ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Y COACHING


Enviado por   •  17 de Junio de 2019  •  Ensayos  •  786 Palabras (4 Páginas)  •  1.528 Visitas

Página 1 de 4

Caso practico

DD372-LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Y COACHING

Franklin Aurelio Barrera Cely

Universidad Europea del Atlántico

Universidad Internacional Iberoamericana

Master en Administración y Direcciónn de Empresas

Colombia

2019

Tabla de contenido

Escribir el título del capítulo (nivel 1)1

Escribir el título del capítulo (nivel 2)2

Escribir el título del capítulo (nivel 3)3

Escribir el título del capítulo (nivel 1)4

Escribir el título del capítulo (nivel 2)5

Escribir el título del capítulo (nivel 3)6

Respetado Doctor

*

[pic 1]

  1. Luego de analizar el caso presentado anteriormente, analice y profundice acerca de las siguientes cuestiones:

  1. Teniendo en cuentas las teorías expuestas en los capítulos 3 y 4 de la asignatura

¿Qué estilo de liderazgo ejerce Carlos?

Carlos no cuenta con experiencia en tema de liderazgo o coaching siendo gerente y socio de la empresa consultora más sim embargo debido a su cargo  a tenido un estilo de LIDERAZGO ORIENTADO A LA TAREA  focalizando su trabajo en lo que se haya cumplido y pueden considerarse algo autocrático, los líderes son muy buenos para definir el trabajo y los roles necesarios, ordenar,planificar,organizar,y controlar .Pero no tienden a pensar mucho en el bienestar de su equipo, por lo que se presentan problemas para motivar y retener a los colaboradores, por eso asumir una jefatura sin preparación incluso con espíritu de liderazgo terminan perjudicando a la empresa en vez de ayudarla.

  1. ¿Qué aspectos beneficiosos resaltaría de la modalidad de Carlos de gestionar su equipo? ¿Qué consecuencias indeseables ha tenido o podría tener esta modalidad?
  • Como aspecto beneficioso puedo decir que Carlos es una persona segura de sí mismo y de sus capacidades, se le considera muy competente en su campo, generando confianza al equipo de trabajo en cuanto a los objetivos.
  • Consecuencias al ser una persona fría mantiene distancia entre él y su equipo.
  • Cuando hay problemas en el equipo no los apoya y prefiere esconderse en su despacho no interviniendo.
  1. ¿Qué poder emplea Carlos para liderar?

El poder que emplea Carlos LEGITIMO

  1. Teniendo en cuentas las teorías expuestas en los capítulos 3 y 4 de la asignatura

¿Qué estilo de liderazgo ejerce Marcos? (Argumente su respuesta)

El estilo que ejerce marcos yo podría definirlo como LIDERAZGO CARISMATICO –TRASNFORMACIONAL  también inspiran entusiasmo en los equipos y son demasiados enérgicos al conducir a los colaboradores, el tiende a creer más en el que en su propio equipó de trabajo, esto supone que generen problemas y un proyecto en una organización puede llegar a colapsar el día que el líder abandone el barco. Es por esto que las personas que integran el equipo tienen en mente que sin el líder carismático no se alcanza el éxito.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (5.5 Kb)   pdf (138.7 Kb)   docx (13.3 Kb)  
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com