalizada y la eficiencia global.

A continuación, responderé según mi apreciación y en base a mis palabras.

  • Debemos de tener la capacidad de saber distinguir nos encaminamos como empresa.
  • La claridad de representar con compromiso los principios y los valores de la empresa.
  • Tener claro los objetivos largo y mediano plazo.
  • Implementar una planificación controlada y optima con las medidas continuas en los procesos.
  • Potenciar y celebrar las capacidades del personal y en base a esas observaciones crear grupos de trabajo.
  • Mantener un control continuo de las funciones de cada trabajador.
  • Al momento de ser contratado el trabajador se le deberá de informar los objetivos de la empresa, además de informar los protocolos a seguir con la finalidad de crear mejoras continuas a los procesos de producción.
  • Utilizar todos las herramientas de gestión necesarias para analizar el desempeño de los procesos y los trabajadores como por ejemplo utilizar Balanced ScoreCard (BSC) , Gestión de la Calidad total (TQM),Reingeniería de Procesos (BPR).

  1. Explique cómo es la estrategia de NETFLIZ para posicionarse en el mercado considerando los elementos teóricos de la teoría de Porter y la de Milies y Snow.        

Para dar respuesta a esta pregunta partiremos graficando las estrategias corporativas según la teoría de Porter y sus 5 fuerzas aplicables.

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NETFLIX INC. es una empresa norte americana de entretenimiento y, una plataforma de transmisión y distribución digital de contenidos , esta tiene en su poder una de las ventajas competitivas más grandes del mundo en la actualidad, esta utiliza una superioridad competitiva dentro de su estrategia, es debido a su modelo de negocios y una constante actualización, mejora, costo y plataforma entrega al cliente un producto practico y de bajo costo, esto lo llevo a posicionarse entre los mejores de la industria mundial en el entretenimiento digital.

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