EL GOBIERNO CORPORATIVO

Gobierno Corporativo

Antecedentes en México y en el Mundo

México enfrenta una situación económica y social cada vez más compleja, lo que desde el punto de vista de las empresas representa una mayor vulnerabilidad ante los mercados globales y un mayor trabajo para los directivos.

El desarrollo del Gobierno Corporativo en México ha ido ligado a la evolución del mercado de valores debido a la necesidad que hay de establecer reglas claras de responsabilidad administrativa y ética, así como de revelar y transparentar la información de las empresas públicas. En junio de 1999, el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) dio a conocer el Código de Mejores Prácticas Corporativas (CMPC), y en abril de 2010 emitió la segunda versión revisada de las mismas; este código no es de cumplimiento obligatorio, sino que propone conductas y parámetros para las funciones de los órganos administrativos.

Entre las principales razones para la elaboración del CMCP estaban que los consejos de administración no funcionaban adecuadamente y no había consejeros independientes lo cual hacía que disminuyera la transparencia y objetividad. Lo que se busca con dicho Código es establecer mecanismos de confianza para atraer inversión, incrementar la competitividad de las empresas, buscar mayor transparencia en la revelación de información y establecer controles que eviten manejos indebidos de la información.

Por otra parte, la nueva Ley de Mercado de Valores de México, vigente a partir de 2006, incorpora muchas de las prácticas y principios de buen gobierno corporativo contenidos como recomendaciones en el CMPC para hacerlas aplicables a las emisoras de valores en la Bolsa.

En México, las empresas en su mayoría son Pymes y familiares, debido a que la propiedad y control de las mismas se encuentra en manos de unos cuantos que suelen ser integrantes de una misma familia, por ello que la administración en ocasiones pueda llegar a ser manipulada, implicando fallas en los controles internos; es decir, en muchos casos los familiares ocupan cargos directivos, sin tomar en cuenta que pueden no ser las personas idóneas para ocupar dichos puestos, lo que genera incompetencia y la posibilidad de que se den fraudes en la empresa.

Sin embargo, en México es un error común que se piense que las mejores prácticas de Gobierno Corporativo sólo aplican a empresas muy grandes o que cotizan en la bolsa, ya que se tiene la idea de que tener un buen Gobierno Corporativo requiere una fuerte inversión de recursos; siendo que la realidad es otra, ya que el implementarlo puede llevarse a cabo aprovechando los recursos con los que ya cuentan las empresas y teniendo en cuenta que los recursos invertidos serán menores a los beneficios que obtendrán posteriormente.

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*Gobierno Corporativo

Definición y Objetivos

El gobierno corporativo abarca un conjunto de relaciones entre la administración de la empresa, su consejo de administración, sus accionistas y otras partes interesadas. También proporciona la estructura a través de la que se fijan los objetivos de la compañía y se determinan los medios para alcanzar esos objetivos y supervisar el desempeño.

El gobierno corporativo consiste en mantener el equilibrio entre los objetivos económicos y los sociales entre los objetivos individuales y los comunitarios. El marco de gobierno se establece con el fin de promover el uso eficiente de los recursos y, en igual medida, exigir que se rindan cuentas por la administración de esos recursos. Su propósito es lograr el mayor grado de coordinación posible entre los intereses de los individuos, las empresas y la sociedad.

El gobierno Corporativo ha evolucionado de un concepto financiero, relativo al entrono sobre la inversión, esperado y exigido por los inversionistas, a uno que incluye aspectos relativos al diseño de la organización misma y que según la definición de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) tiene que ver con los medios internos por los cuales las organizaciones son operadas y controladas.

Objetivos:

* Atraer aporte, mejorando la estructura de financiación a través de la generación de confianza.

* Asegurar el buen, manejo de las entidades solidarias

* Proteger los derechos de los asociados y otros grupos de interés.

* Fomentar la confianza en los mercados financieros

* Promover la competitividad del país

* Mejorar el acceso al mercado Internacional, si es el caso.

¿A quién va dirigido el Gobierno Corporativo?

* Empresas que cotizan en bolsa.

* Empresas que desean tener oferta pública.

* Empresas familiares.

* Pequeñas y medianas empresas.

* Instituciones Gubernamentales.

* Asociaciones no lucrativas, etc.

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*Código de Mejoras Prácticas Corporativas

Antecedentes

A iniciativa del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) se constituyó el Comité de Mejores Prácticas

Corporativas (el Comité), el cual en 1999 emitió el Código de Mejores Prácticas Corporativas

(Código) en donde se establecen recomendaciones para un mejor Gobierno Corporativo de las sociedades en México.

La experiencia en su implementación durante estos años y nuevas consideraciones sobre el tema a nivel internacional, han hecho que el CCE, como responsable de la emisión, revisión y adecuada difusión del Código, ponga al día sus recomendaciones.

Como línea de principio haciendo un análisis del contenido del CMPC, existen dos realidades: el contexto de la empresa en México, y el papel que juega México en la globalización (y quizás más importante, el papel que deseamos que México llegue a jugar en la globalización). Por lo tanto, es importante conocer que este Código incluye dentro de sus líneas de acción, el espíritu de los seis principios de Gobierno Corporativo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

En su edición, se tomaron en cuenta las necesidades y características de las sociedades mexicanas, su origen, su estructura accionaria y la importancia que pueden tener ciertos grupos de accionistas en su administración. Se busca ayudarles a ser institucionales, competitivas y permanentes en el tiempo; que puedan acceder a diversas fuentes de financiamiento en condiciones favorables y ofrezcan confianza a los inversionistas nacionales e internacionales.

Los principios del Código van encaminados a establecer las mejores prácticas corporativas que contribuyan a consolidar la integración y el funcionamiento del Consejo de Administración y sus órganos intermedios de apoyo, las cuales son aplicables a todo tipo de sociedades públicas y privadas en general, sin distinguir su tamaño, su actividad o su composición accionaria.

Si bien las recomendaciones son de aplicación voluntaria, es deseable que todas las sociedades las incorporen en su Gobierno Corporativo; para ello, cada una definirá de acuerdo a sus necesidades, el paso y medida de su implementación. De esta manera, las sociedades de nuestro país serán más competitivas entre sí y con las del resto del mundo, pues tendrán como herramienta a las mejores prácticas corporativas internacionalmente aceptadas.

Estructura y Homogenización de los Conceptos del Gobierno Corporativo

Asamblea de Accionistas

La Asamblea de Accionistas, constituye el órgano supremo de la sociedad. Si bien dicho órgano se reúne en la mayoría de los casos en forma anual, es importante que actúe con formalidad, transparencia y eficacia, ya que es un órgano de decisión y control básico para la vida de las sociedades, así como para la protección de los intereses de todos los accionistas. 3

Para facilitar a las sociedades el acceso al financiamiento en las mejores condiciones, es necesario que éstas proporcionen información adecuada. Cabe mencionar que las recomendaciones presentadas a continuación aplican tanto para las Asambleas Ordinarias como para las Extraordinarias.

*Código de Mejoras Prácticas Corporativas

División de las 47 Practicas del Código de Mejores Practicas

Según el código de las mejores prácticas se dividen en VII capítulos que comprenden los siguientes:

I. La introducción de las mejores practicas

Los principios del Código van encaminados a establecer las mejores prácticas corporativas que contribuyan

A mejorar la integración y el funcionamiento del Consejo de Administración y sus órganos intermedios de

Apoyo, las cuales son aplicables a todo tipo de sociedades públicas y privadas en general, sin distinguir su tamaño, su actividad o su composición accionaria.

II. El gobierno corporativo

Con el objeto de establecer un lenguaje común para las sociedades en México, similar al utilizado en la mayoría de los países e instituciones internacionales que siguen los principios de la Organización párala Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), el Comité ha considerado conveniente partir de las siguientes bases:

Gobierno proviene del latín “gubernare”, que significa mandar con autoridad, guiar, dirigir, acción y efecto

De gobernar.

Corporativo proviene del latín “corpus”, que significa cuerpo, perteneciente o relativo a una corporación o

Comunidad.

Práctica proviene del latín “practicas”, que significa lo que se realiza o se lleva a cabo conforme a sus reglas

O a la costumbre.

De

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