Mecanismos para regular las Relaciones Laborales

Mecanismos para regular las Relaciones Laborales.

Para poder iniciar con el tema se requiere hacer énfasis en la importancia del mismo. Es por ello que se tomó en cuenta el citar el siguiente texto: “La calidad de vida en el trabajo es importante porque refleja el conjunto de acciones y factores que repercuten en la de los trabajadores, es decir, en el completo estado de bienestar físico, mental y social en relación con el trabajo y no sólo la ausencia de enfermedad o dolencia de origen laboral” (Salanova, 2009), este texto representa el tema en unos cuantos renglones, también podemos considerar que “La calidad de las relaciones laborales repercute directamente en la estabilidad y equilibrio de los trabajadores” un texto de nuestra autoría el cual también define en tan solo un par de renglones lo que deben de ser las relaciones laborales. Pero para poder comprender detalladamente el tema debemos contextualizarlo.

¿Qué pasa con las relaciones laborales? Las relaciones laborales son aquellos que se establecen dentro de los vínculos laborales que genera una empresa o circulo profesional y pues claro, estos deben de ser cordiales y profesionales.

El hacer una contextualización quiere decir que nos adentraremos primeramente a conocer las definiciones de las palabras claves más importantes del tema, las cuales son:

Proyección. - En la proyección, prospección hablamos de los puntos que persiguen las relaciones laborales, pues estas se basan en los rubros de trabajo en equipo, ser profesional, desenvolverse correctamente y construir un ambiente ameno que persona que las situaciones que se puedan trabajar amenamente.

Mecanismos. – Los mecanismos son aquellas acciones a ejecutar para poder mantener en este caso el orden y buen criterio y funcionamiento de las relaciones laborales. Estos tratan de estimular el logro de propósitos y organizar de forma preestablecida las normas políticas, reglamentarias y de convivencia.

Después tenemos lo que es la disciplina y conducta las cuales son parte del control y buen manejo del personal de una empresa… Por lo que considerando esto, podemos decir que:

Disciplina. – La disciplina es el conjunto de acciones tendientes para acatar el reglamento y políticas empresariales que tienen como propósito ajustar todos los lineamientos correspondientes que aseguren un comprometido comportamiento y desempeño adecuado.

Conducta. -  La conducta se entiende como la presencia de un código ético y de valores que se alinean a los márgenes de la empresa para la cual se está laborando

Ahora sí, entrando de lleno al tema de “mecanismos” se puede decir que; la disciplina y la conducta son parte del control y buen manejo del personal de una empresa. Tratan de estimular el logro de propósitos y organizar de forma preestablecida las normas políticas, reglamentarias y de convivencia. Ahora sí que este se basa en 3 etapas, la preventiva, correctiva y progresiva, pero antes de mostrar un ejemplo es necesario saber en qué consiste cada una de las etapas.

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