Planificación de plantillas Gestión de RRHH
Enviado por ines_97 • 27 de Marzo de 2020 • Exámen • 925 Palabras (4 Páginas) • 143 Visitas
Cuestiones a resolver. Final Planificación de Plantillas. Inés Sánchez
Caso 1. La Plantilla de SESAS
- Calcular la plantilla necesaria en la empresa SESAS para hacer frente al próximo ejercicio. Analiza los resultados obtenidos.
Producto ZZZ | ||
Producción | 45000 uds/año / 70 uds/hora | 642,86 horas/año |
Absentismo (Índice) 5% | 642,86 horas/año * 0,05 | 32,14 horas/año |
Total | 642,86 + 32,14 | 675 horas/año |
La plantilla necesaria para el producto ZZZ | 675 horas/año / 1750 horas/año del Convenio Colectivo | 0,38 trabajadores=38% de la jornada actual |
Producto YYY | ||
Producción | 120000 uds/año / 12 uds/hora | 10000 horas/año |
Absentismo (Índice) 5% | 10000*0,05 horas/año | 500 horas/año |
Total | 10000 + 500 | 10500 horas/año |
La plantilla necesaria para el producto YYY | 10500 horas/año / 1750 horas/año del Convenio Colectivo | 5,71 trabajadores=6 trabajadores |
Producto SSS | ||
Producción | 30000 uds/año / 6 uds/hora | 5000 horas/año |
Absentismo (Índice) 5% | 5000*0,05 horas/año | 250 horas/año |
Total | 5000 + 250 | 5250 horas/año |
La plantilla necesaria para el producto YYY | 5250 horas/año / 1750 horas/año del Convenio Colectivo | 3 trabajadores |
Total de trabajadores que SESAS contrataría 🡪 9 trabajadores jornada completa
1 trabajador (38% jornada anual)
Con estos datos, se puede observar que la plantilla necesaria para hacer frente al máximo ejercicio será de 6 trabajadores para el producto YYY, 3 trabajadores para el producto SSS y 1 trabajador para el producto ZZZ.
- Ratios:
- Ratio total: 12 despidos / 178 operarios (fabricación) * 100 = 6,7 = 7 trabajadores.
Hay 7 trabajadores no directos por cada 100 trabajadores directos.
- Ratio de encuadramiento: 178 operarios (fabricación) / 8 promociones = 22,25 trabajadores.
- Vigilante para 24 horas por 365 días al año (1700 horas anuales)
24 horas/día * 365 días/año = 8760 horas al año
1700 horas anuales – 0,05 (5% absentismo)= 1615 horas al año
Para la plantilla 🡪 8760 horas al año / 1615 horas al año = 5,4 trabajadores.
Para el servicio de vigilancia se contratará a 5 vigilantes y 1 trabajador con una jornada del 40% de la jornada anual.
- ¿Cómo afrontarías la situación a la que se enfrenta SESAS? Haz una propuesta de acción ante esta situación
Comparando los datos de la plantilla de la empresa necesaria para el próximo ejercicio y observando los datos de la producción, deberá plantearse SESAS reestructurar su plantilla teniendo en cuenta los datos de la previsión de producción.
Caso 2. Redimensionamiento.
- ¿Cómo valoras el proceso de redimensionamiento llevado a cabo por estas empresas?
Las empresas Allianz, Accenture y Martini-Bacardi han realizado respectivamente su proceso de redimensionamiento de una forma eficaz, empática y con una seguridad y estabilidad en la toma de decisiones muy buena.
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