Plan De Marketing

ALEJANDRA BERRIOS

LUIS O. REA M.

PROYECTO DE MARKETING

16 de junio de 2008

MOTOOH GLASS

PLANEACION ESTRATEGICA

VISION

Nuestra visión es la de ser los mejores y ofrecer los productos más innovadores y de la más alta calidad adelantándonos a las necesidades de la salud y el bienestar de todas las personas de nuestro segmento de mercado.

Para ello, proveer un producto con en el cual la gente pueda innovar y sobresalir.

Para alcanzar esta visión, asumimos estos compromisos para con todos aquellos con quienes tenemos contacto.

MISION

Ofrecer productos tecnológicos vanguardistas para el consumidor que le guste la comodidad e innovación. Seguimos nuestra misión al:

• Mantener la mayor calidad de personal.

• Proteger y crear nuestras franquicias de marca.

• Desarrollar nuevos negocios rentables.

• Maximizar la productividad y correlación.

• Administrar con una perspectiva global.

OBJETIVOS

Cumplir todas las expectativas para que nuestro producto sea acogido en el mercado.

Crear la mejor imagen frente a los posibles compradores para tener una rentabilidad máxima en próximos proyectos.

Establecer un nuevo lineamiento en lo referente a tecnología y moda.

METAS

Lograr vender la idea a OAKLEY, ya que es una marca tremendamente posicionada en el mercado, en un tiempo de 6 meses a partir de la elaboración especifica del producto.

ESTRATEGIAS

• Conseguir los contactos necesarios par poder llevar nuestra idea a OAKLEY.

• Mostrar un producto de la más alta calidad tanto en diseño como en funcionamiento

para que vaya acorde con la imagen que ofrece OAKLEY.

• Facilitar a OAKLEY todo nuestro personal técnico (y/o el que lo amerite) para una cristalización excelente del producto.

FODA

Fortalezas

• Ofrecemos ideas nuevas y originales; REALES Y REALIZABLES.

• Somos pioneros en el país con respecto a la venta de proyectos a empresas magnas.

• Contamos con recursos técnicos y administrativos de primera calidad.

Oportunidades

• Trabajar con tecnología siempre permite tener algo en que innovar y no quedarnos estancados en un solo proyecto o idea, esto ofrece ilimitadas oportunidades tanto en el campo comercial como laboral.

Debilidades

• Somos nuevos en el negocio y no tenemos mucha experiencia ya específicamente en la praxis con respecto a la venta de ideas y proyectos.

Amenazas

• Un mal manejo de la asamblea constituyente con respecto a leyes de propiedad intelectual podría limitar tremendamente nuestro trabajo dentro del país.

• Posibles fugas y espionajes de nuestros proyectos.

SEGMENTACION

Segmentación geográfica:

Es una gafa que podría funcionar en todo el mundo. Utiliza una onda bluetooth con un radio de 2.4 GHz de frecuencia utilizada a nivel mundial, y se orienta a un usuario urbano.

Más concretamente apunta a gente que posee una motocicleta con características bluetooth para transmisión de datos, y de altos ingresos económicos que representan entre el 15 y 20 por ciento de la gente de los países desarrollados.

Segmentación demográfica:

Edad: Jóvenes (desde jóvenes desde 18 hasta personas de u

nos 45 años)

Sexo: Se orienta más a hombres

Fase del ciclo de vida: Apunta a gente que está en dos etapas diferentes de su ciclo de vida.

• Etapa de estudiante: jóvenes, personas solteras.

• Nuevos matrimonios: jóvenes sin hijos.

Segmentación Psicográfica:

• Personas de clase social media / alta.

• Es un/una consumidor materialista, le interesa las apariencias, la moda.

• Es también un/una explorador, con mucha energía y autonomía. Fascinado/a por nuevas experiencias, se siente diferente, le encanta la aventura.

CARTERA DE NOGOCIOS Y PRODUCTOS

Al ser una asociación de jóvenes emprendedores nuestra cartera de negocios y productos es muy específica, es decir, nuestro producto es únicamente “Motooth Glass”; con el cual tenemos grandes expectativas para que al

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