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“LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y EL IMPACTO SOCIAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTON PROVINCIA DE AZÁNGARO, REGIÓN PUNO – 2019”

Sebastian huaranca rodriguezTesis30 de Julio de 2020

17.449 Palabras (70 Páginas)189 Visitas

Página 1 de 70

UNIVERSIDAD PRIVADA TESLESUP

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

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TESIS

“LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y EL IMPACTO SOCIAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTON PROVINCIA DE AZÁNGARO, REGIÓN PUNO – 2019”

PARA OPTTENER EL TITULO DE:

CONTADOR PUBLICO

AUTOR:

Nilda Cinthya Cari Condori

ASESOR: 

Dr. Marcelino Paucar Alvares

PUNO, PERU

2019

GENERALIDADES

TITULO: “LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y EL IMPACTO SOCIAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTON PROVINCIA DE AZÁNGARO, REGIÓN PUNO – 2019”

AUTOR: Nilda Cinthya cari Condori

ASESOR: Dr. Marcelino Paucar Alvares

TIPO DE INVESTIGACIÓN: Descriptivo correlacional

LOCALIDAD: San Antón

DURACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN: 7 meses



DEDICATORIA

A mis padres Angelita & Edgar, por todo su apoyo

incondicional y su gran cariño, este trabajo es realizado

gracias a ellos.

A mis hermanos quienes compartieron y me ayudaron para

ser mejor cada día, a mis tíos, abuelos, esposa, quienes

fueron artífices para lograr mis metas.

A mí querida y amada hija


AGRADECIMIENTO

Agradecerle a Dios por bendecirme para llegar hasta donde

he llegado, porque hizo realidad este sueño anhelado.

A la universidad privada TELESUP por darme la oportunidad

de pertenecer a sus aulas.

A mi familia por todo su apoyo incondicional cuando más los necesite.


RESUMEN

la presente tesis tiene por objetivo analizar los indicadores que intervienen en la Gestión administrativa y el Impacto social de la municipalidad distrital de san Antón provincia de Azángaro región Puno – 2019, así mismo verificar su relación, la cual no lleva a responder a la pregunta ¿De qué modo La Gestión administrativa se relaciona con el impacto social de la municipalidad distrital de san Antón provincia de Azángaro región Puno – 2019?

La determinación de los indicadores: para la gestión administrativa el fueron el resultado de los procesos y para el impacto social fueron evaluados mediante el modelo EADA que mide mediante el bienestar de la población y la calidad de vida.

En el primer capítulo se detalla el fundamento y los objetivos del problema relacionado al estudio de la investigación, en el segundo capítulo se detalla los antecedentes dela investigación y las bases teóricas de las variables de estudio, en el tercer capítulo se detalla toda la metodología utilizada para el procesamiento adecuado de la información.

Los resultados fueron obtenidos a producto de la aplicación de la información definida respecto a las variables de estudio, sus dimensiones e indicadores mediante la distribución de frecuencias y verificación de la existencia de la relación entre las variables y dimensiones.


ABSTRACT


ÍNDICE

1        PROBLEMA DE LA INVESTIGACION        1

1.1        PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA        1

1.2        FORMULACIÓN DEL PROBLEMA        2

1.2.1.        PROBLEMA GENERAL        2

1.2.2        PROBLEMAS ESPECÍFICOS        2

1.3.        JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACION        3

1.4.        OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN        5

1.4.1.        OBJETIVO GENERAL        5

1.4.2.        OBJETIVOS ESPECÍFICOS        5

II. MARCO TEORICO        7

2.1.        Antecedentes de la investigación        7

2.1.1.        Antecedentes nacionales        7

2.1.2.        Antecedentes internacionales        15

2.2.        Bases teóricas de las variables        17

2.2.1.        La gestión administrativa        17

2.2.2.        Impacto social        23

2.3.        Definición de términos básicos        27

III. MÉTODOS Y MATERIALES        30

3.1. Hipótesis de la investigación        32

3.1.1. Hipótesis general        32

3.1.2. Hipótesis específicos        32

3.2.        Variables de estudio        33

3.2.1        Definición Conceptual        33

3.3.        Tipo y nivel de investigación        49

3.4.        Diseño de la investigación        50

3.5.        Población y muestra del estudio        50

3.5.1 población        50

3.5.2. Muestra        50

3.6. Técnicas e instrumentos de recolección de datos        51

3.6.1. Técnicas de recolección de datos        51

3.6.2. Instrumentos de recolección de datos        52

3.7. Métodos de análisis de datos        52

IV. RESULTADOS        53

4.1. Resultados        53

4.2. Prueba de Hipótesis        95

V. DISCUSION        100

VI. CONCLUSIONES        101

VII. RECOMENDACAIONES        102

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS        103

ANEXOS        106


ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1 Distribución de frecuencias de la Pregunta 1 ¿la situación de la organización a largo plazo será positivo?        53

Tabla 2. Distribución de frecuencias de la Pregunta 2 ¿considera usted que las estrategias para el logro de objetivos son claras?        54

Tabla 3. Distribución de frecuencias de la Pregunta 3 ¿considera usted que poner en marcha la planeación estratégica es una tarea permanente?        55

Tabla 4. Distribución de frecuencias de la Pregunta 4 ¿la planeación debe ser sistémica y generar políticas para su desarrollo?        58

Tabla 5. Distribución de frecuencias de la Pregunta 5 ¿las direcciones eficientes, lo son porque saben desarrollar sistemas de planeación eficaces y que se adaptan a sus necesidades?        59

Tabla 6. Distribución de frecuencias de la Pregunta 6 ¿Se efectúa una proyección mensual de las actividades tales como: seguimiento para a mantener y reintegrar trabajadores?        61

Tabla 7. Distribución de frecuencias de la Pregunta 7 ¿Se establecen objetivos a lograr durante el mes, por ejemplo: objetivo de cobro, que está enfocado en superar tu mejor mes?        63

Tabla 8. Distribución de frecuencias de la Pregunta 8 ¿Se diseña el calendario de vacaciones del personal correspondiente y se distribuyen las funciones del mismo entre los demás colaboradores?        65

...

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