Plan De Mercadotecnia

Plan de Mercadotecnia, Ensayo.

Mercadotecnia Social

Plan de mercadotecnia

La mercadotecnia es la ejecución de estrategias hacia un nicho de mercado o clientes en general que permiten obtener respuestas y una visión hacia el futuro de nuestro negocio, ofreciendo ciertos servicios o productos.

Por esta breve definición, resulta muy conveniente para todas las personas relacionadas con el departamento de mercadotecnia en cualquier empresa a que conozcan en qué consiste el plan de mercadotecnia y cuál es su objetivo, alcance, propósitos y contenido, para que de esta manera, estén mejor capacitados para comprender la utilidad y lo que vale este documento mercadológico.

Introducción

Basándonos en la breve definición escrita, entonces toda empresa o negocio sin importar su tamaño o el sector en el que se desenvuelva debe elaborar un plan de mercadotecnia. Este documento debe reunir una serie de requisitos, algún ejemplo de ellos es que la elaboración sea clara, detallada y completa; una visión realista de la situación de la empresa (positivo o negativo); debe ser práctico y de fácil acceso para todos los integrantes de la organización; debe incluir y desarrollar todos los objetivos propuestos; debe tener tiempos de ejecución definidos; de incluir autoevaluación a los procesos con sus correspondientes mejoras.

Desarrollo

Siguiendo con lo anterior se entiende que el plan de mercadotecnia es un documento que se realiza previamente a realizar alguna inversión en el negocio, el lanzamiento o relanzamiento de un producto o servicio, también se debe explicar lo que se espera conseguir del proyecto, el dinero que se deberá invertir y porque, los recursos que se utilizaran y el tiempo que tomara el desarrollo del plan.

Cuando se elabora un plan de mercadotecnia se debe tener en claro los paso a seguir con el propósito de realizar las actividades necesarias de forma óptima y precisa, la verificación del plan de negocios es un buen punto para iniciar ya que en él podemos encontrar información para el plan de merca y en ambos debe haber cierta coherencia en aspectos tan sencillos como la misión y visión, también debemos tener muy claro la actividad de la empresa, el giro de la misma, que productos o servicios comercializa, como los fabrica, como los comercializa y a quien se los vende, el análisis de la situación es otro de los pasos a seguir ya que debemos conocer en qué situación está la compañía y en qué mercado estamos incursionando, de este análisis se tomaran decisiones sobre los clientes potenciales, objetivos y generales, aspectos económicos, sociales, culturales, área geográfica de acción, estos aspectos tan definirán el éxito o fracaso de nuestra empresa ya que si no los tenemos en cuenta podemos incurrir en faltas graves como por ejemplo: violar leyes que no sea de nuestro conocimiento y que afecten el desarrollo de nuestra empresa, otro de los aspectos importantes es conocer perfectamente a la competencia mediante un análisis previo donde se tiene en cuenta los productos que comercializan, los recursos humanos y financieros, su debilidades y fortalezas para esto podemos utilizar un

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