Marketing Estratégico “STORE ANATOMY”

    INSTITUTO PROFESIONAL
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Marketing Estratégico

ETAPA 1 PLAN ESTRATEGICO

Nombre: Moisés Martínez, Catherinne Ilufi, Rosario Castillo y Gabriela Ortega

Carrera: Ingeniería en ejecución de la administración

Modulo: Marketing Estratégico

Índice

EMPRESA DE INSUMOS MEDICOS “STORE ANATOMY”        3

Visión        3

Misión        3

Valores        3

∙        Profesionalismo:        3

∙        Colaboración        3

∙        Puntualidad        3

∙        Austeros        3

¿Qué necesidades satisfacen?        4

¿A quién satisfacen?        4

Tecnología        4

Barreras de entrada        4

Fijación de Precios        5

Estrategia de precios de penetración        5

EMPRESA DE INSUMOS MEDICOS “STORE ANATOMY”

Visión

Buscamos ser la empresa líder del mercado en venta y distribución de insumos médicos, ofreciendo una amplia gama de productos de las mejores marcas, siempre con altos estándares de seguridad y calidad en nuestros procesos logísticos. Brindando seguridad y confianza a nuestros clientes.

Misión

Somos una empresa dedicada a la venta y distribución de insumos médicos, que brinda soluciones de equipamiento médico de alta calidad y tecnología, siempre preocupados de entregar un servicio de excelencia en todos nuestros procesos logísticos, para que nuestros clientes siempre cuenten con productos de la mejor calidad en todo momento para sus operaciones y servicios.

Valores

• Profesionalismo: Los colaboradores entregaran un servicio de excelencia en todos los procesos relacionados a la actividad de la empresa.
• Colaboración: La empresa potencia el trabajo en equipo y la integración en las actividades.
• Puntualidad: Los procesos de las actividades deben ser completados en los tiempos establecidos.
• Austeros: Estricto cumplimiento a las normas y necesidades de los clientes

¿Qué necesidades satisfacen?

Abastecimiento oportuno e inmediato de insumos médicos de calidad para toda empresa u organización que entregue servicios relacionados con medicina a la comunidad.

¿A quién satisfacen?

Nuestro público será toda empresa u organismo ya sea privado o público que entregue servicios de salud a la comunidad, entre estos:

• Clínicas
• Hospitales
• Centro de salud familiar
• Centros médicos

Tecnología

• Bodegas con stock permanente de variada gama de insumos médicos
• Entrega a través de camiones repartidores
• Procesos logísticos oportunos y de excelencia

Barreras de entrada

Dentro de las barreras de entradas según Michael Porter los insumos médicos se definen como diferenciación de productos. Podemos hacer referencia y claros ejemplos que, en casi todos los mercados, los competidores establecidos han logrado posicionarse con productos y marcas gracias a grandes esfuerzos de publicidad y fidelización de los clientes, haciendo que su compañía establezca firmemente sus productos al mercado.

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