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Plan Mercadeo Free Mtk


Enviado por   •  19 de Mayo de 2015  •  601 Palabras (3 Páginas)  •  463 Visitas

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El plan de aceleración comercial tiene como objetivo acelerar los

procesos de mercadeo para ejecutar con mayor rapidez los planes de

acción específicos, creando estrategias que concuerden no solo con la

realidad de la empresa, sino también con la del mercado objetivo.

El plan fortalece y renueva los procesos de mercadeo para tener

estrategias enfocadas y claras y así no perder los esfuerzos que se

hacen para incrementar el posicionamiento y rentabilidad del negocio.

Entramos a una fase de desarrollo de las estrategias con los planes de

acción, donde se trabajará continuamente con la empresa para que se

comprometan y se logren los objetivos planteados.

Estrategias y comercialización para productos y servicios

+ 57 (4) 5887237 / +57 3007871267 / Nit : 71023713-0

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Medellín - Colombia

El plan de aceleración nos ayudará a:

 Conocer los cambios locales del mercado, sus target, los

productos y servicio que se pueden implementar con bajo costo y

alta efectividad.

 Optimizar y organizar los recursos comerciales existentes

• Tener una metodología práctica de detección de oportunidades

en el mercado.

• Validar las oportunidades en el mercado de forma inmediata para

aplicar las acciones concretas y directas.

• Desarrollar presupuestos claros y concisos para llevar acabo las

diferentes estrategias con sus acciones.

Se compone de estudios, análisis y puesta en marcha inmediata

teniendo en cuenta lo siguiente:

1. Diagnóstico interno: Consiste en identificar la filosofía, objetivos

y recursos de la organización en su conjunto y la identificación de

las áreas críticas de la empresa. Arroja resultados positivos y

negativos.

2. Diagnóstico externo: Nos ayuda a ponernos en contexto con la

empresa y su realidad actual frente a la competencia para poder

intervenir. Arroja resultados positivos y negativos.

Se interviene y de ser necesario se asesora a la gerencia comercial en

aspectos tales como:

A- Administrativos: estructura empresarial - procesos internos -

planeación estratégica - procesos administrativos ( informativo )

Estrategias y comercialización para productos y servicios

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