PROYECTO GRUPO FEMSA
bayardRo24 de Mayo de 2015
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[Año]
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 2
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA EMPRESA. 3
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA. 5
CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA. 7
ACTIVIDAD O GIRO 7
CONSTITUCIÓN LEGAL 7
ORIGEN DE CAPITAL 7
ÁREAS DE ACTIVIDAD (ORGANIGRAMA) 8
8
GRUPO FEMSA 9
MISIÓN 9
VISIÓN 9
VALORES 10
POLITICAS (CÓDIGO DE ETICA) 10
ESTRATEGIAS 10
PRÁCTICAS SOCIALES, AMBIENTALES Y ÉTICAS RELACIONADAS CON EL MODELO CORPORATIVO 11
LÍNEAS DE PRODUCTOS. 12
CANALES DE DISTRIBUCIÓN 13
BIBLIOGRAFÍA 17
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo describe de manera muy corta la historia, visión, misión, mercado y productos y servicios; que oferta al consumidor a través de sus diversas unidades de negocios el grupo FEMSA.
La elección de esta empresa por parte del autor, se debe principalmente a que considero que este grupo de origen mexicano tiene una trayectoria muy interesante con más de 120 años de antigüedad. Los líderes de esta empresa desde sus orígenes han cuidado que sus objetivos sean alcanzados en el mediano plazo, han sido innovadores, se han enfrentado a retos muy importantes; pero principalmente tienen una filosofía en la que se considera a “El hombre por encima de toda consideración económica”.
En este grupo se han logrado transformaciones importantes relacionadas sus unidades de negocio. Comenzaron con la fabricación y comercialización de la cerveza Carta Blanca y a la fecha tienen el mercado más importante de bebidas de América Latina enarbolando la marca Coca-Cola y sus demás
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA EMPRESA.
Somos una empresa de larga trayectoria, con bases firmes e ideas claras sobre lo que hemos hecho y lo que queremos hacer en el futuro.
Desde nuestra fundación, en 1890, nos propusimos mantenernos siempre a la vanguardia de las industrias donde participamos, siguiendo en todo momento cinco ejes de desarrollo: la innovación constante, el desempeño eficiente, el crecimiento sólido, el respeto al medio ambiente y el desarrollo tanto del personal como de las comunidades en donde operamos.
El esfuerzo ha rendido frutos. Hoy en día nos enorgullece que el resultado de nuestro trabajo sea reconocido tanto por nuestros accionistas, como por los colaboradores y la comunidad a la que servimos.
1890-1899
ÍMPETU
Comenzamos nuestra historia con el ímpetu de quien confía en sus capacidades y el trabajo en equipo.
1900-1909
RECONOCIMIENTO
Introducimos cambios sustanciales en el producto que entregamos a nuestros clientes, y nos ganamos su confianza.
1910-1919
RENOVACIÓN
Los acontecimientos políticos no nos afectaron, al contrario. Y el ingreso de don Eugenio Garza Sada inició una nueva etapa en FEMSA.
1920-1929
PERFECCIONAMIENTO
Mejoramos nuestras formas y procesos para ofrecer un mejor producto a nuestros consumidores.
1930-1939
ESPECIALIZACIÓN
Varios de los departamentos de la Cervecería se volvieron empresas independientes y fueron adquiriendo personalidad propia.
1940-1949
CRECIMIENTO
Nacieron nuevas empresas y el más importante centro de estudios privado de México.
1950-1959
EXPANSIÓN
Expandimos nuestras operaciones a otras partes del país y llevamos nuestra filosofía de trabajo a nuevas plantas.
1960-1969
INNOVACIÓN
Una década de cambios en las presentaciones que nos ubicaron como una empresa preocupada por sus consumidores
1970-1979
FORTALECIMIENTO
La consolidación corporativa y las nuevas divisiones fortalecieron la estructura de nuestra empresa para los retos por venir.
1980-1989
FUSIÓN
La industria cervecera mexicana no volvería a ser la misma tras fusionarnos con la Cervecería Moctezuma.
1990-1999
GLOBALIZACIÓN
Comenzamos a conquistar mercados cerveceros más allá de América del Norte y nos asociamos con The Coca-Cola Co.
2000-2009
CONSOLIDACIÓN
El crecimiento acelerado de nuestros negocios nos llevó a convertirnos en una empresa de consumo de clase mundial.
2010-2013
FUTURO
Nos convertimos en un participante global del mercado de consumo, con una clara visión a futuro.
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.
Somos una empresa de consumo, líder en Latinoamérica con operaciones globales, que trabaja bajo dos principios inalterables que se complementan mutuamente: generar valor económico y social.
Iniciamos operaciones en 1890 con la fundación de nuestra cervecería en Monterrey, México. Hoy, un siglo más tarde, crecimos de una cervecera a una compañía líder mediante la integración de refrescos, bebidas de jugo, agua embotellada y operación de tiendas.
Nuestros principales negocios son los refrescos y nuestra creciente cadena de tiendas de formato pequeño, OXXO.
El 30 de abril de 2010, FEMSA anunció el cierre de la transacción mediante la cual FEMSA acordó intercambiar el 100% de sus operaciones de cerveza por una participación accionaria del 20% en el Grupo Heineken. A través de esta transacción, incrementaremos nuestra escala y alcance geográfico para competir efectivamente.
FUERZAS COMPETITIVAS
La combinación de nuestra infraestructura de producción, distribución y ventas crea una plataforma fuerte para crecer en América Latina.
POSICIÓN DE LIDERAZGO EN EL MERCADO
Estamos entre las compañías de bebidas más grandes dentro de nuestros territorios de mercado, con una población que supera los 216 millones.
AMPLIO PORTAFOLIO DE MARCAS LÍDERES
Nuestro portafolio de bebidas consiste en más de 165 marcas de refrescos, incluyendo a la marca Coca-Cola, una de las marcas más reconocidas en el mundo, bebidas de jugo, agua embotellada, tés listos para beber, isotónicos y Andatti, nuestra marca de café premium.
RED DE DISTRIBUCIÓN BIEN DESARROLLADA
Vendemos nuestros productos de bebidas a más de 1.5 millones de puntos de venta en toda América Latina.
SISTEMAS SOFISTICADOS DE INFORMACIÓN
Hemos invertido en desarrollar nuestros sistemas de recopilación y procesamiento de información, permitiendo ser más eficientes y eficaces en nuestra producción, mercadotecnia y procesos de distribución.
ANTECEDENTES DE CRECIMIENTO RENTABLE COMPROBADOS
Desde 2003 al 2013, nuestros ingresos totales y utilidad de operación se incrementaron a tasas compuestas anuales de 17% y 15% respectivamente.
CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA.
Grande
ACTIVIDAD O GIRO
Industria de las bebidas, y en el sector comercial y de restaurantes
CONSTITUCIÓN LEGAL
Fomento Económico Mexicano S.A.B. de C.V
ORIGEN DE CAPITAL
Privado (inversionistas)
ÁREAS DE ACTIVIDAD (ORGANIGRAMA)
GRUPO FEMSA
Para atraer y satisfacer la demanda de los consumidores, generar consistentemente valor económico para los accionistas, así como un mayor desarrollo social, hemos establecido una misión, una visión y unos valores que nos señalan el camino y sientan las pautas para la planeación de estrategias y proyectos encaminados al éxito.
MISIÓN
Generar valor económico y social a través de empresas e instituciones.
VISIÓN
El enfoque hacia el cumplimiento de esta misión sólo se compara con la pasión por alcanzar nuestros objetivos estratégicos.
•
Satisfacemos con excelencia al consumidor de bienes y servicios.
•
Duplicamos el valor de nuestros negocios cada 5 años.
•
Tenemos una diversificación en mercados que privilegian un alto potencial de crecimiento.
•
Somos líderes en los mercados en donde operamos.
•
Transformamos positivamente las comunidades en donde participamos.
•
Somos el mejor lugar para trabajar.
VALORES
El logro de nuestros objetivos estratégicos depende directamente de nuestro compromiso hacia la práctica de los valores clave que hemos venido cultivando por más de un siglo:
O RESPETO Y DESARROLLO INTEGRAL DE COLABORADORES
O INTEGRIDAD Y AUSTERIDAD
O PASIÓN POR EL SERVICIO AL CLIENTE
O CREACIÓN DE VALOR SOCIAL
POLITICAS (CÓDIGO DE ETICA)
Estamos convencidos que debemos de cumplir con nuestras responsabilidades y desempeñar el trabajo asignado en un ambiente armónico.
Para lograrlo, desarrollamos un código de ética basado en tres principios: el respeto, la honestidad y la integridad.
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ESTRATEGIAS
Nuestro objetivo es lograr constante crecimiento rentable y fortalecer nuestra posición como la compañía integrada de bebidas líder en América Latina.
Con esto en mente, nuestra estrategia se enfoca en:
o Apalancar nuestro negocio de refrescos diversificado geográficamente
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