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Mercadona


Enviado por   •  26 de Octubre de 2013  •  1.649 Palabras (7 Páginas)  •  265 Visitas

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Mercadona es una compañía española de distribución con sede en el municipio de Tabernes Blanques y origen en Puebla de Farnals, las dos pertenecientes a Valencia.

Los Supermercados Mercadona, con una sala de ventas de una superficie media de 1.300 m², responden a un modelo de comercio urbano de proximidad, y mantienen un surtido en alimentación, droguería, perfumería y complementos, que se caracteriza por potenciar la presencia de sus propias marcas blancas y reducir la oferta de aquellas marcas externas que no mantengan un mínimo de rotación.

Mercadona S. A. nace en 1977, dentro del grupo Cárnicas Roig, propiedad de Francisco Roig Ballester y su esposa Trinidad Alfonso Mocholi, con el objetivo de ampliar la comercialización de carnes y expandirse al negocio de ultramarinos.

En 1981 Juan Roig, uno de los hijos del anterior, compra a sus padres la empresa, que en ese momento cuenta con 8 tiendas de ultramarinos en Valencia, con el apoyo de su esposa y de sus hermanos Francisco, Amparo y Trinidad.

Siendo nombrado su presidente ejecutivo, cargo en el que permanece hasta hoy, transforma los primitivos ultramarinos en una pequeña cadena de supermercados que pronto se extenderían dentro de la Comunidad Valenciana.

Aprovechando los parámetros de crecimiento del sector de la distribución durante los años ochenta: modernización del sector e incorporación masiva de la mujer al mundo laboral, Mercadona comienza una expansión que se va a ver limitada por la introducción en el sector del capital francés lo que va a producir una concentración importante del sector de distribución alimentaria y, debido a su potencia, una presión sobre los proveedores para abaratar el producto que difícilmente podía llevar a cabo Mercadona en ese momento.

La estrategia de expansión se realiza en un primer momento mediante la adquisición de otras empresas de su sector que comienzan a acusar la presión del capital francés y así se hace en 1988 con la adquisición de los 22 supermercados de Superette, en 1989 con la adquisición de las empresas Cesta Distribución y Desarrollo de Centros Comerciales, en 1991 con la adquisición de Dinos y Super Aguilar y en 1998 con la adquisición de las cadenas catalanas de Almacens Paquer, Superama y Supermercats Vilaró. También se firman alianzas como la alcanzada en 1997 con Almacenes Gómez Serrano para introducirse en el mercado andaluz.

La concentración mencionada coloca también a Mercadona en una situación difícil en aquélla época pero, a pesar de jugosas ofertas de compra de la empresa, Juan Roig decide mantenerla y explorar modelos de gestión que le permitan su crecimiento. En 1990 Juan Roig junto a su esposa Hortensia, se hacen con la mayoría del accionariado de la empresa.

Como primera reacción a esa concentración Mercadona realiza una política de reducción de precios con los proveedores e invierte fuertemente en publicidad y en la realización de ofertas gancho, en las que se publicitan productos con un precio extremadamente atractivo compensándose con otros productos el margen perdido, pero pronto se ve que los resultados no son los esperados y se decide replantear la situación mediante una estrategia nueva basada en un modelo de Gestión de Calidad Total, que vio la luz en 1993.

Mercadona en la actualidad (datos 2012)

Los Supermercados Mercadona alcanzaron una facturación de 19.077millones de euros (+7%), y un beneficio neto de 508 millones de euros (+7%).

Su cuota de mercado en la distribución alimentaria es del 13,8% con presencia en 47 provincias y 16 de las 17 Comunidades Autónomas de España - no presente únicamente en el País Vasco a través de sus tiendas 1.411establecimientos.[cita requerida] Su plantilla está compuesta de 74.000 empleados donde en la promoción de directivos 55% son mujeres y 45% hombre. La totalidad de la contratación es indefinida.2 El capital de Mercadona es mayoritariamente familiar y su consejo de administración y comité de dirección se compone de las siguientes personas:

Consejo de administración

• Juan Roig Alfonso, presidente

• Hortensia María Herrero Chacón, vicepresidenta y esposa de Juan Roig Alfonso

• Fernando Roig Alfonso, miembro del consejo y hermano de Juan Roig Alfonso

• Rafael Gómez Gómez, miembro del consejo

• Hortensia Roig Herrero, miembro del consejo e hija de Juan Roig Alfonso y de Hortensia María Herrero Chacón

• Amparo Roig Herrero, miembro del consejo, hermana de la anterior

• Juana Roig Herrero, miembro del consejo, hermana de la anterior

• Carolina Roig Herrero, secretaria del consejo, hermana de la anterior

Comité de dirección:

• José Jordá, Director General de Tiendas y Prescripción Perecederos

• Rafael Berrocal, Director General de Compras Carne y Mar

• Francisco Espert, Director General de Compras Transformados del Campo

• Julia Amorós, Directora General de Prescripción Secos

• Juan Roig Presidente,

• Juan Antonio Germán, Director General de Relaciones Externas

• Félix Peña, Director General de Administración

• Ramón Mulas, Director General de

• David Cid, Director General de Compras Derivados del Petróleo

• Francisco López, Director General de Logística y Compras Fruta y Verdura

• Ramón Bosch, Director General Financiero y Fiscal

• Héctor Hernández, Director General de Recursos Humanos

Misión, visión y objetivos

• Misión

La misión de Mercadona es satisfacer las necesidades de todos sus grupos de interés, principalmente clientes, así como trabajadores, proveedores, sociedad y capital, y conseguir la máxima rentabilidad a través de su diferenciación en precio y calidad especializándose en productos de higiene y alimentación con marca propia.

• Visión

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