La estrategia competitiva adoptada por Bellaflor
Enviado por Leonardo Arias lomparte • 30 de Marzo de 2023 • Informes • 2.058 Palabras (9 Páginas) • 93 Visitas
A. Identifica la estrategia Competitiva o genérica que aplica Bellaflor y sustenta tu
respuesta.
La estrategia competitiva adoptada por Bellaflor frente a sus competidores es brindar a sus clientes productos y servicios de calidad. Su planificación estratégica se basa en la EXCELENCIA OPERACIONAL.
Gracias a la tecnología pudo aumentar la productividad y productividad de su huerta. Mientras tanto, Mauricio se ha asociado con los cultivadores de Tarma para expandir con éxito sus huertas y variedades de flores.
También decidí cuidarme a través de una importante escuela de arte floral en Japón.Sus sugerencias se basan en su segmentación de productos, donde ofrece diferentes productos para cada tipo de evento Utilizaron el comercio electrónico para crear un sitio web para su empresa y aventurarse en un mercado en línea. Esto le ha permitido a Bella Flor tener clientes en el extranjero y trabajar con un amigo que es agente de aduanas para garantizar exportaciones seguras para sus clientes.
Las estrategias competitivas que Bellaflor aplica frente a sus competidores, es que ofrecen
productos de mejor calidad y servicios a sus clientes. Su formulación de estrategia está basada
en EXCELENCIA OPERATIVA.
Gracias a la tecnología su producción y productividad de su huerto logró aumentar. Por otro
lado, Mauricio logró alianzas con productores tarmeños, logrando expandir su huerto y variedad
de flores.
La empresa se adaptó a las nuevas tendencias y exigencias de moda que surgían en el
mercado, asimismo Mauricio decidió actualizarse recibiendo una asesoría en línea en una
importante escuela japonesa de arte floral.
Su propuesta está basada en la segmentación de sus productos, pues ofrece una gran
variedad de productos para cada tipo de evento, así vendiendoles variedad.
Aprovecharon y explotaron el comercio electrónico, creando una página web a su empresa,
incursionando así en el mercado virtual. Gracias a esto, a Bellaflor se le ha permitido tener
clientes en el extranjero y trabajando juntamente con un amigo que es agente de la Aduana
logran hacer una exportación de manera segura para sus clientes
B. Identifica una estrategia Corporativa aplicada por Bellaflor y sustenta tu respuesta.
En este caso, la estrategia corporativa seguida por Bella Flor fue la integración vertical con visión de futuro. Porque Mauricio decidió entrar en una sociedad estratégica con las florerías de Tarma, adquiriendo una pequeña naviera especializada en flores para garantizar un suministro seguro. De esta manera, Mauricio pudo asegurar el suministro y reducir los costos.
C. Identificar todas las estrategias desarrolladas por Mauricio, agrupándolas por tipo
de estrategia.
Estrategias corporativas:
Contrate productores para desarrollar una mayor producción, impulsar la integración vertical y asociarse con los floristas de Tarma para que el suministro sea más seguro y eficiente. También se ha embarcado en exportaciones para expandir su mercado, se integró al comercio electrónico para ingresar a mercados nacionales e internacionales, adquirió una empresa naviera especializada en flores, compró acciones de la empresa y se asoció con un agente de aduanas, exporte al exterior con seguridad y aumente su competitividad en el mercado internacional.
Estrategias competitivas:
Priorizar la calidad y el servicio que brinda, y mantener
asesorías en línea con una escuela floral para actualizarse constantemente. Amplió su
mercado objetivo ofreciendo y diversificando la oferta de sus productos.
Priorizar la calidad y el servicio que brinda, y mantener
asesorías en línea con una escuela floral para actualizarse constantemente. Amplió su
mercado objetivo ofreciendo y diversificando la oferta de sus productos.
Priorizar la calidad y el servicio que brinda y mantenerse actualizado manteniendo consultas en línea con escuelas de flores. Hemos ampliado nuestro mercado objetivo ofreciendo y diversificando nuestra gama de productos.
Las estrategias competitivas que Bellaflor aplica frente a sus competidores, es que ofrecen
productos de mejor calidad y servicios a sus clientes. Su formulación de estrategia está basada
en EXCELENCIA OPERATIVA.
Gracias a la tecnología su producción y productividad de su huerto logró aumentar. Por otro
lado, Mauricio logró alianzas con productores tarmeños, logrando expandir su huerto y variedad
de flores.
La empresa se adaptó a las nuevas tendencias y exigencias de moda que surgían en el
mercado, asimismo Mauricio decidió actualizarse recibiendo una asesoría en línea en una
importante escuela japonesa de arte floral.
Su propuesta está basada en la segmentación de sus productos, pues ofrece una gran
variedad de productos para cada tipo de evento, así vendiendoles variedad.
Aprovecharon y explotaron el comercio electrónico, creando una página web a su empresa,
incursionando así en el mercado virtual. Gracias a esto, a Bellaflor se le ha permitido tener
clientes en el extranjero y trabajando juntamente con un amigo que es agente de la Aduana
logran hacer una exportación de manera segura para sus clientes
Las estrategias competitivas que Bellaflor aplica frente a sus competidores, es que ofrecen
productos de mejor calidad y servicios a sus clientes. Su formulación de estrategia está basada
en EXCELENCIA OPERATIVA.
Gracias a la tecnología su producción y productividad de su huerto logró aumentar. Por otro
lado, Mauricio logró alianzas con productores tarmeños, logrando expandir su huerto y variedad
de flores.
La empresa se adaptó a las nuevas tendencias y exigencias de moda que surgían en el
mercado, asimismo Mauricio decidió actualizarse recibiendo una asesoría en línea en una
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