PUNTO FIT ES UN NEGOCIO DEDICADO A LA VENTA DE COMIDA SALUDABLE QUE SE OFRECE EN EL MISMO
Enviado por jarrieth • 30 de Agosto de 2015 • Informes • 4.152 Palabras (17 Páginas) • 426 Visitas
PUNTO FIT
ÍNDICE
PÁGINA
CARÁTULA…………………………………………………………………
ÍNDICE………………………………………………………………………
- RESUMEN EJECUTIVO………………………………………….
- INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO…………………
2.1 Nombre del proyecto (marca del producto o servicio)
2.2 Descripción de la idea de negocio y presentación de lienzo CANVAS
2.3 Explicación de por qué este negocio tendrá éxito
2.4 Enunciado de misión
2.5 Enunciado de visión
2.6 Planeación Estratégica y Táctica
- PUNTO FIT.............................................................................. 3
- LIENZO CANVAS………………………………………………… 3
- VISIÓN…………………………………………………………….. . 4
- MISIÓN……………………………………………………………… 4
- ANÁLISIS FODA…………………………………………………… 4
- COMPETIDORES…………………………………………………. 5
- PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y TÁCTICA …………………… 6
- FODA DEL COMPETIDOR PRINCIPAL…………………………. 8
- SEGMENTACIÓN………………………………………………….. 8
- MERCADO OBJETIVO…………………………………………… 9
- DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO…………………………….. 9
- FIJACIÓN DE PRECIOS…………………………………………. 9
- MEZCLA PROMOCIONAL………………………………………… 10
- FLUJO DE CAJA……………………………………………………
- RESUMEN EJECUTIVO:
En la actualidad existe varias empresas que ofrecen un servicio de “Fast Food”, nosotros nos dimos cuenta de una gran falencia en este sistema. Solo basta con preguntarnos… ¿Lo que venden allí es saludable?..... Y la respuesta es un rotundo ¡NO! Pero también existe la necesidad de que el sistema de comidas sea rápido.
Y fue analizando estos factores que se nos ocurrió esta idea de negocio. Nosotros creamos el servicio “Fast Food Saludable”.
- PUNTO FIT:
PUNTO FIT ES UN NEGOCIO DEDICADO A LA VENTA DE COMIDA SALUDABLE QUE SE OFRECE EN EL MISMO TIEMPO QUE LA COMIDA RÁPIDA. NUESTRO PRINCIPAL OBJETIVO ES QUE NUESTRA SOCIEDAD SEPA ALIMENTARSE ADECUADAMENTE SIN QUE SUS COMIDAS PIERDAN EL GUSTO O SEAN MONÓTOMAS.
¿PORQUÉ PUNTO FIT?
EL VALOR DE ESTA EMPRESA SE DA A UN PÚBLICO QUE SE PREOCUPA POR UNA SANA Y BALANCEADA ALIMENTACIÓN QUE COMPLEMENTE, EN LA MAYORÍA DE CASOS, UN HÁBITO DE TRABAJO FÍSICO COTIDIANO.
- LIENZO CANVAS:
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- VISIÓN:
SER LA EMPRESA LÍDER EN FAST FOOD SALUDABLE.
- MISIÓN:
BUSCAMOS ALIMENTAR SALUDABLEMENTE AL MUNDO CON UNA FÓRMULA QUE HACE A CADA UNO DE NUESTROS PRODUCTOS IRRESISTIBLES.
- ANÁLISIS FODA:
FORTALEZAS -CALIDAD ÚNICA. -CONTAMOS CON PRECIOS Y PUNTOS ACCESIBLES. -CONTAMOS CON PERSONAL CUALIFICADO, COMPROMETIDO Y FIEL. -CONTAMOS CON UN NUTRICIONISTA. -LOCALIDAD EN UN LUGAR CÉNTRICO. | OPORTUNIDADES -SEGÚN EL NÚMERO DE CLIENTES FIELES A NUESTRA EMPRESA, TENDREMOS LA OPORTUNIDAD DE ASOCIARNOS A UN RUBRO DE GYMNASIOS. -INGRESO A UN NUEVO MERCADO CON POCOS COMPETIDORES. |
DEBILIDADES -CAPITAL DE TRABAJO EXACTO. -NO SER PROPIETARIO DEL LOCAL ESTABLECIDO. -TENER POCA EXPERIENCIA. -POCOS CONVENIOS. | AMENAZAS -POSIBLE COPIA DEL TRABAJO EN EL MERCADO. -COMPETENCIA DIRECTA A UNA EMPRESA CON AÑOS DE TRAYECTORIA. -NO TAN ALTOS SALARIOS DE LOS TRABAJADORES. -MAYOR CAPITAL DE LOS COMPETIDORES. |
- COMPETIDORES:
-COMPETIDORES DIRECTOS:
UNA COMPETENCIA DIRECTA DE “PUNTO FIT” ES “ALAMESA SERVICE”, PORQUE OFRECE EL MISMO SERVICIO CON CIERTAS VARIACIONES. NOSOTROS CONTAMOS CON LA SUPERVISIÓN DE NUTRICIONISTAS QUE SE ENCARGAN DE REALIZAR LA DIETA ESPECÍFICA DE CADA CONSUMIDOR, PERO ALAMESA SERVICE NO LO HACE. PUNTO FIT ESTARÍA UBICADO EN EL DISTRITO DE MIRAFLORES A DIFERENCIA DE LA COMPETENCIA QUE ESTÁ SITUADA EN BARRANCO.
-COMPETIDORES INDIRECTOS:
OBJETIVOS | ESTRATEGIAS | TÁCTICAS | |
CORTO PLAZO | EN LOS PRIMEROS 6 MESES CONTAR CON UN 1% DE LOS CONSUMIDORES DEL MERCADO. | 1. ARMAR UN BUEN PLAN DE MARKETING. 2. HACER UN ANÁLISIS DE NUESTRO MERCADO. 3. ARMAR UN BUEN SISTEMA DE PUBLICIDAD PARA NUESTRO NEGOCIO. | 1.-HACER QUE NUESTRO PRODUCTO SUENE IRRESISTIBLE. -SACAR PROVECHO DEL CORREO ELECTRÓNICO. -UTILIZAR TÉCNICAS QUE IMPACTEN LOS 5 SENTIDOS DEL CONSUMIDOR. 2.-HACER MÁS ATRACTIVO EL NEGOCIO PARA EL CONSUMIDOR QUE TRANSITA LA ZONA. -PRECIOS RAZONABLES. -DESCRUBRIR QUÉ BUSCAN NUESTROS CLIENTES Y DÁRSELO. 3.-INFRAESTRUCTURA. -SER ACCESIBLES A NUESTROS CLIENTES A TRAVÉS DE TODOS LOS MEDIOS POSIBLES (EMAIL, WEB, TELÉFONOS, ETC.) -CONTAR CON UNA TARJETA PERSONAL. |
MEDIANO PLAZO | AUMENTAR EN VENTAS 2% CON RESPECTO AL SEMESTRE ANTERIOR. | 1. PREOCUPARSE POR LA PREFERENCIA DE LA GENTE. 2. AUMENTAR LA PRODUCCIÓN DE NUESTRO PRODUCTO. 3. INCENTIVAR A NUESTRO EQUIPO DE VENTA. | 1.-PRESTAR ATENCIÓN A RECLAMOS Y SUGERENCIAS DE CADA UNO DE NUESTROS CLIENTES Y BRINDALES UNA RESPUESTA RÁPIDA A SU SOLICITUD. -CREAR UNA CONEXIÓN EMOCIONAL CON TUS CLIENTES. VENDÉRLES ACTITUD, FELICIDAD, CONFIANZA, EXPERIENCIAS, VALORES. -SER EFICIENTES. 2.-CONOCER CUÁNDO ES EL MEJOR MOMENTO DE AUMENTAR LAS VENTAS. -TRABAJAR MÁS DURO. -LAS VENTAS A DOMICILIO SON UNA OPCIÓN INTERESANTE. 3.-DISEÑAR UNA POLÍTICA DE GARANTÍA Y CALIDAD QUE DÉ CONFIANZA A LOS CLIENTES. -CONTAR CON VENDEDORES APASIONADOS QUE DISFRUTEN DE SU TRABAJO Y TRANSMITAN ESA PASIÓN A NUESTROS CLIENTES. -OFRECER DIVERSAS FORMAS DE PAGO. |
LARGO PLAZO | CONSEGUIR DESPUÉS DE LOS DOS PRIMEROS AÑOS UN RECONOCIENTO DE PARTE DE LOS CONSUMIDORES. | -INCENTIVAR A NUESTRO CLIENTES. -MANTENER LA PERSONALIDAD DE LA EMPRESA. -CREAR VÍCULOS COMERCIALES CON EMPRESAS RELACIONADAS A NUESTRO MERCADO. | 1.-CONSEGUIR CLIENTES A TRAVÉS DE TUS CLIENTES. -VENDER AL MISMO CLIENTE MÁS COSAS. -APUNTAR A NUEVOS CLIENTES. 2.-MANTENER NUESTRA MARCA A LO LARGO DEL TIEMPO. -SEGUIR NUESTRA TENDENCIA COMO MERCADO, SOLO MODIFICANDO ESTRATEGIAS. -INNOVAR CONSTANTEMENTE. 3.-HACER CRECER NUESTROS VÍNCULOS CON SOCIOS DE ALTO RANGO Y PRESTIGIO. -LAS VENTAS A DOMICILIO SON UNA OPCIÓN INTERESANTE. -OFRECER DIVERSAS FORMAS DE PAGO. |
LA FORMAN TODOS LOS NEGOCIOS QUE INTERVIENEN DE FORMA LATERAL EN NUESTRO MERCADO Y CLIENTES, QUE BUSCAN SATISFACER LAS MISMAS NECESIDADES DE FORMA DIFERENTE Y CON PRODUCTOS SUBSTITUTOS.
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