ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Planes de desarrollo de talento humano v2


Enviado por   •  8 de Octubre de 2022  •  Trabajos  •  2.936 Palabras (12 Páginas)  •  126 Visitas

Página 1 de 12

[pic 1]

  • José Jesús Eduardo segoviano Rodríguez
  • 20009929
  • Planes de desarrollo de talento humano v2
  • EA2. Retención del talento humano
  • 27/09/2022

Con la información del ranking más actualizado de las mejores empresas para trabajar en México, efectúa una investigación de 6 empresas que consideres las mejores para trabajar de acuerdo a las prácticas realizadas para la retención del talento humano; y de cada una de ellas detalla con tus propias palabras lo siguiente:

  • Nombre de la empresa y lugar en el ranking de mejores empresas para trabajar en México:

DHL Express México #1 (transporte, más de 5000 colaboradores).

  • En qué consiste la práctica de retención de talento

           para empezar quienes son DHL​ es una empresa de logística internacional, alemana​​ que ofrece servicios de mensajería, entrega de paquetes y correo urgente, que es una división de la empresa de logística alemana Deutsche Post. El grupo de empresas entrega más de 1.600 millones de paquetes al año.

           Esta empresa internacional maneja diversas maneras de retener a el talento esto basado en su cultura organizacional, Se rigen por sus dos valores principales, las dos “R”: Respeto y Resultados. Además de sus oportunidades de crecimiento, se encargan de crear un espíritu propositivo, una actitud participativa y orgullo por pertenecer a la empresa.

  • Un amplio abanico de oportunidades y capacitaciones una mayor flexibilidad en la organización del trabajo mediante home office dada la pandemia, la empresa cuenta con políticas más flexibles en materia de vestimenta.
  • La empresa cuenta con un clima laboral excelente, por medio de la confianza en todo el personal, así formando una unión y camaradería y un clima laboral de primera.
  • Una de las mayores ventajas y por las cuales la empresa se encuentra en el ranquin es por sus salarios que son muy buenos, y esto hace que los empleados estén motivados.
  • La empresa toma en cuenta a sus colaboradores realizando encuetas anúlales para ver cómo se sentían sus colaboradores.
  • Cuáles son los beneficios que tiene esta práctica que pueden replicarse en otras empresas.

Los beneficios mas notables que podemos notar en estas practica son, la creación de un ambiente laboral bueno, un mayor incremento en la productividad de los colaboradores, esto significaría una mayor ganancia para la empresa puesto que sus colaboradores trabajan motivados.

  • Cuáles son las limitantes de esta práctica, para replicarlas en otras empresas.

Considero que una de las mayores limitantes que puede haber en una empresa para la implementación de las mismas esta el humano, puesto que dada mi experiencia laboral lo pueden hacer, pero por alguna u otra razón no lo hacen a pesar de que la rotación de personal es altísima.

Otro motivo sería el tamaño de la empresa y que tan fuerte sea la empresa económicamente, así como las condiciones del lugar en donde se encuentra la organización.

  • De qué forma se podría introducir esta práctica en el lugar donde trabajas o trabajaste alguna vez, menciona qué aspectos se deben considerar, la factibilidad y los recursos necesarios:

En la empresa en la que laboro actualmente este tipo de practicas no son muy comunes, solamente mencionar que la rotación de personal es exagerada puesto que lo único que importa es la producción y eso ocasiona muchos problemas dentro de la misma una de las formas de implementar estas actividades seria:

  • La realización de una encuesta a los empleados sobre como se sienten trabajando dentro de la empresa, como o que propondrían para el mejoramiento del ambiente laboral etc.
  • El mejoramiento de los salarios, dado que la empresa en una empresa internacional automotriz sorprende que sus salarios sean tan bajos es por lo mismo que la rotación de trabajo es muy alta, así como el desinterés de los trabajadores por el trabajo, se podría realizar un aumento en todas las prestaciones que reciben los trabajadores con el fin de motivarlos.
  • Mas oportunidades de crecimiento a los trabajadores que así lo quieran.
  • Nombre de la empresa y lugar en el ranking de mejores empresas para trabajar en México

Microsoft #2 (Tecnología de la Información & Telecomunicaciones) de 500 a 5000 colaboradores.

  • En qué consiste la práctica de retención de talento.

Microsoft corporation es una empresa tecnológica multinacional con sede en Redmond, Washington, Estados Unidos. Microsoft es un acrónimo de microordenador y software.​La empresa desarrolla, fabrica, licencia y da soporte a ordenadores personales, servidores, dispositivos electrónicos y servicios,

  • una de las mayores virtudes que puede tener una empresa es su clima laboral la empresa Microsoft, destaca por su clima laboral basado en la flexibilidad, es decir, hay total libertad del donde y cuando los trabajadores pueden trabajar, todos sus trabajadores tienen la capacidad de decidir si trabajan desde casa, van a la casa del cliente o si lo hacen desde la propia oficina.
  • En Microsoft es posible cambiar de disciplina o de equipo con relativa facilidad. De esta manera la compañía consigue que sus empleados no se aburran y sigan aprendiendo cosas nuevas cada día.
  • Una de las mayores ventajas con las que cuenta esta empresa es su salario competitivo debido al gran crecimiento que ha tenido la empresa a lo largo de este año se ha convertido en un lugar en donde se puede hacer una carrera y gana muy bien
  • Cuáles son los beneficios que tiene esta práctica que pueden replicarse en otras empresas.

Uno de los tantos beneficios de un buen ambiente laboral sanos es, mejora el estado anímico, físico y mental de cada trabajador. Incrementa la creatividad de los colaboradores. Mejora la gestión de los equipos de trabajo, aumenta la productividad de la misma.

  • Cuáles son las limitantes de esta práctica, para replicarlas en otras empresas.

el tamaño de la demás empresa, dado que no podemos compara a otras empresas con el éxito de Microsoft, dodo su limitado crecimiento no se pueden permitir la aplicación de ciertas medidas que ayuden al crecimiento de la organización.

  • De qué forma se podría introducir esta práctica en el lugar donde trabajas o trabajaste alguna vez, menciona qué aspectos se deben considerar, la factibilidad y los recursos necesarios:

Dado que Microsoft es una empresa del ramo tecnológico y las empresas en donde laboro son del ramo industrial no todas las medidas se pudieran aplicar o solo en ciertos casos tales como:

  • Salarios dignos, aumento de prestaciones mas flexibilidad para con los trabajadores.
  • El home office solo aplicaría para personal administrativo que igual forma parte de la organización y esto sería beneficio tanto para la empresa como para los trabajadores.
  • Una rotación de laborales en los puestos que se lo permitan, esto ayudaría a disminuir la fatiga de los trabajadores que llevan años haciendo lo mismo

Nombre de la empresa y lugar en el ranking de mejores empresas para trabajar en México.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (19 Kb)   pdf (189 Kb)   docx (109 Kb)  
Leer 11 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com