Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones

Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones

Datos de identificación

Nombre completo:

Marco Antonio Hernández Ramírez

Matrícula:

18002399

Nombre del Módulo:

Administracion estratégica v2

Nombre de la Unidad:

Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones

Nombre del asesor:

Ivonne Falcon Cruz

Fecha de entrega:

20 de agosto 2019

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Índice

RESUMEN…………………………………………………………………………….. PAGINA 3

INTRODUCCION…………………………………………………………………… PAGINA 4

DISEÑO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA………………………………….. PAGINA 5

a)ANALISIS DE SITUACION……………………………………………………… PAGINA 5

b) FILOSOFIA ORGANIZACIONAL……………………………………………… . PAGINA 6

c)ESTRATEGIAS GENERALES…………………………………………………… .PAGINA 6

d) ESTRATEGIAS ESPECIFICAS……………………………………………… . . PAGINA 6

e) FACTORES CLAVES DEL EXITO…………………………………………….. PAGINA 7

f) AREAS ESTRATEGICAS DE RESULTADOS……………………………….. PAGINA 7

g) INDICADORES DE RESULTADOS…………………………………………… . PAGINA 7

h)OBJETIVOS ESTRATEGICOS ……………………………………………. PAGINA 8

I)Despliague de actividades……………………………………………………….. PAGINA 8

J) APORTACIONES Y RECOMENDACIONES………………………………….. PAGINA 10

CONCLUSIONES…………………………………………………………………….. PAGINA 10

REFERENCIAS……………………………………………………………………….. PAGINA 11

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Resumen

Toma de decisiones:

Dentro del ámbito de una organización no solo depende del punto de vista y la toma de decisiones del personal de más alto rango, es una cadena en la cual personas de distintas áreas y de diferentes ocupaciones dan su punto de vista y participan en la toma de decisiones para el bien de la empresa y pueda ser su desarrollo como se tiene planeadas a largo plazo. Durante el proceso de la elaboración de una estrategia se toman decisiones que marcan el éxito o fracaso de la organización es por eso que existen diferentes tipos de modelos para la toma de decisiones solo basta observar y checar cual es el que mas se asemeja para ponerlo en práctica.

Elaboración e una estrategia

Es importante la elaboración de una estrategia dentro de las organizaciones con el fin de estar por delante siempre de la competencia mediante ventajas que nos permitan ser siempre el primero, esto también tiene como propósito el contribuir a la organización para acercarse a las metas a través de un plan estructura que se debe seguir para obtener resultados favorables.

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Introducción

1. Los antecedentes de la organización.

En este tema a desarrollar hablare sobre la empresa donde trabajo desde hace más de 8 años la cual se llama PPG México, se dedica desde hace muchos años a la fabricación de pinturas y recubrimientos automotrices siendo las ensambladoras de México y distintos países sus principales clientes.

Atraves del desarrollo de múltiples iniciativas fomentamos el crecimiento estructurado, constante y rentable de nuestra empresa, mejorando considerablemente nuestros indicadores clave y logrando posicionarnos como la empresa líder en pinturas y recubrimientos para la región de América latina.

Actualmente la empresa se ubica en el estado de Querétaro, pero debido a su crecimiento tiene distintos puntos de fabricación para mejorar y ser los numero uno que los competidores. Ser productivo no solo es un objetivo, es el compromiso humano de excelencia.

1. La importancia del tema.

La información que se obtiene como resultado de aplicar coherentemente el proceso de planeación, debido a que actualmente se cumplen con ciertos criterios en cuanto a las ventas en tiempo y en forma, pero a mi parecer hay un amplio camino para mejorar y ser mas eficientes a mi parecer en la empresa donde laboro no se le da suficiente valor al tema de la planeación.

¿Que esperamos obtener al

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