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MERCADONA


Enviado por   •  27 de Diciembre de 2013  •  6.218 Palabras (25 Páginas)  •  214 Visitas

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PRÁCTICA FINAL DIRECCIÓN DE EMPRESAS I

1. PERFIL DEL DIRECTIVO ELEGIDO:

RASGOS PERSONALES

Juan Roig Alfonso (Valencia, 1.949) es un empresario español.

Pertenece a una importante saga empresarial valenciana, que fundaron sus padres Francisco Roig Ballester y Trinidad Alfonso Mocholí. Su padre regentaba la sociedad Cárnicas Roig, ubicada el la localidad valenciana de Pobla de Farnals, donde, desde muy joven, Juan se familiarizó con los entresijos de un negocio dirigido básicamente a la alimentación. En 1977 sus padres decidieron transformar sus carnicerías en tiendas ultramarinos, origen de la cadena de distribución Mercadona, que Juan Roig dirige en la actualidad. Entre sus cinco hermanos se encuentran los también empresarios Francisco y Fernando Roig.

Juan Roig está casado y tiene cuatro hijas. Sobre sus hijas y el futuro de la empresa, el empresario español comenta: Mis hijas tienen las mismas oportunidades que los 61.000 empleados de Mercadona para dirigir la empresa, ya que la propiedad se hereda, pero el puesto de trabajo no.

Es un empresario accionista, emprendedor, es capaz de descubrir oportunidades y movilizar los recursos para explotarlos, y directivo, tiene autoridad en la empresa para tomar decisiones.

CURRICULUM, FORMACION Y EXPERIENCIA PROFESIONAL

Juan Roig Alfonso nació el 8 de octubre de 1949 en Valencia, en el seno de una emprendedora familia que formarían seis hermanos, cuyo padre regentaba la empresa Cárnicas Roig, ubicada el la localidad valenciana de Pobla de Farnals, donde, desde muy joven, Juan se familiarizó con los entresijos de un negocio dirigido básicamente a la alimentación. Y es que, en el año 1977, sus padres Francisco y Trinidad decidieron transformar sus carnicerías en tiendas ultramarinos, lo que supuso el nacimiento de Mercadona.

Se licenció en Ciencias Económicas en 1973 y postgrado en IESE Bussiness School.

La experiencia adquirida en el negocio familiar y su voluntad de emprender un negocio lo animaron, cuando ya se había licenciado en económicas por la Universidad de Valencia en 1973, a adquirir Mercadona a su padre. En la operación también participaron su esposa Hortensia y sus hermanos Fernando, Trinidad y Amparo, pero fue Juan Roig quien asumió la dirección de la empresa. En este momento, Mercadona inició su actividad independiente con ocho tiendas de aproximadamente 300 metros cuadrados.

En 1990, Juan Roig y su esposa Hortensia Herrero pasaron a ostentar la mayoría del capital de la compañía y a seguir por aquel camino que, en apenas dos décadas, con su particular filosofía empresarial, cuya máxima es invertir los beneficios en la ampliación y expansión de la empresa, convirtió a Mercadona en una referencia obligada dentro del sector de la distribución en España.

Ha ocupado, entre otros cargos, el de Presidente de Honor de la Asociación Española de Codificación Comercial (Aecoc), Presidente del Instituto de la Empresa Familiar (IEF) y Vicepresidente de de la Asociación Española de Autoservicios y Supermercados (ASEDAS). Actualmente es Vicepresidente de la Escuela de Empresarios (EDEM) y ostenta la Alta Distinción de la Generalitat Valenciana como reconocimiento a su carácter emprendedor. En junio de 2007 fue investido Doctor Honoris Causa por la Universidad Politécnica de Valencia, convirtiéndose en el primer empresario que obtiene dicho reconocimiento de esta comunidad universitaria.

ALGÚN ACONTECIMIENTO RELEVANTE EN EL QUE ESTA PERSONA HAYA SIDO PARTICIPE.

- Los hermanos Juan y Fernando Roig ponen a la venta sus acciones del Pamesa.

Son "los culpables" de que Valencia tenga "un club en la élite", y desde que ambos se pusieron al mando del club, el gasto en el club valenciano ha superado la cifra de 100 millones de euros, sacaron a flote un club en ruinas.

Han permitido que la marca Pamesa creciese y quede vinculada para siempre a la historia de este club. (patrocinador principal del club Pamesa Cerámica)

Durante 23 años han invertido tiempo, esfuerzo, ilusión y dinero, tanto Juan como Fernando Roig, los dos mecenas hasta la fecha del club valenciano, dejan de ser el soporte económico del club.

Realizaron una solicitud expresa al nuevo Consejo de administración del club, para que en un periodo máximo de 2 años, encontrasen una solución para la transmisión de las acciones del club y siempre que la plaza ACB que en su día se adquirió continúe estando en Valencia.

Juan Roig ha ocupado, entre otros cargos, el de Presidente de Honor de la Asociación Española de Codificación Comercial (Aecoc), Presidente del Instituto de la Empresa Familiar (IEF) y Vicepresidente de la Asociación Española de Autoservicios y Supermercados (ASEDAS).

Actualmente es Vicepresidente de la Escuela de Empresarios (EDEM) y ostenta la Alta Distinción de la Generalitat Valenciana como reconocimiento a su carácter emprendedor. En junio de 2007 fue investido Doctor Honoris Causa por la Universidad Politécnica de Valencia, convirtiéndose en el primer empresario que obtiene dicho reconocimiento de esta comunidad universitaria.

Participa en el Consejo Empresarial para la Competitividad, presidido por César Alierta, el presidente de Telefónica, este consejo es como una alianza con el Gobierno para aportar ideas con el fin de elevar la competitividad y mejorar la imagen de España.

Marzo 2011

Juan Roig asiste a la reunión del presidente del Gobierno con los empresarios.

A este encuentro en la Moncloa, asisten los responsables de cuarenta grandes empresas españolas y las patronales CEOE y Anfac, para abordar las reformas previstas para cumplir el pacto del euro y debatir algunas de las medidas propuestas por el Gobierno, entre ellas el plan para hacer aflorar la economía sumergida.

TIPO DE EMPRESARIO SEGÚN EL ENFOQUE DE LA ECONOMÍA MODERNA.

Según la trayectoria profesional de Juan Roig, observamos que es un empresario riesgo e innovador.

Podemos definir a Juan Roig por este tipo de empresario, porque junto a su esposa Hortensia Herrero, pasaron a ostentar la mayoría del capital de la compañía. Empezaron a obtener beneficios y los invirtieron en la ampliación y expansión de la empresa.

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