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IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION CASO REAL DE LA EMPRESA TERRESTRE “TRGM Y WAL-MART”

Pako FattelTrabajo10 de Febrero de 2019

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UNIVERSIDAD DEL TEPEYAC
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CON ESTUDIOS RECONOCIDOS OFICIALMENTE POR
ACUERDO No. 934444 CON FECHA 28-XII-1993
DE LA SECRETARIA DE EDUCACION PÚBLICA

[pic 1]

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION CASO REAL DE LA EMPRESA TERRESTRE “TRGM Y WAL-MART”

PROYECTO

PARA LA LICENCIATURA EN

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PRESENTA

FRANCISCO SAID GONZÁLEZ FATTEL

CIUDAD DE MÉXICO                                                                               2018


UNIVERSIDAD DEL TEPEYAC

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CON ESTUDIOS RECONOCIDOS OFICIALMENTE POR
ACUERDO No. 934444 CON FECHA 28-XII-1993
DE LA SECRETARIA DE EDUCACION PÚBLICA

[pic 2]

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION CASO REAL DE LA EMPRESA TERRESTRE “TRGM Y WAL-MART”

PROYECTO

PARA LA LICENCIATURA EN

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PRESENTA

FRANCISCO SAID GONZÁLEZ FATTEL

ASESOR

GUSTAVO GUZMAN

CIUDAD DE MÉXICO                                                                               2018


Contenido

TITULO        4

OBJETO DE ESTUDIO        4

JUSTIFICACIÓN        6

DEFINICIÓN DE CONVENIO        17

DEFINICIÓN DE CONTRATO        17

ELEMENTOS DEL ACTO JURÍDICO        18

2. EL OBJETO        20

ELEMENTOS DE VALIDEZ        21

1.        LA CAPACIDAD DE LAS PARTES        21

2.        DEL OBJETO Y MOTIVO O FÍN LÍCITO        23

3.        FORMA        25

4.        AUSENCIA DE VICIOS DEL CONSENTIMIENTO        26

CONTRATO DE TRANSPORTE        29

CONCEPTO DE CONTRATO DE TRANSPORTE        29

CARÁCTERISTICAS DEL CONTRATO DE TRANSPORTE        29

ELEMENTOS DEL CONTRATO DE TRANSPORTE        30

CONTRATO DE TRANSPORTE TERRESTRE        32

CAPITULO3        33

MARCO REGULATORIO NACIONAL        33

CÓDIGO CIVIL FEDERAL        35

OBLIGACIONES EN EL CONTRATO DE TRANSPORTE        36

FORMAS DE TERMINACIÓN DEL CONTRATO        36

CÓDIGO DE COMERCIO        38

MARCO REGULATORIO INTERNACIONAL        40

CONVENIO CMR RELATIVO AL CONTRATO DE TRANSPORTE INTERNACIONAL DE MERCANCIAS POR CARRETERA        41

REGULACIONES DEL ESTADO DE NUEVO MEXICO        43

EJECUCIÓN DEL CONTRATO        49

CONCLUSIÓNES        51

BIBLIOGRAFÍA        53

INTRODUCCION

En este trabajo daremos a conocer la importancia de la administración de la producción en las PYME, con lo aprendido durante este semestre hablare sobre un caso real entre la empresa TRGM y WAL-MART.

En la administración es indispensable el transporte para brindar un mejor servicio a las empresas, un servicio de calidad con eficiencia y eficacia.

Debido al giro de la empresa buscamos ofrecer un servicio a WAL-MART de transporte terrestre para alimentos, buscando la mejor ruta y el mayor servicio.

Durante el primer capítulo vamos a conocer a fondo a la empresa TRGM y WAL-MART y sus antecedentes, y cómo fue que comenzó su relación para poder llevar a cabo esta negociación.

En el segundo capítulo vamos a hablar sobre los contratos, su definición, objeto, elementos de validez, etc.

En el tercer capítulo vamos a hablar sobre el marco regulatorio, código civil, obligaciones del transporte, formas de terminación del contrato, código de comercio y dentro del marco regulatorio internacional y todo lo que se necesita para llevar acabo un transporte internacional.

Y por último una propuesta de mejora, junto con una certificación para realizar un transporte de calidad, mejorando el sistema de suministros, entregando en tiempo y forma a WAL-MART

TITULO

Importancias de una estrategia  empresariales en la administración de la producción caso real de la empresa terrestre TRGM y WAL-MART

 

OBJETO DE ESTUDIO

Estrategia empresarial para la empresa TRGM en la administración de la producción

OBJETIVO GENERAL

Identificar el marco regulatorio para la administración de las operaciones (transporte de la empresa TRGM) específicamente lo relacionado al servicio de transporte internacional con Wal-Mart Estados Unidos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Conocer la normatividad aplicable de transporte internacional (EUA)

Identificar los puntos de mayor importancia para generar una estrategia empresarial

     Proponer una estrategia empresarial para implementar el servicio de transporte internacional

PREGUNTAS DE INVESTIGACION

¿Cuál es la situación actual de la empresa?

¿Por qué no han prestado el servicio internacional?

¿Qué normatividad aplica para el transporte internacional?

¿Qué tipo de estrategia se necesita desarrollar para prestar el servicio de transporte internacional?

HIPOTESIS

Si realizamos un contrato de servicio de transporte que se adecúe a las necesidades de la empresa, y una investigación sobre los diversos cambios que la empresa necesita implementar para poder cumplir con la realización del servicio de transporte internacional hasta la planta de Wal-Mart Estados Unidos, entonces podremos asegurar a nuestro cliente la entrega de mercancías en tiempo y forma convenidos, con la seguridad de que tanto los vehículos como los conductores no tendrán problema al circular por las carreteras estadounidenses.

Esto nos permitirá además, reducir al 100% las pérdidas derivadas del incumplimiento de contratos debido al desconocimiento de las regulaciones necesarias para transporte internacional, específicamente con Estados Unidos.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La empresa de transportes TRGM (Transportes Refrigerados García Muñoz), busca proporcionar el mejor servicio de transportación de mercancías a sus clientes, con el objetivo de construir una relación duradera la cual contribuya al crecimiento continuo tanto de la empresa, como de sus clientes.

Sin embargo, la empresa TRGM ha venido presentando dificultades al momento de realizar el servicio de transporte hacia Estados Unidos, debido al desconocimiento de las distintas regulaciones y permisos existentes requeridos en cuanto a transporte terrestre internacional.

Este problema ha representado el dejar pasar la oportunidad de comenzar a incursionar en el mercado internacional, así como la ruptura de las relaciones con algunos clientes que actualmente requieren servicios de transporte internacional, y que en la situación actual de la empresa no se pueden ofrecer, lo cual contradice el objetivo general de la misma.

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