La Logística Comercial Que Utiliza Una Microindustria

UNIVERSIDAD DE OCCIDENTE

Trabajo final de Logística Comercial

MC. Denia Rivas Espino

Ejecución: El trabajo consiste en analizar la logística comercial que utiliza una microindustria, con el objetivo de medir y evaluar el desempeño que ésta juega en la empresa.

• El trabajo lo presentaran impreso (la presentación es parte de su calificación final).

• Se deberá presentar en equipos no máximo de 7 personas por equipo.

• Se deberá de proponer estrategias en aquellos puntos donde evalúen que la empresa presenta una deficiencia.

• Deberán utilizar mínimo un indicador para argumentar la estrategia propuesta.

• La evaluación será sobre la percepción de la información que presenten, entre más completa, clara y fundamentada, el proyecto será mejor evaluado.

• La fecha para la entrega del proyecto será el (pendiente)

Contenido:

1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1. Nombre comercial

1.2. Nombre fiscal

1.3. Logotipo

1.4. Slogan

1.5. Datos generales, dirección, tel. pág. De internet. Horarios, etc

1.6. Foto fachada e instalaciones

1.7. Puntos de ventas y sucursales y/o CEDI

1.8. Filosofía empresarial

• Misión

• Visión

• Objetivos

• General

• Específicos ( corto, mediano o largo plazo)

1.9. Breve historia

1.10. Organigrama y breve descripción de funciones

1.11. Segmentación de mercados

1.12. Análisis FODA

1.13. Catálogo de productos

1.14. ANALISIS DEL MERCADO

1.15. ANALISIS DE LA COMPETENCIA

• TRES COMPETENCIAS DIRECTAS E INDIRECTAS

• PRECIO

• PRODUCTOS

• PLAZA

• PROMOCION

1.16 .TECNOLOGIA

1.17. FACTORES SOCIALES Y CULTURALES

1.18. FALTORES POLITICOS Y LEGALES

2. CADENA DE ABASTECIMIENTO

2.1. LOGISTICA DE PRODUCCIÓN

2.1.1. Sistemas de Producción

2.1.3. La Productividad, Eficiencia y Eficacia del Proceso Productivo

2.2. EL APROVISIONAMIENTO

2.2.2. Componentes de la Cadena de Aprovisionamiento

2.2.3. La calidad en el Aprovisionamiento

2.2.4. Los proveedores

2.2.5. La negociación en la Gestión de Compras

2.3. GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO

2.3.1. El stock

2.3.2. La previsión de salidas de Stock

2.3.3. Sistemas de Stock de Materia Prima

2.3.4. Sistemas de Stock de Productos Terminados

2.3.5. Indicadores de Gestión de Aprovisionamiento

3. LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA Y EL ALMACENAMIENTO

3.1. LA DISTRIBUCION EN PLANTA

3.1.1. Distribución en Planta (croquis y fotos)

3.1.2. El equilibrado en Línea

3.1.3. Métodos de Distribución en Planta

3.1.5. Teorías de Colas o Líneas de Espera

3.2. EL ALMACÉN

3.2.1. Almacén

3.2.2. Áreas del Almacén

3.2.3. La Distribución del Almacén (croquis y fotos)

3.3. EL ALMACENAMIENTO

3.3.1. Sistema de Almacenaje

3.3.3. Elementos de Manipulación

3.3.4. Sistemas de Packing

4. LA DISTRIBUCIÓN FISICA

4.1. NOCIONES DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA

4.1.1. Tipos de Distribución

4.1.3. Diseño del Modelo de Distribución

4.1.4. Los Operadores Logísticos

4.1.5. Reabastecimiento

4.2. EL TRANSPORTE

4.2.1. Modalidades de Transporte

4.2.3. La Selección del Medio de Transporte

4.2.4. La Organización de los Recorridos (rutas de entregas)

4.3. TENDENCIAS LOGÍSTICAS (EN EL CASO QUE CUENTE CON ELLAS)

4.3.1. La Logística Internacional

4.3.2. La gestión de la Calidad

4.3.3. E – Logísticas

4.3.4. La Logística Inversa

5.1. SERVICIO AL CLIENTE

5.1.1. Servicio al cliente

5.1.2. CRM Logística de Servicio al Cliente

5.1.3. Flujos de información en la logística

5.1.4. Sistemas de Información Logísticos

5.1.5. Sistema logístico y el comercio virtual

3. LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA Y EL ALMACENAMIENTO

3.1. LA DISTRIBUCION EN PLANTA

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