La importancia de la contabilidad en la toma de Decisiones Gerenciales

INTRODUCCIÓN

En un mundo globalizado y digital donde los negocios evolucionan al ritmo de una economía en constante cambio, lo cual exige que los gerentes y directivos se rodeen de los mejores asesores y expertos a fin de ir a la par del movimiento, contar con información financiera y oportuna, que les permita tomar las más sabias decisiones que impactaran de manera significativa la situación económica de la empresa, por ello la contabilidad es una de las herramientas más valiosas a la hora de tomar acertadas decisiones que conlleven a generar recursos económicos para la empresa.

Las organizaciones tienen la necesidad de alcanzar un óptimo nivel de desarrollo empresarial, por ello se requiere el mejor equipo de profesionales y especialistas en la materia que se desarrolle, fortaleciendo y optimizando los procesos para sus operaciones, satisfacer ciertos estándares y exigencias del mercado, en nivel general, dentro de esta elección está el proceso de toma de decisiones gerenciales, para esto es importante conocer la misión y visión de la empresa, no negarse al cambio, abandonar viejos paradigmas, estar a la vanguardia de los nuevos comportamientos del mercado y del entorno tanto endógeno como exógeno, generando soluciones creativas e innovadoras que respondan a las necesidades reales y actuales de los clientes; estos enfoques son necesarios como parte integral de la evolución de su propósito o de su visión.

De esta misma manera, los gerentes y directivos juegan un papel preponderante a la par de todos los involucrados, ya que deben generar empatía en un ambiente que genere la creación de ideas innovadoras, valiosas, desarrollar permanentemente nuevos modelos de negocios que les permita adelantarse a las realidades futuras, con una predisposición de adaptación a los cambios y a la actualidad, para brindar un buen servicio, es muy relevante a nivel de la competencia empresarial; deben incluir en sus procesos de gestión, los más apropiados, que le permitan conseguir resultados satisfactorios que les permita la sostenibilidad en el tiempo, tomando en cuenta la planificación estratégica para desarrollo y mantenimiento de los procesos, el mejoramiento continuo y la innovación.

Por otro lado, es importante recalcar que en todas las organizaciones empresariales es de vital importancia el esfuerzo colectivo, para que la compañía pueda mejorar integralmente el proceso productivo o de servicio conjuntamente con sus trabajadores en todos los niveles, tomando en cuenta sus sugerencias para mejorar, generando e inspirando en los trabajadores su compromiso, sentido de pertenencia y la comunicación oportuna, hacer el seguimiento de las actividades de rutina del negocio, obtener la información detallada de cada transacción, evaluar la eficiencia y el desempeño de los diversos departamentos de la organización, mantener la evidencia documentaria de las actividades de la compañía.

Por consiguiente un producto clave de un sistema contable, es el conjunto de estados financieros que se les presenta a los gerentes y directivos para facilitar la toma de decisiones, ya que los estados financieros son la manifestación fundamental de la información financiera, son la representación estructurada de la situación y el desarrollo de la marcha del negocio, el uso de los recursos utilizados para la administración, a una fecha determinada o por un periodo definido.

En este orden de idea, las empresas siempre están en esa búsqueda de determinados modelos gerenciales, los mismos que contribuyen a entender y fortalecer cada uno de los diferentes procesos que se desarrollan en las empresas, sin embargo, es importante la creatividad, la innovación, la investigación y de acuerdo con las necesidades propias de cada empresa y cada individuo, especialmente responsables, gerentes, propietarios, directivos, que están siempre al frente de la empresa, deben formarse, liderizar, con la habilidad de asumir competencias y responsabilidades.

DESARROLLO

La importancia de la contabilidad en la toma de Decisiones Gerenciales.

Tomando en cuenta que la contabilidad se ocupa de registrar, clasificar y simplificar las operaciones comerciales, con el objetivo de interpretar sus resultados, por tal motivo es que los gerentes, directores, propietarios de una empresa o de un negocio, poseen herramientas para poner en marcha su empresa mediante datos contables que le permiten determinar su capacidad financiera para asumir los compromisos y así verificar la solvencia del negocio.

Por consiguiente, hoy en día, las competencias que enfrentan las empresas, ha provocado que las mismas busquen cambios en la administración del negocio, con la finalidad de poder permanecer en el tiempo y hacer presente la toma de decisiones. En este sentido es da gran importancia la información que proporcionan a sus gerentes, directivos o propietarios, ya que esta información les permite planificar y tomar las decisiones oportunamente, ya que deben ser sobre la realidad de los datos suministrados, deben ser analizados y resumidos ya que estos son indicadores de actuación, que ayudan a evaluar la trayectoria de la empresa o del negocio.

En este mismo orden de idea, la información suministrada a los gerentes o administradores, permite brindar herramientas básicas e importantes para lograr que las actividades económicas sean productivas de forma continua, ordenada y sistemática, siempre en relación con los objetivos planteados y es allí donde los gerentes deben tener la capacidad analítica para poder organizar y planificar en el tiempo y ser capaz de identificar, plantear y de resolver problemas, solo así, se toman las decisiones gerenciales oportunas y eficientes.

Sin embargo la toma de decisión gerencial, no es fácil, pero indispensable para la empresa, ya que una decisión mal tomada, conlleva a una situación comprometedora, por eso es importante que a la hora de la toma de decisión gerencial, los gerentes, responsables u otros estén capacitados y conozcan todas las características y pasos que constituyen este proceso, siempre pendiente de las valoraciones subjetivas al momento de tomar una acción, ya que mayormente por el corto tiempo que existe para la toma de decisiones, tomen una acción que satisfaga sus aspiraciones, sin seguir un proceso racional para la resolución del o los problemas.

De este mismo modo, es necesario que los gerentes o propietarios cuenten con un sistema, que les permita procesar la información,

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