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PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE AGUARDIENTE ANTIOQUEÑO Y RON MEDELLIN DENOMINADA EMPRESAR

YeimisJineteTrabajo28 de Mayo de 2021

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PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE AGUARDIENTE ANTIOQUEÑO Y RON MEDELLIN DENOMINADA EMPRESAR

YEIMIS JINETE BLANCO

LINDA VANESSA PACHECO MOVILLA

YARLEIDIS CANTILLO VIZCAINO

FUNDACION UNIVERSITARIA AREA ANDINA

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y FINANCIERAS

CONTADURIA PÚBLICA VI SEMESTRE

VALLEDUPAR

2020

PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE AGUARDIENTE ANTIOQUEÑO Y RON MEDELLIN DENOMINADA EMPRESAR

YEIMIS JINETE BLANCO

LINDA VANESSA PACHECO MOVILLA

YARLEIDIS CANTILLO VIZCAINO

PROFESOR

Oscar Aníbal Luna Olivera

FUNDACION UNIVERSITARIA AREA ANDINA

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y FINANCIERAS

CONTADURIA PÚBLICA VI SEMESTRE

VALLEDUPAR

2020

CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCIÓN                                                                        1        

EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN                                                2        

  1. Descripción y Planteamiento del problema                                        2
  1. Formulación de la Pregunta de Investigación                                 2
  2. Sistematización del Problema                                                2
  1. Justificación                                                                         3

2.1 Justificación Teórica                                                         3

  1. Justificación Práctica                                                        4
  1. Objetivos                                                                        5

3.1 Objetivos Generales                                                         5

  1. Objetivos Específicos                                                         5

  1. Marco de referencia de la investigación                                        6

4.1 Marco teórico y conceptual                                                6

  1. Resumen Ejecutivo                                                                            9        
  1. Estrategia                                                                        9
  2. Cifras                                                                        9
  1. Análisis de la Empresa                                                        10
  1. Socios                                                                        10
  2. Staff directivo                                                                10
  3. Organigrama de Empresar S.A                                                11        
  4. Transporte y logística de entrega                                        11
  5. Talento Humano                                                                12
  6. Cobertura                                                                        12
  1. Misión                                                                                12        
  2. Visión                                                                                12
  3. Modelo Canvas – X                                                                13
  4.  Departamento del Cesar                                                        15

10.1 Contexto Socioeconómico y Demográfico                                15

10.1.1 Descripción general                                                        15

10.1.2 Municipios y Población                                                15

10.1.3 Economía                                                                15

10.2 Mercado de Licores                                                         15

10.2.1 El consumidor del Cesar                                                15

10.2.2 Tamaño                                                                16

11. Aspectos Legales                                                                16

12. Propuesta de Distribución                                                        17

12.1 Segmentación y estrategia por segmento                                17

12.2 Zonificación                                                                18

12.3 Logística de Entrega                                                        19

  1. Tecnología                                                                19

13. Plan Financiero                                                                21

  1. Conclusión                                                                        30
  2. Referencias                                                                        31                                                

INTRODUCCIÓN

En Colombia existen fronteras regionales (departamentos) para el comercio de licores que, legalmente, podrían conformar 23 unidades aduaneras independientes. Cada departamento tiene el derecho constitucional de ejercer un monopolio en la producción y comercialización de licores dentro de su territorio geográfico. La Ley autoriza a los departamentos a ceder toda o una parte del monopolio de producción a empresarios privados, o a permitir la comercialización de productos que vienen de otras regiones o de otros países, mediante convenios que se celebran de manera individual y por un tiempo determinado.  

En la actualidad, específicamente en el Departamento del Cesar, no se han encontrado planes de negocios para distribuir licor, adicionalmente, se respalda y soporta una oportunidad de incursión en el mercado del sector de estas bebidas. Teniendo en cuenta lo anterior es necesario realizar un plan de negocios para distribuir estos licores que pueda satisfacer a este interesante mercado en crecimiento apoyándonos con la Fábrica de Licores Antioquia FLA quien será nuestro proveedor.

El objetivo de este trabajo es crear un plan de negocio para distribuir y comercializar Aguardiente Antioqueño y Ron Medellín en la ciudad de Valledupar con la empresa denominada Empresar S.A. Para el cumplimiento de este objetivo, se plantearon objetivos específicos que buscan sustentar el plan, partiendo de la documentación de datos específicos sobre los clientes y el personal necesario para la puesta en marcha del Plan.

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