Liderazgo

Republica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder popular para la Educación Superior

Universidad del Zulia

El Liderazgo como proceso de formación del Contador Público

Integrantes:

Abreu, Marleny C.I.20.857.982.

Díaz, Clovis C.I.

Guerra, Rosina C.I. 20.256.967

Rosales, Aristireida C.I. 23.859.958

Sandrea, Aris C.I.

Sosa, Yuleska C.I 21.428.329

Cabimas, Septiembre del 2011

INTRODUCCION

Desde hace muchos años, el hombre se ha visto en la necesidad de establecer relaciones con sus semejantes para luchar por un cometido o una meta que desea alcanzar y debido a que en muchos casos no puede solo reúne un grupo de personas para ese cometido. A medida que pasa el tiempo, se observa que dentro de un grupo de personas que conviven en comunidad se elaboran normas y leyes que regulen las actividades para se realicen de una manera mas eficiente y correcta, sin malgastar tiempo, materia y esfuerzo.

Sin embargo, debido a la complejidad de dirigir grupos de personas esto no siempre ocurre, y se malgastan dichos recursos tan importantes y vitales para las organizaciones a donde pertenecen dichos grupos sociales. Es evidente que es necesaria la existencia y aparición de una persona encargada de poder guiar a un grupo `pequeño de personas que subsisten en el entorno organizaciones, estos pueden denominarse, jefes, coordinadores, gerente de departamento supervisor entre otras maneras de llamar a este recurso tan vital.

Guiar, dirigir, controlar, vigilar a un grupo de personas, no es tarea fácil, pues, estos individuos deben poseer ciertas características y cualidades que le permitan de forma correcta administrar al recurso humano que esta bajo su reguardo y que estos logren un nivel de eficiencia tal que contribuya al logro de los objetivos de la organización.

Es precisamente aquí, donde entra la figura del líder, pues es el quien se encarga de dirigir a estos individuos de forma tal que se obtengan doble beneficios, esto es, beneficios para el trabajador y beneficios para la organización donde se labora. Un líder hoy en día no es tarea fácil, debido a que se encuentra con grupo de personas donde cada una posee una manera de ser tal, unas características propias que se deben utilizar de la manera más efectiva y productiva posible para que estos a su vez colaboren con el logro de los objetivos planteados por la organización.

Ahora bien, sabiendo esto es importante saber que, dentro de una organización se encuentras distintos profesionales ejerciendo su profesión valga la redundancia, como por ejemplo lo es el caso de los contadores públicos. Actualmente y debido a las existencias del entorno laboral cada empleado debe optar por ser útil o lo popularmente conocido como “utilities” es decir saber un poco de todo, y en el caso de dicho profesional no es la excepción, ya que este posee un gran numero de personas trabajando arduamente para obtener información valiosa para la toma de decisiones y conocer además la situación patrimonial de la organización.

Por lo antes dicho, es necesario que un contador ejerza la figura de líder, es decir ser capaz de estar un paso delante de los acontecimientos, previendo la posibilidad de que los mismos ocurran espontáneamente, el líder también debe de pensar estratégicamente y estar en constante aprendizaje y fijándose al máximo en la experiencia que se pueda obtener de cada situación a fin de mejorar su calidad de líder.

A continuación, se presenta una investigación desarrollando el tema del liderazgo como proceso formador del Contador publico, donde se establecerá los diferentes tipos de lideres, de liderazgo, el rol del contador publico en las organizaciones, debilidades actuales en Venezuela en las que se debe trabajar y estrategias que debe tener en cuenta un líder eficaz entre otros puntos, se espera que sea de su agrado.

Liderazgo como proceso de formación del Contador Público

Introducción

1. Líder

1.1 Definición

1.2 Características y cualidades que debe tener un Líder eficaz

1.3 Tipos

1.4 Diferencias entre Líder y Gerente

2. Liderazgo

2.1 Concepto

2.2 Clasificación

3. Importancia de un Líder en las Organizaciones

4. Importancia del Contador Publico en la organización

5. El Rol del Contador Publico como líder de las organizaciones

6. Principales características de un contador Publico como Líder

7. El Contador Publico ante los cambios del entorno

8. Debilidades en el liderazgo existente en la realidad venezolana

9. Estrategias para el Contador Publico líder de hoy

Conclusiones

Bibliografía

Anexos

1. Líder

1.1 Definición

Primeramente un líder es una persona común, pero que además posee unas características en su manera de ser, de pensar y de actuar que hace que un grupo de personas lo categorizan como un guía o consultar antes de cualquier actividad que deba este realizar. Un líder que guía a otros individuos a una meta en común, haciendo que los mismos se sientan cómodos con el papel que desarrollan en el proceso para conseguir su objetivo. El líder reúne todas las cualidades necesarias para poder influenciar en los demás, tiende a desarrollar buenas relaciones con quienes le rodean y su opinión llega a ser la más respetada.

Un líder también se ve condicionado por su visión a futuro, la cual es una característica importante a la hora de liderar a fin de tener proyecciones de lo que podría pasar y preparar todo el proceso para un rápido cambio de planes o algún fallo en los mismos.

Aquella persona que lidere debe poseer la capacidad de estar un paso delante de los acontecimientos, previendo la posibilidad de que los mismos ocurran espontáneamente, el líder también debe de pensar estratégicamente y estar en constante aprendizaje y fijándose al máximo en la experiencia que se pueda obtener de cada situación a fin de mejorar su calidad de líder.

Ahora bien, sabiendo lo anterior, cabe añadir la siguiente interrogación ¿un líder nace o se hace? Es la pregunta muy común y con una gama de respuestas demasiado extensa, si bien muchas personas optan por creer que un líder nace con sus habilidades ya que las mismas se ven adheridas a tu personalidad se la cual se pueden ver indicios desde los primeros años de un ser humano, cabe destacar que la persona va sufriendo cambios a medida que el entorno en el que se maneja va cambiando y va desarrollando habilidades y características en si mismo que obviamente no poseía anteriormente. Por lo tanto puede decirse que hay líderes hechos así como líderes natos.

1.2 Características y cualidades que debe tener un Líder eficaz

Un líder puede poseer muchísimas características y cualidades es decir, esas características naturales o adquiridas que lo distingue del resto de los demás, entre las más distinguidas se encuentran:

• Dedicación

Los líderes están comprometidos con la supervivencia a largo plazo y la prosperidad de las organizaciones. Lo cual es de gran importancia

Por el contrario, muchos norteamericanos creen que esforzarse para que el balance general tenga un saldo holgadamente positivo es la misión y objetivo primordiales del gerente. Algunos además sostienen que se debe conservar constantemente un flujo positivo de efectivo si la empresa ha de ser capaz de pagar sus cuentas y de mantener su solvencia. Pero esta concentración obsesiva en el balance general destruye las organizaciones, ya que estimula una mentalidad de corto plazo y oportunista: engendra gerentes y no líderes estratégicos.

Los líderes reconocen la diferencia entre los medios y el fin. Las utilidades y el flujo de efectivo son medios para lograr un fin y no un fin en sí mismo. Las utilidades son los medios para que una empresa reinvierta en su futuro al costo más bajo. Debido a que los líderes poseen una visión para la compañía y están comprometidos en implementarla, deben establecer un equilibrio entre los factores de corto y largo plazo.

• Pasión

Los líderes deben amar la organización y sus objetivos. Deben tener el deseo de anteponer las metas de la empresa a todo lo demás; requieren pasión. Los diferentes tipos de líderes exhiben distintas clases de pasión. Los líderes audaces concentran su pasión e impulso estratégico en crear algo que creen que es único.

El impulso de los líderes cautelosos es más sutil y menos visible. Están dedicados a sostener el crecimiento y rentabilidad de la compañía o a sostener la robustez y vigor de la institución pública. Están orientados a los cambios progresivos y no a los cambios espectaculares. Con todo, los líderes de estilo cauteloso suelen expresar claramente sus metas e intenciones y están apasionadamente comprometidos con hacerlas realidad.

Como por ejemplo, aunque parezcan fríos y calculadores, el cirujano y el funerario son también líderes apasionados que poseen el impulso y la dedicación para efectuar los difíciles cambios, ya sea para renovar sus instituciones o mantenerlas productivas todo el tiempo que sea posible. El cirujano esta dispuesto a eliminar los

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