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La expresión recursos humanos se refiere a las personas que forman parte de las organizaciones


Enviado por   •  10 de Febrero de 2017  •  Ensayos  •  1.463 Palabras (6 Páginas)  •  506 Visitas

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Introducción

“La expresión recursos humanos se refiere a las personas que forman parte de las organizaciones y que desempeñan en ellas determinadas funciones para dinamizar los recursos” (Chiavenato, 2011, p. 2). Este término surgió en la era industrial donde tenía un significado distinto al de hoy, pues en el año de1970 se veía a las empleados como meros activos, se les daba un tratamiento estándar, igual y generalizado, se tomaba en cuenta solamente lo que podía aportar a la empresa, como habilidades o destrezas, se creía que debían planearse y controlarse. Ahora las empresas exitosas, no administran a las personas, lo hacen con ellas, las ven como agentes capaces de proporcionar vida y éxito a la organización, entienden que son el diferenciador para lograr la ventaja competitiva, por lo tanto el capital más importante de la organización. Administrar recursos humanos significa, entre otras características, impulsar el desarrollo de condiciones organizacionales satisfactorias para el personal tanto presente como futuro, procurando que este crezca, se perfeccione y se mantenga.

La importancia de la administración de recursos humanos radica en que una vez que ya se ha comprendido que lo principal para el éxito de toda empresa son las personas que la conforman y operan en ella, se encaminará a buscar la manera de entenderlas y darles un trato personalizado y sacar el máximo provecho para su desarrollo tanto personal como laboral. No importa el tipo y tamaño de organización, siempre se encontrarán personas en ella y por este motivo es imprescindible conocer y aplicar todo lo que implica esta área o departamento, pues los asuntos que se suelen tratar aquí se relacionan con la multiplicidad enorme de campos de conocimiento. Es decir, no es un fin en sí mismo, sino un medio para alcanzar la eficiencia y la eficacia de las organizaciones mediante las personas.

Este trabajo consiste en explicar de manera sencilla y entendible desde las áreas básicas de recursos humanos hasta los procesos y sus actividades, dar ejemplos de políticas aplicadas en esta área, así mismo contiene una opinión subjetiva y la  importancia que ha tenido en mi aprendizaje estudiar este tema tan interesante.

Nombre del proceso

Objetivo

Actividades mas importante

Atracción

Quiénes trabajarán en la organización.

  • Investigación del mercado de recursos humanos.
  • Reclutamiento de personas.
  • Selección de personas.

Organización

Qué harán las personas en la organización.

  • Integración de las personas.
  • Diseño de puestos.
  • Descripción y análisis de puestos.

Retención

Cómo conservar a las personas que trabajan en la organización.

  • Remuneración y retribuciones.
  • Prestaciones y servicios sociales.
  • Relaciones sindicales.

Desarrollo

Cómo preparar y desarrollar a las personas.

  • Capacitación
  • Desarrollo organizacional.
  • Desarrollo personal.

Evaluación

Cómo saber lo que son y lo que hacen las personas.

  • Banco de datos.
  • Controles- constancia- productividad- equilibrio social.

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Proceso

Ejemplos

Provisión de recursos humanos

  • Solamente se recluta personal de universidades estatales.
  • Una reunión para integrar y presentar a los nuevos empleados y ponerlos a trabajar con un tutor que los guíe las primeras semanas.

Organización de recursos humanos

  • Solo se contratan personas con título universitario.
  • Estar en estudio constante de la cantidad realmente necesaria de personal para el máximo desempeño de la organización.

Retención de recursos humanos

  • Nunca un empleado ganará más que su jefe.
  • Debe haber un trato cordial entre empleados y sindicatos.

Desarrollo de recursos humanos

  • Hacer actividades para empapar a los empleados de las nuevas tecnologías y capacitarlos.
  • Hacer un continuo estudio y diagnostico para comprobar quien está preparado para ascender a un puesto de mayor responsabilidad.

Evaluación de recursos humanos

  • Contar con un programa de fácil acceso para tener todos los datos tanto cualitativos como cuantitativos del personal.
  • Estar en constante revisión del desempeño de cada empleado para tener información de primera mano.

Provisión de recursos humanos: ¿Quién trabajará en la organización?

Una conceptualización clara del proceso:

Definir cuáles son los requisitos para trabajar en la empresa, crear políticas de selección, óptimas y certeras y una vez que tenemos a los empleados elegidos integrarlos al ambiente laboral, son parte del proceso de provisión de recursos humanos.

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