Planeacion KFC
Enviado por CRISTIAN OSVALDO SEGOVIANO GONZALEZ • 7 de Agosto de 2022 • Informes • 1.122 Palabras (5 Páginas) • 77 Visitas
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ARC | INDICADOR | OBJETIVO | ESTRATEGIAS |
Recursos Humanos | Rotación de personal | Disminuir la rotación de personal un 50% en temporadas altas mediante los datos obtenidos de la encuesta en la sucursal 8 de Julio. Durante los meses de diciembre 2022 – enero 2023 | 1° Añadir en el contrato un bono por llegada temprana laboral. 2° Añadir en el contrato que después de 6 meses de antigüedad el empleado tendrá derecho a una evaluación de su desempeño para ser acreedor a store trainer. 3° poner en contrato que en caso de ser estudiante contar con la flexibilidad de Horario a medio tiempo (6 horas) |
Áreas resultado clave
RECURSO | CANTIDAD | COSTO | TOTAL |
Papel Software Computadora Impresora (tinta) Plumas | 3 blocks 1 unidad 1 unidad 1 unidad 1 paquete | Unidad $45 $ 1,000 $ 5,000 $ 3,000 $ 36 | $ 135 $ 1,000 $ 5,000 $ 3,000 $ 36 $ 9,171 |
Recursos
Estado de resultados
Nuestro estado de Resultados nos muestra los logros obtenidos por la empresa durante el último mes del año 2022. Éstos se presentan en un costo monetario. Y aquí podemos observar que en la cuenta de ventas se obtuvo una adquisición monetaria de 2 millones de pesos, en compras se obtuvo un total de 1 millón trecientos mil. Y así menos el inventario final que nos dio 980,600 da un total de 962,915 pesos, y eso nos da una utilidad bruta de $1'875,785.
Los gastos de operación nos dieron un total de $335,770, eso restado a la utilidad bruta nos da un total de $1'540,015, que corresponde a la utilidad de la operación, más la suma de otros productos y la resta de otros gastos no da un total de $1'568,215 que es la utilidad del ejercicio.
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Responsable | Integrantes | Actividad | Tiempos Inicio/Fin |
Gerente de Marketing Juan Hernández Lagos de Moreno. | Auxiliar Mk Marketing (Mercadólogos) | Creación de publicidad en temporadas Altas. | 01 diciembre 2022 – 31 enero 2023 |
Gerente de Recursos Humanos | Auxiliar Rh Licenciados Rh | Modificar contratos Incluyendo las nuevas clausulas eh incentivos. Revisión de los nuevos contratos por parte del Gerente y Directivos Imprimir los nuevos contratos. Aplicar los nuevos contratos a los prospectos. Renovar contratos a nuestros empleados actuales. | 01 noviembre 2022 – 10 noviembre 2022. 11 noviembre 2022— 24 noviembre 2022— 25 noviembre 2022— 30 noviembre 2022— 01 diciembre 2022 – 31 enero 2023 01 diciembre 2022 – 31 enero 2023 |
Responsables
Grafica De Gantt
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Costo – Beneficio
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Objetivo Estratégico | Indicador | Valor actual | Meta Mes 1 | Meta Mes 2 | Estrategias programadas: | Responsable: |
Mejorar publicidad en temporadas altas | Rotación de personal | 50% | 60% | 65% | Elaboración ardua de publicidad más llamativa a la temporada | Gerente de Marketing |
Disminuir el porcentaje de rotación de personal en temporadas altas | Rotación de personal | 70% | 60% | 50% | Modificar contratos con clausulas nuevas para trabajadores y empleados nuevos | Gerente Recursos Humanos |
Disminuir el porcentaje de rotación de personal en temporadas altas | Rotación de personal | 70% | 60% | 50% | Modificar contratos para estudiantes (dar flexibilidad de horario) | Gerente Recursos Humanos |
Disminuir el porcentaje de rotación de personal en temporadas altas | Rotación de personal | 70% | 60% | 50% | Aplicar contratos a los prospectos y renovar contrato a nuestros empleados actuales. | Gerente Recursos Humanos |
Como Evaluar
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