Mercadona

ÍNDICE:

1. ÁMBITO DE ACTIVIDAD

1.1 ESTRATEGIA EMPRESA………………………………………………..

1.2 SEGMENTACIÓN DE MERCADO…………………………………..

1.3 INTERNACIONALIZACIÓN……………………………………………

2. DESARROLLO ESTRATÉGICO………………………

1.ÁMBITO DE ACTIVIDAD

1.1 ESTRATEGIA DE LA EMPRESA

La empresa de estudio es Mercadona, esta se centra principalmente en una estrategia de expansión hacia nuevos productos, ya que como vemos en toda su trayectoria constantemente presentan nuevos productos bajo su marca blanca al mercado, en algunos casos innovando nuevos, y otros adaptándose a las necesidades del mercado o a la oferta de sus competidores.

PENETRACIÓN DESARROLLO DE PRODUCTOS

MERCADONA

DESARROLLO DE MERCADOS DIVERSIFICACIÓN

Además de Mercadona podemos destacar otro tipo de diversificación que es la relacionada vertical hacia atrás, ya que al fabricar bajo su marca blanca, se convierte en proveedor de parte de sus productos. Esto le aporta una serie de ventajas e inconvenientes. Como ventajas podemos señalar que le aportan un mayor control sobre el canal de distribución, ya que puede coordinar las actividades integradas suponiendo una reducción niveles intermedios lo que se traduce en una reducción de costes. También presenta una ventaja estratégica en cuanto al poder que tiene Mercadona en el mercado de factores, ya que además de proveerse de sus marcas, ejerce una presión para la negociación en los productos de otros proveedores.

1.2. SEGMENTACIÓN DE MERCADO

El ámbito geográfico que presenta Mercadona es el siguiente:

- 1.356 tiendas de barrio con una media de 1.500 metros cuadrados de sala de ventas.

- representan una cuota de mercado sobre la superficie total de alimentación en España del 13,5%.

- contribuyen al dinamismo del entorno comercial en el que están ubicadas.

- surtido amplio y eficiente, compuesto aproximadamente por 8.000 referencias.

- al alcance de los más de 4,6 millones de hogares que anualmente depositan su confianza en la compañía.

Cuando hablamos sobre nicho de mercado hacemos referencia a un segmento de mercado donde los individuos poseen características y necesidades homogéneas, y estas últimas no están del todo cubiertas por la oferta general del mercado.

Así podemos decir que Mercadona abastece un mercado con unas características similares sobre:

- Renta: consumidores con una renta media-baja.

- Exigencias: consumidores con poca exigencia sobre la compra, conformándose con cualquier marca.

- Consumidores interesados en el precio, porque mercadona constantemente está rebajando una gran variedad de los productos que ofrece.

1.3 INTERNACIONALIZACIÓN

Actualmente la empresa está estudiando el proceso de internacionalización. Las ultimas noticias apuntan que de los cuatro posibles destinos: Portugal, Francia, Bélgica e Italia, este último es el que tiene más posibilidades.

La penetración en el mercado italiano se haría a través de la compra de pequeñas cadenas de supermercados como son Billa y Cadoro.

Billa,

...