Plan general para el incremento de la eficiencia en una época de vacas flacas de Metalúrgica Santa Rita
Enviado por ESTEFABLANCO • 22 de Septiembre de 2022 • Ensayos • 1.250 Palabras (5 Páginas) • 95 Visitas
Plan general para el incremento de la eficiencia en una época de vacas flacas de Metalúrgica Santa Rita.
Estefania Patricia Blanco Baños
Universitaria Agustiniana
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Especialización en Gerencia Estratégica del Talento Humano
Bogotá, D.C. 2022
Plan general para el incremento de la eficiencia en una época de vacas flacas de Metalúrgica Santa Rita.
Estefania Patricia Blanco Baños
Tutor
Zulma Yulieth Avellaneda
Caso práctico Unidad II Administración Estratégica del Talento Humano
Universitaria Agustiniana
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Especialización en Gerencia Estratégica del Talento Humano
Bogotá, D.C. 2022
RESUMEN
El objetivo primordial de este documento es plasmar un plan general desarrollado por el departamento de recursos humanos de la empresa Metalúrgica Santa Rita para incrementar la eficiencia del personal de toda la empresa durante una época de vacas flacas de ventas bajas. Es muy importante concientizar a la dirección que la selección, formación y motivación del personal de la organización juega un papel determinante dentro de la estrategia de ventas de cualquier empresa. Para llevar a cabo el desarrollo del plan se realizará un estudio por cada área de trabajo para determinar la formación de cada departamento y con los resultados identificar cuales procesos necesitan capacitaciones; además evaluar la calidad de vida laboral dentro de la compañía para saber si el motivo de las ventas bajas es causado por la desmotivación de sus colaboradores.
Palabras clave: recursos humanos, colaboradores, capacitación, organización, plan general.
Tabla de contenidos
Introducción …………………………………………………………………………..5
Reflexión: Caso práctico………………………………………………………………6
¿Cómo incrementar la eficiencia en las diversas áreas de la empresa?
¿Cómo lo debería hacer?
Conclusión …………………………………………………………………………….7
Referencias ……………………………………………………………………………8
Introducción
En los procesos de Recursos Humanos es de gran importancia el seguimiento constante de los colaboradores de una compañía; comenzando por la capacitación que brinda herramientas a los colaboradores para que consigan alcanzar su máximo potencial, explotando sus habilidades y desarrollando nuevas, con el fin de que se adapten a los nuevos cambios y modificaciones en las empresas, con lo que es posible tener colaboradores preparados, hábiles, talentosos y con constante capacitación para construir empresas más sólidas y mejorar la satisfacción en cada uno de los miembros del personal. Así mismo continuando con la evaluación de desempeño que no solo permitirá hacer un escáner del desarrollo profesional de los colaboradores dentro de una organización, sino que además entregará información de cómo está funcionando internamente la empresa: como trabajan las personas en sus respectivas áreas, la comunicación entre las áreas y otros tantos puntos a considerar. Para finalmente otorgar incentivos a quienes obtengan buenos resultados y continuar trabajando con aquellos que tienen aspectos a mejorar, todo enfocado con los objetivos de la organización.
Para la compañía Metalúrgica Santa Rita es necesario que el departamento de recursos humanos trabaje en un plan general que evalúe, capacite y motive a todos los colaboradores en las diferentes áreas para determinar la causa de las bajas ventas y trabajar en aumentar la eficiencia en todos los empleados durante estos malos momentos. Con la ayuda de cada director de área se debe evaluar a cada empleado que tenga a su cargo, a partir de esos resultados procedemos a validar los programas de incentivos y de formaciones que maneja la compañía para trabajar en aquello que debemos reforzar, y además calificar la calidad de vida laboral que existe dentro de la compañía. Todo lo anterior se realiza utilizando sistemas tecnológicos como softwares que nos ayuden a organizar y conservar toda la información.
Evaluar el desempeño de un trabajador es un componente fundamental para las empresas porque ayuda a implementar estrategias y afinar la eficacia. “La intención es mejorar el desarrollo integral de la persona por medio de planes de acción con el jefe, con el fin de pulir su perfil y encaminar su plan de carrera” dice Mario Felipe Ramírez, consultor senior de operaciones en London Consulting Group.
Reflexión: Caso practico
¿Cómo incrementar la eficiencia en las diversas áreas de la empresa?
¿Cómo lo debería hacer?
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