PLAN DE MERCADO restaurantes thiara

Elaborar plan de mercadeo

Actividad 9.

Evidencia plan de mercadeo de tiendas thiara.

Presentado por:

Luisa olivar

Servicio nacional de aprendizaje Sena

2021

Tabla de contenido

1. Introducción
2. Objetivo general
3. Objetivos específicos
4. Análisis situacional
5. Misión y visión
6. Estratégica corporativas
7. Análisis externas
8. Definición de los planes de mercadeo
9. Objetivos corporativos del plan
10. Objetivos no financieros
11. Definición estratégica de marketing
12. Estrategia de programa de marketing
13. Definición de marketing
14. Definición de las técnicas.

Introducción

Hoy en día todas las empresas por muy pequeñas que sean, necesitan desarrollar un buen plan de marketing para tener el éxito esperado. El plan de mercadeo es un informen el que se registran las acciones estratégicas que la organización va a realizar, en el cual se recopilan los estudios de mercado realizados por las Compañía, los objetivos de marketing a conseguir, las estrategias a implementar y la correcta planificación de cada uno, para identificar hacia dónde debemos dirigirnos. El plan de mercadeo hace seguir un proceso que obliga a pensar cual es la mejor manera de atraer clientes, convertirlos en clientes aliados, venderles más productos y apoyarnos en ellos para conseguir los objetivos restaurante thiara  busca ser una empresa competitiva en el mercado, busca implementar las estrategias adecuadas para conseguir el éxito esperado, donde queremos plasmarlo a través de este documento, el cual va a servirnos de guía para orientarnos y conseguir.

Objetivo general

Elaborar el plan de mercadeo para restaurantes thiara  de acuerdo con el estudio de mercado realizado, incorporando estrategias y planes de acción, dirigido a aumentar el índice de ventas y mejorar nuestro rendimiento comercial y rentabilidad.

Objetivos específicos

Diseñar acciones estratégicas atreves de un análisis del entorno, el diagnostico organizacional, por medio de la investigación para conocer las preferencias de nuestro clientes.

Se debe establecer y fijar objetivos principales para el proyecto que sea específicos con tiempo y limite.

• Diseñar las estrategias de marketing adecuadas para conseguir los objetivos del negocio.

• Implementar diferentes técnicas de marketing, que nos permitan desarrollar e implantar las estrategias según lo definido en nuestro plan de acción, para atraer conseguir el mayor número de clientes.

• Establecer indicadores de gestión claves para utilizarlos como herramienta o instrumento de control en los procesos operativos y administrativos, que ayudarán a la correcta toma de decisiones en nuestra organización a través del marketing producto, precio, distribución y publicidad.

• Plantear los resultados esperados en sus distintas dimensiones, definidas como objetivos durante la estrategia de marketing y establecer métricas y relación.

Análisis situacional.

Reseña Histórica restaurantes thiara

En el año 2019 nacen restaurantes thiara. Alberto y Yesica son do personas emprendedoras, que siempre estuvieron interesados en el negocio de comidas  así que decidieron crear la empresa iniciando con un pequeño local la llamamos  thiara en el barrio 7 de Agosto de Villavicencio Meta. Muy felices de ver como su empresa surgía y siempre pensando en hacer las cosas diferentes, decidimos innovar en el mercado llanero partiendo la historia familiar dos. Implementamos un sistema de restaurantes en  lo que la gran mayoría llamaron locura.

Misión

Ser pioneros en restaurantes en nuestra ciudad y generar costumbres gastronómicas a nuestros clientes y así potenciar nuestros platos típicos de la región en innovación y sobre todo en ser reconocidos a nivel nacional.

Visión

Valores corporativas:

 Innovación:

Estar a la vanguardia en el mercado, brindando a nuestros clientes los productos, brindando nuevas propuestas, nuevas ideas, implementando políticas de mejora continua en todos los procesos de nuestra empres vamos más allá de nuestros límites y tomamos riesgos al impulsar nuevas ideas orientadas a la eficiencia y a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.

Efectividad:

Lograr resultados de calidad a partir del cumplimiento eficiente y eficaz de los objetivos y metas propuestas en el ámbito laboral, realizando nuestro trabajo con excelencia, retándonos constantemente para alcanzar los niveles de calidad, que permitan soluciones efectivas y oportunas.

Trabajo en equipo:

Determinar el valor fundamental para el buen funcionamiento delos procesos en la empresa. Por medio de este crecemos y progresamos cada día y brindamos una mejor atención a nuestros clientes. Con el aporte de todos los que intervienen en los diferentes procesos, buscamos el logro de los objetivos organizacionales.

Responsabilidad social:

Asumimos nuestro compromiso con la sociedad y con el medio ambiente, tenemos un compromiso y aportamos beneficios con todos nuestros clientes dentro de un marco ético y responsable, con productos que generen calidad.

Orientación al cliente:

 Para trabajar de forma profesional y constante y lograr una plena satisfacción al cliente, enfatizando una relación de confianza y transparencia, dando cercanía en el servicio prestado al cliente.

Estrategias corporativas

Estrategias corporativas Estrategia de crecimiento para mercados actuales Desarrollo de nuevos productos y descripción del producto:

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