PLAN DE MERCADEO I – PLAN DE MARKETING PAPELYCO – LIFEPACK S.A.S

PLAN DE MERCADEO I – PLAN DE MARKETING

PAPELYCO – LIFEPACK S.A.S

NATHALIA MONTOYA DIAZ

ANDREA VELASQUEZ

OSCAR MONTOYA

SINDY UCROS

CENTRO DE SISTEMAS DE ANTIOQUIA – CENSA

ESCUELA  DE ADMINISTRACIÓN

PROGRAMA TÉCNICO LABORAL EN PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

MEDELLIN, COLOMBIA

2018

PLAN DE MERCADEO I – PLAN DE MARKETING

PAPELYCO – LIFEPACK S.A.S

POR: NATHALIA MONTOYA DIAZ

ANDREA VELASQUEZ

OSCAR MONTOYA

SINDY UCROS

PRESENTADO A: JOSÉ MANUEL GARZÓN

DOCENTE

CENTRO DE SISTEMAS DE ANTIOQUIA – CENSA

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

PROGRAMA TÉCNICO LABORAL EN PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

MEDELLIN, COLOMBIA

2018

INDICE GENERAL

RESUMEN        5

ABSTRACT        6

INTRODUCCIÓN        7

RECONOCIMIENTO DE LA EMPRESA PAPELYCO BY LIFEPACK  S.A.S.        9

ETAPA I – DEFINICIÓN DEL OBJETO DE ANÁLISIS        10

ETAPA II – ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA SITUACIÓN        10

FASE 1 – PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y FORMULACIÓN DE LOS OBJETIVOS        11

Planteamiento del problema        11

Diagrama de Ishikawa        13

Diagnóstico de la situación        14

Formulación del problema        14

Justificación        15

Objetivo General        15

Objetivos Específicos        16

Alcance y delimitación        16

FASE II – ESTABLECIMIENTO DE MÉTODO DE INVESTIGACIÓN        17

Encuesta de medición del conocimiento general de la población acerca de los productos biodegradables de un solo uso PAPELYCO BY LIFEPACK        18

FASE III Y IV – RECOLECCIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS        21

Tabulación de resultados        21

FASE V - PRESENTACIÓN DE LOS DATOS        28

ETAPA 3: DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN        31

Matriz DOFA        31

Las cinco fuerzas de Michael Porter Aplicadas a Papelyco By LifePack        32

Rivalidad de la industria (competencia)        32

Proveedores        33

Clientes        33

Sustitutos        34

Nuevos Entrantes        35

ETAPA 4: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA        37

SEGMENTACIÓN DEL MERCADO        37

OBJETIVOS DE MARKETING        41

MISIÓN DEL PLAN DE MARKETING        41

VISIÓN DEL PLAN DE MARKETING        42

ESTRATEGIAS DE MARKETING        42

PLAN DE ACCION        43

Presupuesto de ventas        44

Distribución del presupuesto para el plan de acción        45

CONCLUSIÓN        47

BIBLIOGRAFÍA        48

RESUMEN

Con la finalidad de darle continuidad al proceso educativo adelantado por el señor José Manuel Garzón docente en la catedra Plan de Mercadeo modulo I, se examinó exhaustivamente el contenido de publicaciones escritas y virtuales que tratasen el tema y dilucidaran en un amplio espectro la teoría sobreviniente al tema central de la creación de estrategias en el ámbito comercial, y así pues poder brindar una opinión ciento por ciento aplicativa acerca de lo aprendido.

        Definido el campo de acción, se recopiló información importante para el proceso que se plasma entonces en el subsiguiente escrito, que más allá de cumplir con sus expectativas académicas busca poder darle claridad a la importancia de la planeación, la comercialización, la publicidad y el enfoque y su continua relación con el crecimiento de una empresa y con el impacto social que genera la misma.

        Así pues se observó que el comportamiento de la divulgación y promoción de una compañía posee una estructura fuerte de influencia directamente relacionada con el crecimiento exponencial de las ventas y la posibilidad de expansión, y que, esta influencia depende en gran forma de la imagen corporativa establecida no solo ante el cliente interno sino también del cliente externo. En conjunto, los hallazgos encontrados demuestran que quizá uno de los trabajos más arduos e importantes de cualquier organización es establecer y mantener las condiciones de imagen y publicidad así como los canales a través de los cuales se pretende lograr los objetivos,  para alcanzar óptimos resultados.

ABSTRACT

With the purpose of giving continuity to the educational process advanced by Mr. José Manuel Garzón, professor in the Marketing Plan module I, the content of written and virtual publications dealing with the subject was exhaustively examined and the theory supervening the central issue of the creation of strategies in the commercial field, and thus be able to provide a hundred percent applicative opinion about what has been learned.

Defined the field of action, important information was collected for the process that is then reflected in the subsequent writing, which beyond meeting its academic expectations seeks to clarify the importance of planning, marketing, advertising and focus and its continuous relationship with the growth of a company and with the social impact generated by it.

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