INFORME SOBRE CAPACITACIÓN

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Índice

Introducción.        3

Desarrollo.        4

Conclusión.        7

Referencias bibliográficas        8

Introducción.

Nuestro trabajo trata de la capacitación en las organizaciones, su impacto a nivel organizacional y en sus colaboradores.

Para la primera parte de este trabajo, elegimos a la Ilustre Municipalidad de Tomé, de la cual recabamos información, para poder analizar, organizar y plantear una propuesta de mejora de plan de capacitación del personal.

En la segunda parte, revisamos el plan de capacitación 2018 “San Bernardo Crece”, en el cual determinamos que el plan de capacitación está basado en el modelo de competencias.

Ambas investigaciones nos llevan a comprender, la necesidad de realizar un diagnóstico, y así detectar las necesidades, decidir la estrategia, para poder ejecutar la capacitación, de manera de obtener los resultados que nos harán reevaluar la estrategia, o hacer un proceso de seguimiento, comparándolo con resultados anteriores.

Objetivo General

Comprender la necesidad de una buena estrategia y plan de capacitación de una empresa.

Objetivos específicos

• Lograr detectar qué síntomas hacen surgir la necesidad de Capacitación en una empresa.
• Comprender qué beneficios provee a la empresa y al trabajador un buen plan de capacitación.
• Enfocar una propuesta clara y sencilla para mejorar el proceso de capacitación, formación y desarrollo de los trabajadores en una organización.

Desarrollo.

Capítulo 1

Necesidades de capacitación

1. Las necesidades de capacitación detectadas por medio del análisis que realizó el    Departamento de Recursos Humanos a los funcionarios de la Municipalidad de Tomé, independiente de su dirección, se priorizan las realmente necesarias de ejecutar, pudiendo modificarlas y ajustarlas durante el año.

Las necesidades que se detectaron fueron:

Atención de Público, Compras Públicas, Primeros Auxilios, Planificación y Presupuesto, Administración Pública, Gestión Financiera Municipal, Derecho Administrativo, Probidad Administrativa, Liderazgo y trabajo en equipo, Gestión de Personas.

    1.2  Listado con las necesidades de capacitación del personal entregadas por el           

       encargado de recursos humanos. Según la información recibida, se le otorga      

       prioridad a las siguientes:

         Atención de Público, Planificación y Presupuesto, Gestión Financiera Municipal,

          Probidad Administrativa, Liderazgo y trabajo en equipo.

1.3 Propuesta de plan de capacitación del personal.

De acuerdo a las necesidades detectadas se elaboró el sgte. plan de Capacitación para los funcionarios de la Municipalidad.

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Capítulo 2

Capacitación basada en un modelo por competencias

2.1. Argumentos sobre si el plan de capacitación 2018 “San Bernardo Crece con Todos” está basado en un modelo por competencias.

Creemos, de acuerdo con lo expuesto en el documento, que el Plan de capacitación 2018 “San Bernardo Crece con Todos”, si está basado en un modelo de competencias.

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