Preguntas Caso Crocs

Questions

Crocs: Revolutionizing an Industry's Supply Chain Model for Competitive Advantage

1. What are Croc’s core competencies?

• Cadena de suministro altamente responsiva
• Una cadena de suministro verticalmente integrada.
• Sistema revolucionario de la cadena de suministro que utiliza la centralización de compuestos
• Mantener la flexibilidad ante las demandas y ofertas inesperadas de los minoristas.
• Respuesta rápida
• La cadena de suministro altamente flexible permite el cumplimiento en temporada y permite que Crocs sea más Responde a las fluctuaciones de la demanda.
• El material Crostlite era único e importante para Crocs porque le daba a la empresa un ventaja competitiva. El material era ligero, moldeable, cómodo y fácil. limpiar. Los Crocs pudieron satisfacer las necesidades no satisfechas del mercado utilizando este material. • Producto relativamente económico porque los zapatos se fabricaron internamente y se fabricaron en un menor costo.
• La campaña de publicidad y marketing de boca en boca generó un gran revuelo en el mercado.
• Centrarse en las tiendas de nicho; representantes fueron enviados a tiendas especializadas (canotaje, deportes productos) y ferias comerciales para demostrar el uso del producto y responder preguntas.
• Relaciones positivas con los minoristas.

1. How do they exploit these competencies in the future? Consider the following:

1. Further vertical integration into materials:  
   

1. Puede hacer que la cadena de suministro sea más estable.
2. Crocs podrá guardar los inventarios de materia prima que tienen a mano.
3. El intercambio de información puede disminuir el efecto de bullwhip.
4. La integración vertical permite a Crocs adquirir o poseer canales de distribución, inyección máquina y materias primas
5. Esto coincide con sus competencias

1. Growth by acquisition

1. Aumenta la capacidad de respuesta y la capacidad rápidamente
2. Diversifica la cartera de la marca (Brand Portfolio)
3. No necesariamente para desarrollar nuevas tecnologías de fabricación, instalaciones y/o recursos humanos calificados.
4. Crocs puede explotar competencias adquiriendo competidores más pequeños. Sin embargo, esto podría no alinearse con la cultura de la empresa y puede resultar en desafíos. Sin embargo, Crocs puede considerar la posibilidad de adquirir una pequeña empresa para satisfacer las demandas de los nichos de mercado.

1. Growth by product extensión

1. Croc tiene la oportunidad de usar los zapatos para comercializar nuevos productos.
2. Los nuevos productos pueden mejorar la visibilidad de la marca.
3. El crecimiento por extensión del producto permite que Crocs Company ingrese a nuevos mercados. A través del desarrollo y crecimiento de productos, Crocs tiene la capacidad de comercializar nuevos productos, mejorando así la visibilidad de la marca.

1. To what degree do the alternatives in Question 2 fit the company’s core competencies, and to what degree do they defocus the company away from its core competencies?

La alternativa de una mayor integración vertical en los materiales podría hacer que la cadena de suministro sea más estable y bien establecida. Sin embargo, Crocs ha tenido un cumplimiento en la temporada con una tasa de respuesta razonable y materias primas de bajo costo, así como un costo de producción económico; por lo tanto, podría no ser beneficioso para la ventaja de costos y atraer las buenas ofertas del contratista. El crecimiento por adquisición también podría ayudar a aumentar la capacidad de respuesta más rápido. También mejora la rapidez de la capacidad y la variedad de visibilidad de la marca. El crecimiento por extensión del producto permite a Crocs mejorar el conocimiento de su marca y su representación en nuevos mercados en diferentes países. Sin embargo, en algunas situaciones, podría debilitar la imagen de Crocs debido a la insatisfacción de los clientes o la incomparable demanda del mercado. Finalmente, luego de mencionar los posibles escenarios, Crocs las mejores alternativas para lograr el éxito es mediante crecimiento por adquisición y la extensión del producto.

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