Liderazgo

MANUAL DEL PARTICIPANTE

Facilitador:

Mtro. Juan Manuel Sotelo Vaca

sotelo.jm@hotmail.com

Motivación y Liderazgo son dos partes esenciales de una de las

principales tareas de un directivo (equipo y tiempo),

la de crear el equipo humano para conseguir que

los objetivos de su empresa se cumplan.

Presentación:

OBJETIVO GENERAL.

Conocer, identificar y aplicar los elementos teóricos y prácticos provenientes de las teorías y sistemas de psicología, comunicación y sociología relativas al liderazgo y la motivación aplicables a la gestión directiva y crecimiento de las instituciones, que les permita desarrollar tales habilidades en su gestión directiva

INDICE DE CONTENIDO

Evaluación de la asignatura ------------------------------------------------- 3

Temas y sub-temas------------------------------------------------------------- 3

Bibliografía básica recomendada ------------------------------------------- 4

Plan de sesiones ---------------------------------------------------------------- 5

Perfil del facilitador ----------------------------------------------------------- 6

Material de apoyo ------------------------------------------------------------- 8

EVALUACIÓN DEL MODULO:

1) Trabajo final ---------------------------------------------------------------- 50%

2) Responsabilidad (asistencia y puntualidad)----------------------------- 10%

3) Participación activa en clase y colectiva (prácticas) ----------------- 20%

4) Investigaciones -------------------------------------------------------------- 20%

TALLER DE LIDERAZGO

Y MOTIVACIÓN

TEMAS Y SUBTEMAS:

Introducción general al Taller.

Modalidad del trabajo en aula, extra-aula y de campo.

1.- El Liderazgo.

2. El liderazgo como situación universal.

2.1.- El liderazgo: tema de actualidad apremiante.

2.2.- El liderazgo en las organizaciones.

2.3.- El liderazgo como eje institucional.

3. Conceptos de Liderazgo y dirección.

3.1 Definiciones.

4.- Implicaciones del liderazgo.

4.1.- La motivación, control, autoridad y poder.

4.2.- Tipos de poder.

4.3.- Relación entre autoridad y poder.

5. Pluralidad de formas del liderazgo a través de la historia.

5.1.- Modelos y su aplicación.

6.- El Estudio científico del liderazgo.

6.1.- Liderazgo, gerencia y dirección.

6.2.- El liderazgo y la administración por objetivos y resultados.

6.3.- El liderazgo y la planeación estratégica.

6 4.- El liderazgo, la calidad y la mejora continua.

6.5.- El liderazgo situacional. Técnicas aplicables.

6.6.- El liderazgo y el Coaching

7.- La personalidad del líder dirigente.

7.1.- Auto-análisis sobre el estilo personal de ejercer el liderazgo.

8. La Motivación.

8.1.- La motivación en la vida humana.

8.2.- La motivación involucra todos los aspectos de la vida humana.

8.3.- La falta de motivación fuente de problemas.

9.- Definición de motivación y conceptos afines.

9.1.- El proceso motivacional

10.- Tipos de motivación.

10.1.- Necesidades; pulsiones; deseos; motivos.

11.- Factores biopsicosociales en referencia a la motivación.

12.- El estudio científico de la motivación.

12.1.-Actitudes

12.2.-Personalidad.

12.3.-Satisfacción en el trabajo

12.4.- Compromiso Organizacional

13.- Personalidad del líder dirigente y motivación.

13.1.-Auto-análisis del estilo propinen el ejercicio de la motivación.

13.2.-La motivación de sentido.

13.3.-Motivacion y voluntad.

13.4.-Motivación y libertad.

14. Conclusiones.

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA RECOMENDADA.

TIPO TITULO AUTOR EDITORIAL AÑO

1 Libro Liderazgo por Excelencia Blanchard , Hersey Norma 2011

2 Libro Administración del Comportamiento Organizacional Hersey, Blanchard Prentice Hall 2009

3 Libro Liderazgo

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