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Gestión de operación de transporte


Enviado por   •  12 de Noviembre de 2022  •  Informes  •  1.477 Palabras (6 Páginas)  •  159 Visitas

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  1. Desarrollo

Diseño óptimo del proceso productivo que debiese ser utilizada por Quimertix en el año 2021. ¿Debería haber estado parada alguna de las plantas? ¿Cuál es el costo anual del diseño del proceso productivo, incluyendo los derechos de importación?

Información que nos entrega la empresa:

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  1. Modelo solver

Antecedentes de Quimertix Company es un fabricante global de materias primas por volumen que se utilizan en la industria cosmética. La compañía tiene las patentes de dos productos químicos conocidos internamente como Yznadum y Zuritasex, los cuales se venden a fabricantes de cosméticos en todo el mundo. Existen diversas distinciones en las especificaciones precisas que los químicos deben cumplir en las diferentes partes del mundo. Sin embargo, en la actualidad, todas las plantas de la compañía son capaces de producir ambos químicos para la demanda mundial. Las ventas de cada uno de los productos por región, así como la producción y la capacidad de cada planta en 2021. Su capacidad, medida en millones de kilogramos de producción, puede ser asignada a cualquiera de los químicos, siempre que la planta sea capaz de producir ambos. Quimertix ha pronosticado que las ventas de los dos químicos permanezcan estables en todo el mundo.

En este estudio el modelo matemático considera que los envíos de la compañía son directamente de un punto de suministro hasta un punto de demanda. Este modelo de problema de costos mínimos se utilizará para determinar total óptimo de la solución factible de las variables. El modelo requiere datos de entrada, precios, demanda y capacidad de las plantas, para conseguir este objetivo optimo se ocupará la herramienta de solver, para obtener las respuestas pertinentes de las problemáticas del caso.

Con los datos entregados y el previo análisis que hemos realizado, podemos ver que la cadena de suministro no es eficiente y no esta optimizada. Para optimizar esta cadena utilizaremos la herramienta solver de Excel minimizando y utilizando el método de resolución Simplex LP , donde aplicaremos variantes y restricciones. Tenemos restricciones como capacidad de producción y demanda, además de costos fijos y variables. Ya que optimizaremos reduciremos costos  minimizando

El modelo matemático por desarrollar es el siguiente:

[pic 9]

  1. Diseño óptimo del proceso productivo que debiese ser utilizada por Quimertix en el año 2021. ¿Debería haber estado parada alguna de las plantas? ¿Cuál es el costo anual del diseño del proceso productivo, incluyendo los derechos de importación?[pic 10]

  Utilización de la planta

si o no    

                    (Yi)

 

 

 

Chile

1

   

Suiza

1

Planta (i)

China

1

 

Japón

1

 

México

1

 

EE.UU.

1

     cantidad de producto

 

                     Producto (K)

(Xikj)

 

Yznadum

Zuritasex

 

Chile

1

1

 

Suiza

1

1

Planta (i)

China

1

1

 

Japón

1

1

 

México

1

1

 

EE.UU.

1

1

             

Modelo inicial:                                                                     Modelo optimo:[pic 11]

  1. ¿Cómo se ven afectadas sus recomendaciones si se reducen los impuestos de importación a 0% en todas las regiones?

Después de la eliminación o reducción de los impuestos de importación a 0% en todas las regiones, la planta de Chile se cierra, Suiza, China, Japón se abren, la producción de E.E.U.U. ha aumentado y México se mantiene cerrada.

  • Aparte, el volumen de producción de Zuritasex no ha cambiado, por lo cual no se ha visto beneficiada por la reducción de los impuestos de importación.
  • La reducción de impuestos de importación compromete el cierre de las plantas de Chile y México, el resto de las plantas producirán un solo producto como, por ejemplo:
  • Suiza y E.E.U.U producirán solo zuritasex, China Yznadum y Zuritasex y Japón producirán solo Yznadum.

 

 

Aranceles de importación (Tj)

 

América Latina

Europa

Asia (sin Japón)

Japón

México

EE.UU.

0,0%

0,0%

0%

0%

0%

0%

  Utilización de la planta

si o no    

                    (Yi)

 

 

 

Chile

0

 

Suiza

1

Planta (i)

China

1

 

Japón

1

 

México

0

 

EE.UU.

1

     cantidad de producto

 

                     Producto (K)

(Xikj)

 

Yznadum

Zuritasex

 

Chile

0

0

 

Suiza

0

1

Planta (i)

China

1

1

 

Japón

1

0

 

México

0

0

 

EE.UU.

0

1

            Costo de transporte

 

30711000

C. Fijos

C. cierre

C. variable

            Costo de producción

 

195100000

13037000

987970000

          Tarifas de importación

 

0

        Función objetiva

 

1226818000

  1. ¿Qué plantas propone cerrar y cuáles debiesen limitar su capacidad para producir un solo químico? ¿Cuál es el costo anual de esta nueva configuración, incluyendo los derechos de importación? ¿Estaba su equipo en lo cierto al proponer, antes de este estudio, el cierre de la planta en Japón y la limitación de la planta suiza a un solo químico?

El modelo realizado es optimo para la empresa y este propone cerrar las plantas de EE.UU

Mexico, ambas plantas tienen un costo fijo por producir Zuritasex elevado, un costo de  materia

prima de ambos químicos por sobre la media y un costo de abrir la planta sobresaliente.

El plan optimizado tiene un costo de 1.365.432.619 a diferencia del plan inicial  $1.452.898.619

las otras plantas se mantienen funcionando al 100%  y se cumple la demanda en su totalidad

minimizando los costos.

  Utilización de la planta

si o no    

                    (Yi)

 

 

 

Chile

1

 

Suiza

1

Planta (i)

China

1

 

Japón

1

 

México

0

 

EE.UU.

0

     cantidad de producto

 

                     Producto (K)

(Xikj)

 

Yznadum

Zuritasex

 

Chile

1

1

 

Suiza

1

1

Planta (i)

China

1

1

 

Japón

1

1

 

México

0

0

 

EE.UU.

0

0

            Costo de transporte

 

45085000

C. Fijos

C. cierre

C. variable

            Costo de producción

 

204800000

13534000

1066610000

          Tarifas de importación

 

35403619

        Función objetiva

 

1.365.432.619

...

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