Planificación estratégica mediante arquitectura empresarial
Enviado por jeancesarr • 17 de Diciembre de 2023 • Monografías • 2.489 Palabras (10 Páginas) • 22 Visitas
Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Planificación estratégica mediante arquitectura empresarial | Apellidos: Rosales López | 1 de julio de 2023 |
Nombre: Jean Cesar |
ESCUELA DE POSTGRADO NEWMAN
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MAESTRÍA EN
GESTION DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
Asignatura:
Planificación Estrategia Mediante Arquitectura Empresarial
Docente Guía:
Mgs. Karin Yanet Supo Gavancho
Alumno:
Ing. Jean Cesar Rosales Lopez
TACNA – PERÚ
2023
Contenido
1. Análisis PESTEL 3
2. Análisis FODA 4
2.1. Caracterización Física y Medio ambiental. 4
Tabla 2 Análisis FODA Caracterización Física y Medio ambiental 4
2.2. Caracterización Económica. 5
Tabla 3 Análisis FODA Caracterización Económica. 5
2.3. Caracterización Política Social. 6
Tabla 4 Análisis FODA Caracterización Política Social. 6
2.4. Caracterización Tecnológica. 6
Tabla 5 Análisis FODA Caracterización Tecnológica. 6
3. Visión Arquitectónica del Servicio. 7
4. Arquitectura del Negocio. 7
4.1. Capacidades Estratégicas. 7
4.2. Mapa de Capacidades. 8
4.3. Descripción de capacidades. 8
5. Arquitectura de Aplicaciones. 9
6. Arquitectura de Datos. 9
6.1. Descripción de la Arquitectura de Datos. 10
Tabla 8 Descripción de la Arquitectura de Datos 10
7. Arquitetura Tecnológica. 10
8. Referencias 10
- Análisis PESTEL
Realizamos un análisis PESTEL para determinar la estructura empresarial de la estación de esquí. Esto le permite comprender los factores internos y externos que afectan a su empresa y tomar decisiones para que pueda alcanzar sus objetivos comerciales.
Tabla 1 del Análisis PESTLE
DETALLE | SITUACION | IMPACTO | |||
C | M | L | |||
POLITICO | Inversión gubernamental en sectores emergentes como el turismo y la generación de empleos nuevos. | x | POSITIVO | ||
Las iniciativas políticas actuales, como la aprobación de los decretos que, promueven el crecimiento del sector turismo mediante la formalización de las empresas, y brindan asesoramiento a los microempresarios que deciden iniciar una empresa dentro del país. | X | POSITIVO | |||
En cada región atreves de Planes Estratégicos Regionales de Turismo para promover el turismo local. | X | POSITIVO | |||
Políticas fiscales y aduaneras que pueden afectar la importación de equipos y productos relacionados con el esquí. | X | NEGATIVO | |||
Políticas de salud pública que impiden el libre acceso por la crisis sanitaria provocada por la pandemia Enfermedad del coronavirus. | X | NEGATIVO | |||
ECONOMICO | plan de estímulo económico del gobierno actual, la proyección indica que promoverá que los jóvenes se involucren en participar más en la creación de negocios y startups y estos serán los que ayudarán a crear nuevos empleos. También se podrán ofrecer precios competitivos ya que ofrecen una leve reducción en el IGV que nos ayuda mucho al momento de la inversión en la adquisición de los equipos necesario. | X | POSITIVO | ||
Niveles de ingresos y poder adquisitivo de los clientes, que afectan su disposición a gastar en actividades de esquí. | X | NEGATIVO | |||
SOCIO CULTURAL | Cambios en las preferencias y comportamientos de los consumidores hacia las actividades al aire libre y el esquí. | X | NEGATIVO | ||
Factores culturales y sociales que influyen en las preferencias estacionales de las personas y su disposición a participar en actividades de esquí. | X | POSITIVO | |||
TECNOLOGICO | Innovaciones en equipos de esquí: Los avances en la tecnología de los equipos de esquí, como los esquís más ligeros o las fijaciones mejoradas, pueden influir en la demanda y en la experiencia de los clientes. | X | POSITIVO | ||
Desarrollos en sistemas de seguridad en las pistas de esquí y tecnología de rescate, que pueden influir en las medidas de seguridad de la empresa y la percepción del público. | X | POSITIVO | |||
Marketing digital: El uso de estrategias de marketing digital, como las redes sociales y las plataformas de reservas en línea, puede ser crucial para atraer a los clientes y promocionar los servicios de la empresa. | X | POSITIVO | |||
ECOLOGICO | Cambio climático: El cambio climático puede tener un impacto significativo en la industria del esquí, afectando la disponibilidad de nieve y la duración de la temporada de esquí. | X | NEGATIVO | ||
Regulaciones ambientales relacionadas con la conservación de áreas naturales y la gestión de residuos en estaciones de esquí. | X | POSITIVO | |||
LEGAL | Responsabilidad y seguros: Las empresas de esquí deben cumplir con las regulaciones de seguridad y pueden requerir seguros específicos para cubrir riesgos asociados a lesiones en la montaña. | X | POSITIVO | ||
Normativas laborales: Las empresas deben cumplir con las leyes laborales en términos de contratación, remuneración y condiciones de trabajo para su personal. | X | POSITIVO | |||
Normas y regulaciones relacionadas con la propiedad de la tierra y los derechos de acceso en áreas de esquí. | X | POSITIVO |
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