Planeamiento
Enviado por paola221 • 2 de Junio de 2013 • 3.896 Palabras (16 Páginas) • 641 Visitas
INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
SODIMAC CONSTRUCTOR
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
BRAVO GARCÍA, LILY NANCY
Ciclo: Sexto
Sección: G6AN
Semestre: 2012-II
INTEGRANTES:
Flores Aldana, Esther Carolina
Pinillos Collan, Ricardo Jefferson
Soria Vásquez, Michelly Geraldine
Villagómez López, Shirley Francesca
2013
SODIMAC CONSTRUCTOR
A nuestras familias que nos
ayudaron a hacer este trabajo con
su tiempo y comprensión.
A nuestro esfuerzo, paciencia
y dedicación del trabajo en equipo.
A nuestra profesora Lily Bravo,
gracias por compartir sus
conocimientos con nosotros
para el desarrollo de este proyecto.
INDICE:
Página.
INTRODUCCIÓN 7
CAPÍTULO 1: MISIÓN, VALORES Y OBJETIVOS. 8
1.1. MISIÓN. 9
1.1.1. Misión propuesta. 9
1.2. VISIÓN. 10
1.2.1. Visión propuesta. 10
1.3. VALORES. 10
1.3.1. Valores propuestos. 11
1.4. OBJETIVOS PROPUESTOS. 12
CAPÍTULO 2: ANÁLISIS SEPTE. 13
2.1. ANÁLISIS SEPTE. 14
2.1.1. Variables Sociales. 14
2.1.2. Variables Económicas. 15
2.1.3. Variables Políticas. 17
2.1.4. Variables Tecnológicas. 18
2.1.5. Variables Ecológicas. 19
CAPÍTULO 3: ANÁLISIS DEL SECTOR COMPETITIVO - 5 FUERZAS
DE PORTER. 20
3.1. ANÁLISIS DEL SECTOR COMPETITIVO - 5 FUERZAS
DE PORTER. 21
3.1.1. Potenciales Entrantes. 21
3.1.2. Poder de negociación de proveedores. 22
3.1.3. Poder de negociación de compradores. 23
3.1.4. Productos sustitutos. 24
3.1.5. Competidores del sector. 26
CAPÍTULO 4: ANÁLISIS DE LA POSICIÓN COMPETITIVA. 30
4.1. FACTORES CLAVES DE ÉXITO. 31
4.2. MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO - MPC. 33
4.3. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES EXTERNOS - MEFE. 34
4.4. ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR. 35
4.4.1 Logística Interna. 35
4.4.2. Logística Externa. 36
4.5. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS - MEFI. 36
CAPÍTULO 5: FORMULACIÓN ESTRATÉGICA. 38
5.1. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS - MATRIZ BCG. 39
5.2. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS - MATRIZ INTERNA Y EXTERNA. 41
5.3. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS - MATRIZ FODA. 43
5.4. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS - MATRIZ MCPE. 44
CONCLUSIONES 46
RECOMENDACIONES 48
ANEXOS 50
INTRODUCCIÓN
Sodimac es la cadena especializada en el mejoramiento del hogar más grande de Latinoamérica. Gracias a su oferta de “todo en un solo lugar” atiende las necesidades de construcción, acabados y decoración del público en general y de personas especialistas en construcción y decoración, sean arquitectos, ingenieros, decoradores o maestros de construcción.
Es una empresa líder con más de 50 años de experiencia y presencia en Chile, Colombia, Argentina y Perú. Tenemos una fuerza laboral de 20, 000 empleados y una facturación anual de ventas de más de 1,500 millones de dólares.
Somos un efectivo canal de distribución en Perú y en América Latina para proveedores del rubro, nacionales y extranjeros. Una empresa que contribuye a mejorar la calidad de vida de las personas.
Además, Sodimac es la fuente de empleo permanente para más de 2,000 personas de manera directa, y para más de 6,000 peruanos de manera indirecta, entre proveedores, servicios de mantenimiento, seguridad y transporte.
CAPÍTULO
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