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LA ESENCIA DEL VERDADERO LIDERAZGO


Enviado por   •  19 de Septiembre de 2020  •  Apuntes  •  1.529 Palabras (7 Páginas)  •  95 Visitas

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LA ESENCIA DEL VERDADERO LIDERAZGO

¿ QUE CUALIDADES SE NECESITAN PARA SER UN BUEN JEFE ?

¿ COMO PUEDO CONSEGUIR CREDIBILIDAD COMO AUTORIDAD PARA DIRIGIR Y CONTROLAR  UN EQUIPO DE TRABAJO ?

  • AUTORIDAD SIN RESPETO POR LOS DEMÀS.
  • EL RESPETO NO SE FUNDA EN LA IMPOSICIÒN NI EN EL MIEDO O TEMOR,  SINO EN LA INTEGRIDAD, SINCERIDAD Y LA EMPATÌA CON LAS PERSONAS O EL PRÒJIMO.
  • NO PODEMOS CAMBIAR A NADIE – NADIE PUEDE CAMBIAR A LAS PERSONAS – LAS PERSONAS PUEDEN SER ORIENTADAS AL CAMBIO – SOLO PODEMOS CAMBIAR NOSOTROS.
  • EL TRABAJO LO HACEN LAS PERSONAS Y NO PUDEN HACERSE UN BUEN TRABAJO SIN CUIDAR O PREOCUPARNOS DE LAS RELACIONES HUMANAS.
  • LOS PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO, SON TAN SIMPLE QUE SE NOS OLVIDA POR COMPLETO.
  • CONFUNDIMOS AUTORIDAD CON EL PODER Y EL RESPETO CON EL MIEDO, LO QUE LLEVA A UNAS RELACIONES TENSAS Y RECELOSAS, ENTRE JEFES Y SUBORDINADOS Y A UN TRISTE RESULTADO. CUANDO UN EQUIPO TRABAJA PARA CONTENTAR AL JEFE. ¿QUIÈN SE OCUPA REALMENTE DEL TRABAJO? ¿QUIÈN SE COMPROMETE RESPONSABLEMENTE ?.
  • UN BUEN LÌDER, SIRVE  A LOS DEMÀS, ENSEÑA – CORRIGE  – EDUCA  DIRIGE  – REFUERZA – FORTALECE  A SUS TRABAJADORES PARA SACAR CAPACIDADES – HABILIDADES – DESTREZAS – REFLEXION INTELIGENTE – ÉXITO – CALIDAD EN SUS ACTIVIDADES.
  • PODER

CAPACIDAD DE FORZAR O COACCIONAR A ALGUIEN, PARA QUE ESTE, AUNQUE PREFERIRÌA NO HACERLA, HAGA TU VOLUNTAD DEBIDO A TÙ POSICION O TU FUERZA ( COACCIONAR – OBLIGAR – FORZAR )

  • AUTORIDAD

EL ARTE, DE CONSEGUIR QUE LA GENTE HAGA VOLUNTARIAMENTE, LO QUE TÙ QUIERES DEBIDO A TU INFLUENCIA PERSONAL.

“ EL VERDADERO LIDERAZGO ESTÀ AL ALCANCE DE TODOS, PERO REQUIERE DE UN TREMENDO ESFUERZO PERSONAL.

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  • LIDER “ ARTE DE INFLUIR SOBRE LA GENTE – PERSONAS

TRABAJADORES,” PARA QUE ESTOS TRABAJEN CON ENTUSIASMO EN LA CONSECUCIÒN DE OBJETIVOS EN PRO  DEL BIEN COMUN.

“ DESGRACIADAMENTE, MUCHOS DE LOS QUE OCUPAN PUESTOS DE LIDERAZGO LO REHUYEN, NO ASUMEN EN LLEVAR LA DELANTERA O SER LOS ORIENTADORES DE LA MOTIVACIÒN HACIA LAS PERSONAS.”

  • ARTE  : ES DESTREZA APRENDIDA O ADQUIRIDA, UN DESEO O ACCION APROPIADA DE LIDERAR A LAS PERSONAS.
  • GESTIÒN : CAPACIDAD DE GESTIONAR COSAS – EQUIPOS – HERRAMIENTAS – MAQUINARIAS – RECURSOS MATERIALES – ENTORNO – AMBIENTE.

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CUALIDADES DE UN LIDER :

  1. HONRADO
  2. DIGNO DE CONFIANZA
  3. MODERADO DE HABITOS Y JUICIOS
  4. EJEMPLO EN CONDUCTA Y PALABRA
  5. PREOCUPADO DE LOS DEMÀS
  6. COMPROMETIDO
  7. ATENTO Y SERVICIAL
  8. EXIGENTE EN LA RESPONSABILIDAD
  9. RESPETA Y TRATA RESPETUOSAMENTE A OTROS
  10. ANIMA A SU PERSONAL – TRABAJO CORRECTO
  11. MANTIENE SIEMPRE UNA ACTITUD POSITIVA
  12. APRECIA EL ESFUERZO DE SU GENTE – PERSONAL
  13. ENSEÑA – EDUCA – ENTRENA – CORRIGE –

           DISCIPLINA CON AUTORIDAD.

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EL LIDERAZGO CONSISTE EN CONSEGUIR QUE LA GENTE HAGA UNA SERIE DE COSAS. CUANDO TRABAJAMOS CON GENTE, CUANDO QUEREMOS CONSEGUIR QUE LA GENTE HAGA COSAS BIEN HECHA, TAREAS – OPERACIONES – TRABAJO DE CALIDAD – PRODUCTIVO – SEGURO.

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