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Modelo de Gestión de Negocios


Enviado por   •  15 de Marzo de 2023  •  Tareas  •  819 Palabras (4 Páginas)  •  170 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MÉXICO

ALITZEL ADAYA MUÑOZ

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Ejercicio 1. Proceso de Planeación Estratégica (Estudia la unidad 5 para comprender los temas y desarrollar lo que se indica) 

1.1. Desarrolla la “MISIÓN” y la “VISIÓN”.

1.2. Identifica y describe un “OBJETIVO ESTRATÉGICO”

1.3. Elabora un análisis “FODA” (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).

1.4 De acuerdo con el resultado del análisis FODA, define la “SITUACIÓN ACTUAL” por la que atraviesa la empresa. 

1.5. Elige dos “TIPOS DE ESTRATEGIAS” que la empresa debe implementar y fundamenta con tus propias palabras.

MISIÓN:

Ofrecer productos de calidad con grandes cantidades de uva, cuidando al medio ambiente.

VISIÓN:

Convertirnos en una empresa reconocida y así mismo expandirnos por Sudamérica.

Objetivo estratégico.

  • Penetrar en mercados nuevos.

FORTALEZAS

  • Atención al cliente.
  • Alta fidelización de los clientes.
  • Productos de alta calidad.
  • Posicionamiento de la marca.
  • Precio.

OPORTUNIDADES

  • Nuevos canales de venta (Tienda física, Redes Sociales).
  • Creación de e-commerce.
  • Implementar estructura organizacional.

DEBILIDADES

  • No tiene estructura organizacional.
  • Pocos empleados.

AMENAZAS

  • Entrada de productos asiáticos.
  • Economía del país.

 Situación Actual.

Uva y Belleza es una empresa mexicana con 5 años en el mercado, productora y comercializadora de cosméticos a base de uva, tiene presencia en todo el territorio nacional a través de 2 canales de distribución es una empresa en pleno crecimiento.

Uva y Belleza es una empresa que además de ofrecer productos de calidad a sus clientes y a buen precio las condiciones para sus empleados son muy atractivas.

Es una empresa que empieza a posicionarse no solamente en territorio nacional sino también en países como Colombia, Chile y Argentina. Al mismo tiempo por ser una empresa con un crecimiento acelerado y que ya tiene amenazas de competencia por parte del mercado asiático se está buscando implementar una estructura organizacional para mayor control y desarrollo de la empresa.

TIPOS DE ESTRATEGIAS.

  • Diferenciación:

Las empresas que entre las estrategias competitivas eligen utilizar la de diferenciación, ofrecen a sus clientes productos o servicios únicos. Tener una oferta única permite a las compañías tener una ventaja sobre sus competidores, porque sus competidores, simplemente, no pueden ofrecer lo mismo que ellos están ofreciendo.

Uva y Belleza es una empresa que ofrece cosméticos a base de uva es un producto que hace la diferencia del mercado.

  • Liderazgo en costes:

La idea detrás de esta estrategia competitiva es ser el proveedor más barato de un bien o servicio, por lo que es difícil para los competidores competir con él. Debido a que esta estrategia requiere economías de escala.

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