Plan de Continuidad del Negocio (BCP Business Continuity Plan)
Enviado por huemuj • 5 de Diciembre de 2015 • Ensayos • 1.365 Palabras (6 Páginas) • 111 Visitas
Título: Plan de Continuidad del Negocio (BCP Business Continuity Plan)
Introducción: De acuerdo a Leo Wrobel 1993 un plan de recuperación de desastres es “un concepto que le asegura a la organización la habilidad de continuar con las operaciones del día a día a pesar de la interrupción ocasionada por un desastre, mediante la implementación inmediata de un procedimiento documentado, preplaneado y bien ensayado por los responsables del sistema.”
Desarrollo: Instrucciones:
En esta actividad pondremos en práctica parte de la realidad vivida en nuestro país y la empataremos con los conceptos estudiados en los temas de este módulo.
Después de las inundaciones provocadas por el huracán Alex en el año 2010, evento que se suscitó en el norte del país, específicamente en Monterrey, Nuevo León, muchas personas, empresas e infraestructura, fueron afectadas. Tomando esto como caso vivencial, un desastre declarado y muy
publicado al igual que otros estados, se han llevado a cabo planes de
recuperación y contingencia. Lo que nos ocupa el día de hoy es empatarlo con el tema del módulo.
De acuerdo a lo leído en el capítulo correspondiente y en lo que vimos en clase, analiza el impacto que puede traer al Centro Comercial Multiplaza Lindavista, con el paso del huracán Alex, Consideremos que el negocio estaba localizado en la Avenida Constitución (que fue la más afectada) y que por ello ha sufrido pérdidas en todos los sentidos.
Este es el link de la ubicación de la Multiplaza, para que tengan una idea de la ubicación.
https://goo.gl/maps/Uz5aLpQNeuo
- Realiza un plan de continuidad de negocio. Les pido que hagan lo necesario para que se complete hasta el paso de Diseño y desarrollo del plan del BCP.
Un plan de continuidad de negocio (BCP) consta de:
Inicio y administración del proyecto. Los principios básicos para el desarrollo del mismo es definir claramente: quién, qué, dónde y cómo la compañía puede mantener sus operaciones durante y después de un desastre.
Quién: Los miembros deben de ser integrantes principales de la plaza como gerente y locatarios si no todos algunos representantes que sean expertos en diferentes arias.
Qué: Se reunirán miembros del comité de BCP para definir un plan de recuperación de negocio que ayude a mantener sus operaciones durante y después de un desastre.
Dónde: El plan estará enfocado en las instalaciones internas y externas de la Multiplaza Lindavista
Cómo: Formando equipos especializados en caso de desastre.
El equipo coordinador de desastre servirá como la primera autoridad para coordinar los esfuerzos de recuperación. Los siguientes equipos reportan al equipo BCP
- Equipo de valoración de daños.
- Equipo administrativo.
- Equipo de mantenimiento de las instalaciones.
- Equipo de finanzas
- Equipo de IT
- Equipo de protección y vigilancia
- Equipo de información al público
Equipo de seguridad industrial y medio ambiente
BIA, Análisis de impacto al negocio.
El análisis de impacto del negocio – BIA por sus siglas en inglés (Bussiness Impact Analysis), está determinado por la construcción de un plan de continuidad del negocio para cada organización, que le permita a cada entidad continuar funcionando a pesar de un desastre ocurrido; de este modo el documento BIA debe ser validado e implementado bajo las directrices de cada organización,
Emergencia: Evento no planeado que puede provocar daños en la propiedad, interrupciones de las operaciones, daños ambientales ó físicos así como afectar financieramente a la Empresa ó su imagen pública, pero que pueden ser controlados y mitigados, incluso sin necesidad de detener las operaciones de la Plaza
Emergencias médicas: Involucran a una o varias personas. Pueden ser ocasionadas por un accidente ó enfermedad general.
Emergencias generales: Afectan un área completa de la plaza y sus ocupantes.
Desastre: Interrupción seria del funcionamiento de la plaza, causando pérdidas materiales, financieras y ambientales, suficientes para que no pueda recuperarse por sus propios medios.
Catástrofe: Interrupción muy seria del funcionamiento de la plaza que produce gran destrucción o daño, muertes; suficiente para que la plaza afectada no pueda recuperarse rápidamente, incluso con ayuda externa.
Emergencia | Desastre | Catástrofe |
Corete de energía eléctrica alrededor de 1 día | Corte de energía eléctrica + 2 días | Corte eléctrico por más de 4 días |
Perdida de hardware y Equipo menor a 4hrs | Daño que genere cierre de la plaza +5horas -4 días | Destrucción de edificio |
Daños a documentos de la plaza | Perdida de Servicios públicos +2hrs -4hrs | Destrucción de documentos |
Daños a cuarto de IT y servicios públicos | Daños o pérdida parcial de documentos de la plaza | Perdidas Humanas |
Daños a personas por inmobiliario en mal estado | Perdida de información parcial que no se pueda recuperar | Perdida completa de base de datos IT |
Estrategias de recuperación.
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