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PROYECTO DE PROJECT DE LA EMPRESA SUPERMERCADO RAMM


Enviado por   •  24 de Agosto de 2015  •  Monografías  •  774 Palabras (4 Páginas)  •  308 Visitas

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UNIVERSIDAD PRIVADA DEL VALLE[pic 1]

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y SOCIALES

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

PROYECTO DE PROJECT DE LA EMPRESA SUPERMERCADO RAMM

                AMANDA PAZ MAMANI        

TUTORA:

ING.

Cochabamba –  Bolivia

2015


  1. INTRODUCCIÓN

Un supermercado es un establecimiento comercial de venta que ofrece bienes de consumo en sistema de autoservicio entre los que se encuentran alimentosropa, artículos de higieneperfumería y limpieza. Estas tiendas pueden ser parte de una cadena, generalmente en forma de franquicia, que puede tener más sedes en la misma ciudad, estado, país. Los supermercados generalmente ofrecen productos a bajo precio. Para generar beneficios, los supermercados intentan contrarrestar el bajo margen de beneficio con un alto volumen de ventas.

Otras clases de tiendas de autoservicio como los hipermercados, venden también ropa y accesorios vehiculares como llantas.

Los clientes que entran a un supermercado generalmente lo recorren con un carrito o cesta, en el cual van guardando los productos que desean comprar. Los productos están distribuidos por secciones: ultramarinos, alimentos frescos, alimentos congelados, bebidas, básicos del hogar, cuidado personal, etc. Éstas a su vez se organizan en pasillos clasificados por su naturaleza (galletas, cereales, frutas, carnes, etc). El cliente realiza el pago en cajas que se encuentran situadas generalmente en las salidas del establecimiento.

En la Empresa RAMM, existirán por lo menos 50 trabajadores que estarán a cargo de los diferentes servicios dentro del supermercado.


  1. INICIO DEL PROYECTO Y CALENDARIO

Este Proyecto Planeta una creación de Estrategia de Mercadeo para el supermercado, para mejorar sus ventas, Imagen, Relaciones publicas a partir de su Análisis FODA, sus objetivos a corto y largo plazo, para esto,

El Proyecto Tendrá una fecha Inicial de 17 de Agosto del año 2015

  1. TAREAS Y DURACIÓN

TAREAS

TIEMPO

OBSERVACIÓN

PROYECTO: CREACIÓN DE ESTRATEGIA DE MERCADEO SUPERMERCADO

DESCRIBIR ESTRATEGIA EMPRESARIAL

FODA

Factores críticos de Éxito

Visión y Misión de la Empresa

Objetivos Estratégicos

Objetivos Específicos

ELABORAR PLAN DE MERCADEO

Definir la Marca Comercial

Establecer el Precio

Proponer los canales de Distribución

Desarrollar Plan Promocional

Describir la Relación con el Cliente

IMPLEMENTAR PLAN DE MERCADEO

Levantamiento de Información

Creación de Grupos Focales

Identificar Actores

Analizar Datos de Información

EVALUACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN PLAN DE MERCADEO

Auditar Plan de Mercadeo

Levantamiento de Información de Errores

Retroalimentar y Mejorar

Informar y Supervisar

Analizar Los Actores

Capacitar los Actores

Evaluar Retroalimentación

REUNIONES DE COORDINACIÓN

84 días

19 días

5 días

5 días

3 días

2 días

2 días

23 días

3 días

10 días

5 días

3 días

2 días

6 días

5 días

1 día

1 día

1 día

68 días

10 días

5 días

3 días

1 día

1 día

10 días

10 días

10 días

5 días

T. RESUMEN

T. PERIÓDICA

HITO

PERIÓDICA
T. RESUMEN

T. RESUMEN

HITO

T. RESUMEN

HITO

T. PERIÓDICA


  1. VÍNCULOS

TAREAS

RELACIÓN

OBSERVACIÓN

PROYECTO: CREACIÓN DE ESTRATEGIA DE MERCADEO SUPERMERCADO

DESCRIBIR ESTRATEGIA EMPRESARIAL

FODA

Factores críticos de Éxito

Visión y Misión de la Empresa

Objetivos Estratégicos

Objetivos Específicos

ELABORAR PLAN DE MERCADEO

Definir la Marca Comercial

Establecer el Precio

Proponer los canales de Distribución

Desarrollar Plan Promocional

Describir la Relación con el Cliente

IMPLEMENTAR PLAN DE MERCADEO

Levantamiento de Información

Creación de Grupos Focales

Identificar Actores

Analizar Datos de Información

EVALUACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN PLAN DE MERCADEO

Auditar Plan de Mercadeo

Levantamiento de Información de Errores

Retroalimentar y Mejorar

Informar y Supervisar

Analizar Los Actores

Capacitar los Actores

Evaluar Retroalimentación

REUNIONES DE COORDINACIÓN

3

4

5

6

5,6

9

10

9,11

12

7,13

11,15,13

15

15

17,18

20

21

22

22,23

24

25

FC

FC

FC

CC

FF

CC


  1. RECURSOS EMPLEADOS

Nombre del recurso

Tipo

Iniciales

Capacidad máxima

Tasa estándar

Tasa horas extra

Ing Comercial

Trabajo

I

100%

S/. 15.00/hora

S/. 0.00/hora

Ing Comercial Junior

Trabajo

I

100%

S/. 10.00/hora

S/. 0.00/hora

Asesores

Trabajo

A

100%

S/. 12.00/hora

S/. 0.00/hora

Asistente Administrativo

Trabajo

A

100%

S/. 8.00/hora

S/. 0.00/hora

Administrador de Empresas

Trabajo

A

100%

S/. 18.00/hora

S/. 0.00/hora

Promotor de Ventas

Trabajo

P

100%

S/. 10.00/hora

S/. 20.00/hora

Materiales de Escritorio

Material

M

S/. 2,000.00

Equipos de Computación

Material

E

S/. 5,000.00

...

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